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摘要：市政工程是人们在开展日常生活和工作活动的时候的重要基础设施。常见的桥梁工程、地下管道工程、道路工程、轨道工程以及污水、雨水、给排水等都属于市政工程的范畴。市镇工程的建设质量直接关系着人们的生产生活质量。因此，有关管理部门应当在市政工程的施工活动中做好质量管理和控制工作。有关的管理部门应当针对目前市政工程存在的主要问题，采取有效的措施进行解决，使市政工程能够更好地服务于人们的日常生活。本文主要分析了市政工程在质量管理方面存在的问题，并提出相应的解决措施。希望可以给市政工程的建设实践提供一定的借鉴意义。
关键词：市政工程；施工；质量问题；解决对策
引言
在我国经济持续发展持续高速发展、城市化规模逐渐扩大的背景下，各个地区的城市基础设施建设规模越来越大。不过，很多市政工程在施工过程都表现出这样或那样的质量问题。这些问题对城市的发展都会有不利的影响。有关的工作人员应当在具体的工作中，切实考虑到这些问题对于人们的生产生活的不利影响，进而使市政工程的质量可以更好地满足城市发展和建设的需要。
1.市政工程在施工过程中存在的主要质量问题
1.1分包模式下的工程管理具有局限性
目前，在很多工程的建设过程中都会采用分包模式。分包模式有其自身的优势，不过也有一些局限性。当前，一部分企业采用的外包模式。这种模式在我国也有比较成熟的体系和比较健全的规范制度。其局限性会对对市政工程的发展和建设造成一些不良影响。在外包模式下开展的施工管理活动往往是比较混乱的。在整个工程的建设过程中，秩序比较差。各工序的作业人员以及其他的一些管理人员之间，很难实现有效沟通。每位工作人员的职责分工也不太明确，这就造成了整个工程的建设进度的滞后，施工质量也不能很好的达到施工标准和要求，这样就容易使后续的使用有一些不良情况出现。
1.2建筑工程的监督管理机制不健全
在当前这个阶段，施工市政工程的时候，往往没有健全的监督管理体系做支撑，就造成了施工活动中的一系列行为没有得到必要的约束和规范。一些施工企业在采购有关的材料的时候，也没有严格的执行有关的建设标准和要求，这些都会对市政工程的质量造成不良影响。另外，没有对施工现场的秩序进行合理的管理，往往会有一些来路不明的车辆或人员出现在工程建设现场。还有一些材料可能运送到现场的时候，也没有人清楚具体的材料情况。如果没有相应的监督管理措施对这些问题进行监督管理，就容易发生一些不良的安全事故或给施工活动带来严重的不良影响。还有一些施工企业在开展监督管理活动的时候，由于没有有效的监督措施和丰富的管理经验支持，往往也会导致在监督过程中没有很好的做到公正的原则。在当前的市场中，很多方面的竞争活动都变得非常激烈，各施工企业之间常常会发生价格战的情况。这些都会对正常的监督管理活动造成不良影响。同时，也有一些监理单位的工作人员，受业主方的管理和规范的程度太严重，造成在具体的监理活动中没有很强的主动性，对工程的建设质量的监督管理也缺乏一些真实性。
1.3建筑工程的成本预算能力不足
在任何市政工程建设之前，施工企业都会做必要的预算工作。因为预算工作直接关系着施工企业的经济成本和工程的社会效益。成本预算能力不足就会使施工企业没办法很好的把控整个工程的建设质量。科学合理的预算能够让施工企业的建设成本降到合理的范围内。一些施工企业在施工活动中，也会为追求经济利益，降低物资采购的成本，导致采购回来的材料品质不太好。这也会对市政工程的质量有不良的影响。当市政工程的建设活动开始以后，要想补足之前预算活动的不足，就会大幅增加资金投入，这也造成成本管理不能得到很好的控制，让企业的施工成本进一步的增加。
1.4工程建设材料和设备管理问题
