公路施工过程中运输安全生产管理策略探讨 陈雷

发表时间:2020/10/27   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:陈雷
[导读] 摘要:近年来,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,交通运输部门严格落实行业监管责任,加大安全监管力度,督促生产经营单位落实安全生产措施,有力促进了交通运输安全的健康运行。
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        摘要:近年来,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,交通运输部门严格落实行业监管责任,加大安全监管力度,督促生产经营单位落实安全生产措施,有力促进了交通运输安全的健康运行。但是,安全生产工作形势依然严峻复杂,如何加强行业安全监管,减少交通事故发生是交通运输行业的重中之重。鉴于此,文章重点针对公路施工过程中运输安全生产管理策略进行了分析,以供参考。
        关键词:公路施工过程;运输安全生产;管理策略
        1导言
        引发公路运输安全事故的因素有很多,其中运输物品的危险性、驾驶员安全意识不强、运输车辆带病上路、企业管理制度的不健全是比较常见的诱因。这主要是由于运输企业违背了相关法律,躲避了常规检查,将违规物品混入运输车内。此外,运输距离过长,也会导致很多不必要的麻烦,增大意外事故发生的概率。当今社会,公路生产建设开展得如火如荼,而公路运输则发挥着不可或缺的作用,是建设活动中的重要环节,如果无法保障运输的安全,那么相关企业受到的影响和损失也是无法预估的。
        2公路施工过程中运输生产管理的发展现状
        2.1安全管理人员缺乏管理意识
        就我国公路运输安全发展现状来说,交通运输因素所占的比重是比较大的,在实际的发展过程当中,行业内的领导者和相关的决策人员都缺乏相应的安全管理意识,一旦出现诸如人身事故等问题的时候,很少对个人责任加以追究,这就直接导致了相关的安全管理人员自身的安全意识比较淡薄。此外,在交通运输行业当中,传统的安全管理观念仍旧发挥着作用,在进行安全管理的时候对于管理层的依赖性比较强,往往过分注重表面管理,没有对工作的实质内容进行重视,安全管理工作的文书类工作多于实践操作,这使安全管理工作难以落到实处。
        2.2部门之间协同机制未形成,安全应急保障体系不完善
        首先,部门之间联席会议、联合协同行动机制没有形成合力。安全生产委员会、交通安全委员会、交通运输委员会之间的工作机制不完善,指挥协调、联勤联动机制未形成。应急、公安、交通等部门多头执法、重复执法的情况较多,而在打非治违、超限超载治理、隐患排查、危险源辨识等专项整治行动中没有形成联勤联动,也没有建立长效治理机制,未形成强力震摄作用。其次,在整章建制及健全完善安全管理体系中发挥作用不够。目前,监管体系还在逐步系统化、科学化,但比较明确的工作规范还未形成,通常散见于各种文件之中,这给下级安全监管带来了很大的难度。在安全教育、人员培训、科技信息化投入、队伍建设等方面还存在较大的不足,安全生产应急救援预案的实效性不强,未完善并形成包含责任监管、监督检查、责任追究、考核奖励等在内的有效的工作制度。最后,安全应急管理基础薄弱,应急救援保障和安全演练方面工作不到位。在资金、人员、物资、机械设备、运输车辆等方面缺乏足够的基础保障,同时各部门之间的保障协同机制还不够紧密,在安全应急联合演练方面开展较少,未能形成强有力的应急救援力量。
        3公路施工过程中运输安全生产管理策略
        3.1完善公路运输安全生产管理机制
        近年来,我国公路建设蓬勃发展,建设物资的需求量逐年上升,尤其是成品油在市场中处于供不应求的状态。这也带动了成品油运输行业的兴起,但运输安全管理制度完善速度却达不到要求,限制了成品油运输行业的健康成长。尤其是存在运输安全管理漏洞,使得意外事故频发,不仅威胁到运输人员的生命财产安全,也给运输企业造成了极大的损失,不利于企业在市场中占据一席之地。相关数据表明,运输车辆管理力度不够,是运输安全管理机制缺失的重要体现。在车辆发生故障时,没有完善的应对措施,而且运输人员的安全意识较为薄弱,没有正确地认识到运输安全的重要性。此外,施工企业与运输企业之间的协作管理,以及准入制度的落实,尤为重要,因此,相关企业健全安全管理机制,是迫在眉睫的任务。


