公路工程施工中的质量控制及管理初探 蔡先启

发表时间:2020/10/27   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:蔡先启
[导读] 摘要:在公路工程建设中,施工人员配置、材料设备类型以及工艺技术方式等都会对工程质量产生影响。
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        摘要:在公路工程建设中,施工人员配置、材料设备类型以及工艺技术方式等都会对工程质量产生影响。在开展质量控制和管理工作中,相关部门和人员一定要从这些因素全面分析,监督各施工环节,实现全过程管理。同时,还要转变思路,加强创新,提高工作人员的专业素质,不断改进管理方法和技术手段,从而切实确保高标准的工程质量,使我国公路建设事业能够良好发展。
        关键词:公路工程;施工质量控制;管理措施
        1导言
        在公路工程建设中,工程质量控制是非常重要的环节,对公路工程进行全方位分析,注重施工质量的控制,避免公路工程管理中出现问题,对工程建设具有重大意义。现阶段,经济发展迅速,对公路工程施工需求也随之增长。对此,施工单位要在保证施工进度的前提下,最大限度地提高工程施工质量。这就要求施工单位细化施工流程,分析不同阶段的施工质量影响因素,并针对不同的影响因素采取有针对性的控制措施。这样才能有效保证公路工程的整体质量符合标准要求,在投入使用后不存在安全隐患,确保人们的出行安全。
        2加强公路工程质量控制的重要意义
        社会经济的发展和城市规模的扩张对公路工程建设提出了更高水平的要求。为保证公路工程的施工质量,施工方要根据施工质量的影响因素提出科学合理的施工措施,并应用于公路工程的施工过程中,以有效提高公路工程的施工效率与工程质量。加强公路工程施工质量管理的重要意义具体包括以下方面:首先,在公路工程施工过程中,落实好施工质量管理工作,可以为后续施工的开展提供科学指导,保证各项施工流程按序进行,进而确保施工的进度和质量。其次,在公路施工质量控制管理中,科学灵活地运用现代管理方式,可以有效提高施工中不同资源的利用率,进而使得整个施工全过程都得到有效管控,为公路工程施工质量和安全施工提供有力保障。最后,通过加强公路工程施工质量管控,可以在一定程度上消除影响施工质量的不利因素,从而为工程建设营造一个良好的施工环境,保证公路工程能够顺利完工。
        3公路工程质量影响因素
        3.1人员因素
        工程实际开展中,人员是施工建设的主导者和执行者,对于工程质量的影响是十分关键的。这其中主要是施工人员和管理人员这两大人员要素,相应的人员管理的规范性在很大程度上决定着公路施工的质量效果。只有强化质量管控力度,消除施工中的人员影响,规范管理工作与施工行为,才能确保施工顺利进行并达到预期的质量目标。
        3.2设计因素
        科学合理的设计公路工程的施工方案对后续工作的展开起到关键作用。在开始工程作业前,施工方要先通过考察、检测和建模分析出不同类型的策划方案,并根据施工现场的实际情况选择合适的方案,提高方案的可实施性,使设计方案能够更好地指导工程的开展。
        3.3材料因素
        公路工程建设中,主体结构都需要使用多种材料,材料的质量直接决定着工程整体质量的可靠性。例如,公路面层使用的混凝土质量会直接影响公路的抗裂性和抗压性;基层换填土的质量会直接影响公路路基的可靠性。为了提高公路的安全性和使用寿命,在实际建设中需要严格把控材料的参数和规格等,确保满足国家及行业相关标准要求。
        3.4技术因素
        随着社会的发展,公路建设对施工效率和质量的要求越来越严格,再加上当今时代的施工技术的发展日新月异,沿用传统技术不但不能保证施工进度,还不利于提高施工质量。

采用先进技术方案能够改善传统技术的不足,降低质量隐患,例如以往路基填料多应用灰土,但是如果选择应用粉煤灰、碎石、砂土等这一技术方案,会进一步增强路基性能
        4公路工程施工中的质量控制及管理措施分析
        4.1强化对材料及设备质量控制
