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企业人力资源管理中的政工工作作用探讨王涛

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王涛

[导读] 摘要：现如今，每一种事物都在朝着好的方向去发展，包括在经济市场中所发展的企业。

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        摘要：现如今，每一种事物都在朝着好的方向去发展，包括在经济市场中所发展的企业。对于当前的企业来说，人力资源是其进步的根本。企业只有拥有高水平的人才，才能够在当前全球化知识经济时代拥有更强的向前驱动力。因此，各大企业在进行各项工程项目开展时，必须重视人力资源管理，努力完成企业政工工作与人力资源管理融合，进而努力成为强企。
        关键词：企业；人力资源管理；政工工作；作用
        引言
        通过调查研究发现，企业政工工作在人力资源管理中占有着十分重要的地位，也越来越被企业经营者所关注。为了进一步落实人力资源管理，增强企业工程项目质量，企业经营者开始构建有关的评价与反馈体系，用以推动企业内部的高效协作。实际上，一个企业在经营过程中，若是拥有完善的工程管理机制不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业内部凝聚力，让企业能够在激烈的市场竞争中得以久远发展。
        1企业政工工作对人力资源管理的作用
        在人力资源管理中加入后企业政工工作，就需要工作人员把政工工作全面贯彻到人力资源管理中，借助相应的政工工作来了解人力资源管理者的每一个规划，进而帮助人力资源管理者了解员工，这是一种相辅相成的状态，能够让员工在加强工作能力的同时，树立一个良好的价值观和人生观。
        企业政工工作是政工干部对员工思想情况了解，采取针对性措施提高员工的思想意识，促使其发挥自身优势，为企业发展贡献智慧力量。企业人力资源管理通过考核措施对员工潜能发掘，实现人力资源效益最大化。政工工作与人力资源管理关系密切，两者根本目标一致，通过一定手段对员工行为规范，人力资源管理通过硬性制度对员工约束，但一些制度会对员工利益产生影响，需要政工工作介入。政工工作对自觉性较低的员工效果不强，需要使用刚性制度规范。必须使二者融合才能发挥最大效益。
        企业发展中会遇到各种困难，如何减少企业发展障碍，保障企业发展方向是企业必须思考的问题，政工工作与人力资源管理结合有利于增强企业综合实力，促进企业经济社会效益的提高，企业人力资源管理与政工工作结合是时代发展与企业自身发展的需要。随着改革开放深化，企业发展环境日益广阔，企业面临机遇与挑战并存形势，面对行业的激烈竞争，必须强化自身能力，减少企业发展中的障碍，维护企业自身经济熊阿姨，提高自身能力建设，需要将政工工作与人力资源管理有机结合，减少企业员工培训工作的花费。全球化竞争中，企业要想立足市场稳定发展十分困难，很多企业在激烈的竞争中能够取得胜利，调查发现在激烈市场竞争中取胜的企业共同特点是将政工工作与人力资源管理有机结合，必须明确企业发展关键是人才，与人才关系密切的是政工工作与人力资源管理，要想促进企业不断发展，必须强化企业人力资源管理与政工工作。
        2企业人力资源管理中政工工作的发挥
        2.1抓准融合点，促进人力资源改革
        随着国家企业改革的深入发展，运用政工思想教育来促进企业人力资源改革成为了热门话题，而如何实现二者的有机结合成为了当今企业发展的首要问题。在处理这一问题上，企业逐渐意识到二者面对的对象均是企业职工，人力资源管理与政工思想教育的主要目的是为了提高职工的能动性，从而促进企业的可持续发展，为了实现这一目标企业采取了事前融合、事中融合、事后融合的分层策略。事先融合策略主要体现在调动员工的思想活动方面，让职工对企业在人力资源管理方面的相关步骤和政策有所了解，让职工更容易接受企业在人力方面的调动安排。事中融合策略是要利用政工思想教育来有效协调企业的各方利益，减少人力资源改革对企业其他方面的工作产生的影响。