        3.2全面强化管理人员的安全意识
        在交通运输系统中,管理人员作为重要部分,需要提高安全意识,这也是进一步促进交通运输稳定发展的重要前提。首先,需要注重细节,具体表现为在实际交通运输管理工作中,需要制定严格的监管制度,对于驾驶人员、运营车辆加大力度审查,发现违反相关规定的行为需要严肃处理,加大处罚力度。其次,还需要完善交通运输的安全设施,相关政府和管理部门需要结合具体情况调整规章制度,让交通运输安全管理可以有法可依。最后,需要全面落实合同运输制,依照合同开展工作。
        3.3运用先进信息技术,科学管理工作人员
        现阶段,信息技术发展迅猛,不断地渗透到其他领域,改变了社会生产建设模式。在成品油运输行业,也同样积极应用信息技术,尤其是GPS定位技术,对于确保车辆的安全行驶有着重要意义。该技术主要是通过对驾驶员状态的监控,来实现运输车辆的安全。通常来说,在GPS监控系统下,驾驶员在连续行车4小时后,就必须有20分钟的休息时间,来调整自己的状态,避免驾驶员疲劳驾驶引起不必要的损失。虽然目前GPS监控系统已经比较发达,但对人身体情况的检测还有所不足,不能够全面了解驾驶员的实际情况。部分运输企业为了节省成本,让驾驶员工作强度超过正常负荷,使得驾驶员无法维持正常的行车水平。因此,相关单位要加强对运输人员的身体状况监测。
        3.4不断更新设备
        提升交通运输系统安全管理水平,需要及时更新设备,以往陈旧的设备无法满足当下社会对交通运输系统安全的需求,因此,我国需要提升科研能力,加强技术研发,对以此来为系统提供有力支撑。这需要政府以及相关部门加大对设备的资金投入,全面支持系统的不断完善。在对现有设备升级、改进时,需要提高对安全监控工作的重视度,可以通过安全监控小组对设备安全性能实施有效监管,进一步提升设备的安全性以及稳定性。
        3.5强化日常安全管控,为安全保驾护航
        采取更新每日安全晨会模式,注重实效及覆盖率,根据当日的配送计划、天气以及公路的情况,进行安全交代和提醒,对于因计划未能归场的驾驶员,安排安全管理人员对当日晨会内容利用短信逐车发送,并要求驾驶员进行信息收到回复。坚持组织驾、押人员学习国家安全生产法律、法规、企业安全制度规定,通过法规制度的学习规范驾驶员操作行为,杜绝习惯性违章。开展“事故反思日”和“安全反思月”活动,组织员工对发生的事故案例不断进行剖析,对事故案例进行自我反思,结合目前配送路线上的实际情况讨论规避安全风险的方式方法,从而提高员工法制观念和安全理念水平。
        3.6将安全生产责任制加以落实
        在进行公路交通安全管理的时候,通过安全生产责任制的落实可以对各个部门的工作职责加以落实,相关的安全管理部门必须要将自身的职责加以明确,充分发挥出自身的职能,更好地担负起交通运输安全管理的责任,公路交通运输管理的各个部门之间需要加强联系,密切地进行配合,尤其是对危险路段,必须要加强全面的排查,依据相关的法律规定,对造成严重危险的公路安全的车辆进行查处,确保公路交通的安全性。
        4结束语
        总之,施工建设安全生产管理工作是一项复杂且严谨的复杂工程,运输又是其中的关键环节,尤其是施工企业与运输企业、物资供应企业之间的协作管理尤为重要,因此相关管理人员必须依据运输管理制度科学管理运输工作,做好驾驶员的沟通工作,提升运输人员的安全生产管理意识,有效控制安全风险,确保运输安全。
        参考文献:
        [1]柴瑞峰.我国公路运输安全管理现状分析[J].中国市场,2014(31):147-148.
        [2]范薛鲁.论高速公路运输安全及措施[J].现代商业,2013(01):59-60.
        [3]王建平.浅谈公路运输的安全管理[J].改革与开放,2012(08):40.
        [4]杨慧敏,王晓平,左付山.高速公路运输安全隐患及措施[J].科技创新导报,2012(22):142.
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