周绪武
蓝星（海南）航天化工有限公司 海南省 文昌市
摘要：随着我国经济水平的不断提高，化工期的发展和规模也不断壮大。化工企业的大规模发展也为我国的经济增长做出了一定的贡献，但是在发展中所出现的安全生产问题和生产技术的管理也相应而来，安全生产隐患不仅会危及企业的发展，也会造成重大的人身安全事故发生。生产技术如果管理不到位，亦会不利于化工企业的发展，影响经济效益。基于此，本文主要探讨了化工生产技术管理和安全生产的相关问题和管理措施，以期能够促进化工企业的长期稳定运营。
关键词：分析；化工生产；安全；技术；对策
前言
当化工企业进行安全生产和技术管理的过程中，为了达到经济最大化，就要进行相应的安全生产和技术管理。在我国经济发展的大背景下，化工企业大规模的发展也为我国的经济增长做出了相应的贡献。在化工企业的生产运营过程中，安全管理是企业发展的命脉，只有切实排除安全隐患，从生产运营当中的各个方面建立完善的安全管理制度，才能进一步保证化工企业的长远发展和良性运营。同时还要兼备生产技术的管理，两者之间互相融合，相辅相成，有助于化工企业的蓬勃发展。
一、化工生产技术管理和化工安全生产的关系
作为一个化工企业，当拥有了优秀的生产技术管理时，企业的安全生产也会随之而来，也可以说企业有了安全生产的保障，生产技术管理工作也会做好，这两者之间有着紧密的联系，它们之间的联系主要由以下几个内容：一方面，良好的化工生产技术管理，不仅能减少化工中容易出现的问题，还能在一定程度上发现存在的安全隐患，同时还能化工的安全生产提供保证，奠定良好的基础。众所周知，在化工企业产品生产时，生产原料会需要一些危险的化学品，其中大部分的化学品具有一定的腐蚀性、毒性和易燃易爆的特点。如果在生产使用的过程中出现管理疏忽和操作不当等一系列问题，就会发生严重的事故和危险，危险的发生也会对员工的生命和企业的发展带来致命的打击和威胁。在化工企业的生产中，安全生产无小事，因此要对安全管理加强重视和技术管理的力度。另一方面，作为化工生产中的重要保障，生产技术的管理应以及安全生产要和实际情况相互结合，保证化工企业生产的安全。因为化工的生产技术是企业的核心，进而化学生产技术的管理也显得尤为重要，这也更好的说明在化工企业中生产技术的管理和生产安全具有紧密的联系[1]。
二、化工企业生产中的安全问题
（一）企业在管理中的安全制度问题
在我国的很多化工企业，为了在市场竞争之中获得更多的经济效益，在安全管理方面就比较缺少，比如为了降低生产设备，在人员的安排中进行岗位的减少，直接的就是对安全巡视人员的减少，造成对安全管理不到位现象。还有就是领导的不够重视情况，在安全宣传中只是为了应付监管部门的检查，在车间进行几张安全条款的张贴就是对安全的宣传，这样形成不了相应的效果。还有就是安全监管不到位，在生产过程里很多员工进行违章操作，这些都会引出安全事故。
（二）化工设备陈旧的问题
就目前而言，很多的化工企业生产中使用的化工设备都存在设备陈旧、老化的问题。由于化工设备属于重大的企业资产，购置资金数额较大，很多企业也没有对化工设备进行及时的更新换代。在使用的过程中，很容易出现测量不准确、反应缓慢、发出异常的声音等等质量问题，这就给化工企业的安全生产带来了一定的隐患，极其容易造成安全事故的发生。化工企业想要获得长远的发展、提高生产效率，就必须要在化工设备上下功夫，及时地对设备进行更新，引进先进的生产设备，这对化工企业的扩大发展也有积极地推进作用。
（三）化工工艺设计问题