        在公路工程建设过程中,由于其作业程序较为繁琐,需要得到技术及设备支持,才能够顺利进行。施工材料作为公路工程得以顺利开展的前提,强化对材料及设备管理至关重要,具体主要体现在:其一,强化材料及设备质量控制。为了保证材料符合实际施工标准,需要重点加强材料选购环节管理,需要对材料及设备选购管理,对其选购的情况进行全面检查。在材料及设备选购之前,应当组织采购人员对材料及设备供应商进行调查,了解供应商的信誉是否过关。同时,还应当对材料及设备相关证件进行检查。其二,强化材料及设备入场后管理,根据实际施工需要,应当重点对其进行二次检查,对于检查不合格的材料及设备,需要将其做好标记,及时退还给供应商,不得将不合格的材料及设备应用于施工,避免对公路工程质量造成影响。其三,做好设备维护与维修管理,定期对设备进行全面检查,及时排除设备可能存在的隐患,做好相关维护维修工作,确保设备始终处于稳定的运行状态,进而提高公路工程的质量。
        4.2加强施工方案设计管理
        在公路工程施工过程中,前期的方案设计至关重要。在设计方案前要对相关资料进行充分分析,根据施工的规模和具体要求有针对性地进行规划设计,考虑施工中可能出现的问题,并制定解决对策。还要综合比较以往施工设计方面的经验,规避曾经的误区,提高施工方案设计水平。
        4.3加强施工技术质量管理
        在实际检查验收过程中,应当全面记录,及时反馈相关质量问题,施工人员结合具体问题展开研究与制定处理方案,当反馈问题得到解决后在进行下个环节的检查验收。质量检验的自检工作由施工班组进行,互检及专检工作有项目部组织实施、复检工作由项目部完成,质量问题处理后向监理人员申请验收,与此同时提交相关的检验记录与问题解决情况。没有将问题解决的工程验收,不能算作合格,只有当前工序达到验收合格的要求,才能进行接下来一道工序的施工验收,这样才能使各工序都能够达到质量要求。进入施工前,技术管理人员要对施工人员培训各构筑物的构造形式与具体位置,以及实施有效的放线测量工作,尤其对导线点进行测量核准,保证后续施工有效,与设计要求一致。
        4.4提高施工技术,促进施工技术智能化
        在公路工程建设中施工技术贯穿始终,施工技术的高低对工作效率和质量以及经济收益等具有重要的影响。相关部门和人员要加强关注公路工程建设方面的科研成果,及时引入先进的新型技术与设备。随着互联网技术的不断成熟,在公路工程建设中要合理应用信息自动化和智能化技术,通过引入数控张拉设备、智能弯箍机等自动化系统,在不断提高施工效率的同时还能提升施工质量。
        4.5提高施工人员整体素质
        施工人员对公路工程的质量影响显著,施工单位应在日常工作中不断提高施工人员的综合素质,要加强施工人员的培训投入,为施工人员提供专业的技术支持与技能指导,通过集中培训提升施工人员的技术水平。在施工前期,聘请经验丰富的专业人员为施工人员进行专业知识讲解和工程细节分析,使施工人员充分掌握施工技术要点,在具体施工作业过程中,要做好施工人员的指导工作,为公路工程的施工质量奠定良好的基础。
        5结束语
        总之,制约公路施工发展、影响公路施工质量的因素较多,对于公路工程质量管控工作而言,需要从各环节入手,加强施工全过程管理,从而促进公路施工质量目标的实现。作为管理人员,要积极转变管理观念,创新管理方法,在质量管理过程中不断优化管理措施,加大对施工技术的监控,加强对施工人员整体素养的提升,从而切实保障质量目标能够顺利实现,推动公路工程建设的健康发展
        参考文献:
        [1]陈绍广.公路工程施工中的质量控制及管理初探[J].江西建材,2016(01):215-216.
        [2]王荣华,王维乐.浅谈公路工程施工质量控制及管理[J].内蒙古石油化工,2014,40(03):80-81.
        [3]王威淇.公路工程施工中的质量控制及管理初探[J].智能城市,2017,3(02):179.
        [4]蔚步庭.如何加强公路工程质量控制及管理[J].交通世界(运输.车辆),2012(Z1):218-219.
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