一些施工工程建设企业在对有关的工程建设材料和工程建设需要用到的设备没有合理的管理措施。往往是有关的作业人员需要用的时候，就要请示有关的管理人员。
这样就会造成管理人员有时候分发给具体的作业人员的材料或设备跟工程的建设要求不匹配，这样的情况既会对工程的正常实施进度造成不利影响，也可能对工程的建设质量造成一些影响。
2.加强市政工程质量管理的解决对策
2.1完善质量监督管理体系
要想实现市政工程的质量管理得到有效控制，就应当建立健全质量监管体系。良性的质量监督管理体系可以让施工作业人员在开展建设活动的时候，有相应的规范支持。合理的质量管理体系会使工程建设活动的违规行为受到一定的惩罚，这样可以很好的防止工程建设的不良行为的发生。同时，质量管理体系的建设应当和有关的法律规范建立必要的联系，这样可以让法律的威慑性发挥到市政工程的质量管理工作中，促使有关工作人员因法律的威严，在实施工程的建设活动的时候将具体的工作做得更好，进而促进城市化建设水平的推进。同时，也应当明确质量监督管理工作的具体职责和任务。将每一项具体的工作都分配给具体的人员，让每个参与的工程建设的工作人员都能够担当起相应的职责和任务。在发生质量问题的时候，也找到具体的责任人员，进而使问题能够得到很好的解决，将工程的质量风险降到最低。在管理体系中，也应当有具体的检查项目，让后续的质量检查可以正常、有序的实施，确保每一项具体的施工作业都能达标，以此促进整个市政工程的质量达标。
2.2加强对工程建设的材料的质量管理
工程建设材料是市政工程实施的重要要素，一旦没有材料支撑，后续的施工活动就没办法正常开展。要想确保市政工程的建设质量，施工企业就不能只是为了本企业的经济效益而降低工程材料方面的采购费用和相关的费用支出。对于材料管理的具体工作，施工企业可以成立采购小组，确保采购回来的材料质量达标。同时，在对有关的材料进行运送和储存的时候，也应当有专门的工作人员进行看管，确保运送到工程建设现场的材料和采购人员采购的材料是一致的，不会出现掉包或人为损坏的情况。另外，还应当培养有关工作人员的责任意识，使其在工作中不会受外界因素的影响，进而使工程建设活动正常有序推进。
2.3加强市政工程施工后的质量管控力度
对市政工程施工后的质量控制也是比较重要的，要严格做好有关的管理工作。不符合建设要求的市政工程，一定不能投入使用。施工企业也应当成立必要的质量控制小组，使其对完成后的市政工程做相应的质量检查。同时，也要对施工企业的有关文件和材料进行审查，确保投入使用的市政工程符合行业建设标准和具体的建设要求。为防止检查结果的单一性，降低有关工作人员工作失误的风险，质量控制小组应当由多个工作人员组成。或者多个检查小组对同一市政工程的质量进行检查。
2.4严格遵守施工技术标准和计划
市政工程的实施活动一定不能盲目开展，要根据具体的施工方案和计划以及有关的技术标准开展实践活动，这样才能更好地保障市政工程质量达标。施工企业在开工之前，应当对整个工程建设质量进行规划和把握。通过制定合理的施工方案或计划，明确施工过程中涉及到的有关技术标准，这样才可以让后期的施工活动效率更高、质量更好，防止工程实施过程中发生各种专业技术应用不当的问题，进一步推动工程建设的正常实施。
结束语
综上所述，要强化市政工程的质量管理工作，进一步提升市政工程的建设水平，对于市政工程的质量问题，施工企业一定要采取有效措施加以应对。同时，做好相应的监督管理工作，进一步把控工程的施工质量。在条件允许的情况下，提升有关工作人员的专业素质，使其在工程实施过程中的专业技能更强，进一步保证市政工程的质量。
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