在化工产品的生产过程中，化工工艺的合理设计是生产中的重要前提条件，由于化学产品的生产过程是从化学原料转为化学半成品，再由化学半成品变为产品，这个生产过程中，就会出现一系列的物理反应和化学反应，所以如果化工工艺不合理，就很可能造成安全事故的重大隐患。就目前的调查研究，目前化工企业存在的主要问题就是设计人员的设计水平不合格，在设计质量上存在一定的质量隐患问题，设计方案缺乏科学性和合理性。如果化工企业选择了这种设计进行生产，就会存在极大的安全隐患。所以也就要求设计单位和设计人员必须提升自身的专业水平，同时建立相关的评价机制。对每一个设计环节进行科学、合理、严格的检查和验收，进而保证化工工艺的设计质量[2]。
（四）化工企业工作人员的问题
化工企业在生产过程中，需要操作和设置的相关机器设备比较多，要求企业中的工作人员要严格地按照操作标准进行相关设备的操作，因为工作人员能否正确操作是生产安全的关键因素。但是由于部分的工作人员安全观念意识淡薄，职业素质参差不齐，对危险的认识程度较差，就会经常造成安全事故的发生，所以化工企业要严格挑选职业责任心较强、工作态度严谨的工作人员来操作生产设备和以期，保证化工产品的安全生产。
三、加强化工安全生产技术管理的措施
（一）加强技术引进和技术创新管理
在化工企业发展的背景下，加强技术的引进、应用和创新是化工企业安全健康发展的必经之路。通过加强更新和引进企业的化工工艺和设备，提高生产效能，进而推进化工企业向数字化、信息化发展的进程。实现生产中全面的数据信息采集和传输，进而保证化工企业运用中的各个环节能够全面的实行数字化管理。化工企业还可以引进国外先进的管理流程和管理理念，将管理技术和方法进行优化整合，研发一套适合现代化与国际接轨的安全管理软件。培养一批安全生产管理专家，制定有现代技术手段支撑的相关法规和制度，从而提高化工企业的安全管理水平。
（二）建立完善安全生产制度
在化工企业的生产技术管理和安全生产中，只有完善安全管理的相关制度，才是保障企业安全生产的首要前提。在生产安全的管理过程中，要不断地进行排查和管理，对于相关安全为题及时发现，不断地完善安全管理制度。安全生产直接关系着企业员工的生命安全，也影响着企业的存亡和发展，如果一个化工企业没有相关的安全制度保障，也不能在激烈的市场竞争中提升自己的核心地位。所以只有保证生产经营中的安全为题，才能让企业在市场中获得相应的经济收益，这也是对员工生命和财产负责的根本保障。
（三）提高生产人员的安全意识
在我国的化工企业生产中，很多的技术人员都是相应的务工人员，他们在技术中是比较匮乏，当这些人员进行工作时，就先要对其进行相应的技术培训。在企业生产时，就需要进行定期的技术培训，以此来提高员工的操作素质。培训主要包括一些技术教育培训，安全生产培训，以及一些技术性的讲座，以此来提高操作素质。在操作过程中，如果不按相关要求进行操作，就要进行严格的处理，这就包括经济处理，教育批评，严重地进行开除处理等，以此来保证化工企业员工的技术和安全生产。
结束语
由上可知，在化工生产技术管理和安全生产中，要不断加强对安全问题的排查和整改，总结安全生产的经验。采取科学合理的管理办法，通过安全生产制度完善建立；提高生产人员的安全意识；加强技术引进和技术创新管理等途径进行管理，最大程度地减少化工企业的不利因素，最终为化工企业的可持续发展奠定基础[3]。
参考文献
[1]王廷.化工生产技术管理与化工安全生产关系分析[J].化工管理,2020(26):58-59.
[2]王毅.化工企业安全生产应急管理中存在的问题及对策研究[J].化工管理,2020(26):136-137.
[3]魏月琴.精细化工企业安全控制措施浅析[J].化工管理,2020(26):138-139.