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事后融合策略是通过利用政工思想教育，及时调整涉及利益方面的各种问题，让职员思想水平与人力资源管理成果相匹配，逐渐实现人力资源改革的目标。
        2.2创新思想教育，提高人力资源激励
        企业可以通过创新政工思想教育的方法来实现人力资源管理的多样化展，增强企业职工的主人翁意识，具体的实践内容如下：首先，政工工作人员要了解现阶段职工的政治思想水平，再通过革新企业的发展理念和企业文化来促进职工形成正确的职业发展观。这个过程可以使职工体会到企业的关爱，增强企业对员工的信任感和归属感，激励员工更加努力的工作，由此可见，政工思想教育对企业的人力资源管理效果有着重要影响。例如，企业可以利用新媒体来拓宽企业政工思想教育的渠道，做到政工思想教育与社会发展潮流相一致。企业可以在一些社交平台开设官方账号，将一些与职工政工思想教育相关的内容上传到账号上，通过短视频、图片等方式了解到的教育内容更容易让职工接受。同时，由于新媒体平台不受时间和空间等因素的限制，因此可以有效强企业在品牌文化和发展理念等方面的宣传力度，新媒体平台的广泛性和及时性能够更好的促进企业人力资源激励工作的开展。其次，政工工作人员要与企业的各个职能部门建立联系，以免政工思想教育工作在实际应用中缺乏合理性和适用性。通过与职工内部人员建立友好联系，可以掌握职工在实际工作和生活中的情况，企业可以针对职工存在的困难进行一定的补偿，对一些工作表现优异员工加以奖励，同时也能激励其他员工积极工作，针对一些工作态度不认真的员工应当进行思想教育引导，对于一些情节严重的应当采取相应的惩罚措施，让职工在工作规范自身的言行举止，始终秉持着积极向上的工作态度。由此可见，人力资源管理中的激励教育能够有效提高职工的工作状态和思想水平，但企业也要避免出现盲目激励，片面激励等现象。
        2.3建设优秀的企业文化
        现代化企业政工工作开展过程中，建议企业建设优秀文化，为员工营造良好的文化氛围，使员工在企业内形成统一的价值观念。企业文化可以作为政工工作和人力资源管理的重要指导，丰富员工业余生活，为员工开展多元化实践活动，比如诗词朗诵大赛、研讨会、文艺晚会等，也可以在每年年末或国庆节组织员工旅游，通过各种类型的团建活动，提升企业内部凝聚力。实践活动的开展需要尊重员工的主体地位，吸引其积极参与。
        2.4加强企业整体素质
        无论是企业招工工作还是企业人力资源管理工作，它们都是以提高企业工作人员政治水平为前提进行的，它们的目的是不断加强企业工作人员的综合素养。所以，企业内部的政工工作部门和人力资源管理部门应当相互配合，相互联系，共同制定合适的管理方式，通过管理方式来鼓舞员工，挖掘员工的内在潜力，极大程度上提高员工的工作积极性，用约束和发扬个体行为来达到对企业的管理目标。另外，有关工作人员应该合理的协调个体和群体行为，定期在企业中进行组织文化建设，用最为简单的方式来完成预期工作目标。借助定期举办的活动，员工和领导者、员工和员工之间的亲密度会增加，这样能够有效地加强企业凝聚力，为企业工程的开展带来保障。其中，若有品质较好的工作人员或领导者还能够为多数员工做出表率，推动工作人员总体思想水平提升。
        结束语
        对于当前的企业来说，人力资源是其进步的根本。企业只有拥有高水平的人才，才能够在当前全球化知识经济时代拥有更强的向前驱动力。因此，各大企业在进行各项工程项目开展时，必须重视人力资源管理，努力完成企业政工工作与人力资源管理融合，进而努力成为强企。
        参考文献：
        [1]郭燕.企业政工工作与人力资源管理问题探究[J].湖北农机化，2019（21）：40.
        [2]饶锐.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代经济信息，2019（21）：41-42.
        [3]唐秋翠.企业政工与人力资源管理工作的难点和措施[J].东方企业文化，2019（S1）：96.