吴宗波 薛彦宇
中国石油安全环保技术研究院，北京 100083
摘要：石油是一种非常宝贵的自然能源，也是不可再生能源，石油对社会发展的作用不可忽视。为满足人们的石油需求，油田开发在我国也有所增加，但同时也带来了大量的油田安全问题。本文认为，要加强油田安全及环境管理意识，运用科学、有效的管理措施是油田安全环保管理工作的重点。
关键词：油田；安全环保管理；措施
引言
这些年来，我国对石油资源的需求量不断提升，国家石油开采量越来越大，与此同时，石油安全环保隐患普遍存在。安全环保隐患已经成为制约石油企业可持续发展的重要因素。因此，在油田开采过程中，企业要把油田开采的安全环保工作，放在勘探开采的首位，要认真分析施工作业过程中所存在的安全环保隐患，采取必要的措施和手段，切实做好油田安全管理工作，注重各个施工环节的安全环保措施，在保证施工安全和环保的基础上，确保施工顺利进行。现阶段大部分石油企业已经逐渐认识到安全环保的重要性，并且在具体生产过程中，要强化施工安全和环保措施。
1油田安全环保管理存在的问题
1.1相关责任落实不到位
我国的油田环保管理中存在很多问题，油田安全环保管理的相关责任落实不到位，导致实际的管理存在很大漏洞，在遇到问题之前没有人注意到这些不足，在遇到问题时又将错误归咎于他人。首先，承包商对油田安全进行检查，是油田管理的关键部分，但仍未落实具体工作职责，一些基层领导虽对承包商提出了简单的整改意见，但没有明确的、针对性的整改意见；同时，企业内部没有完善油田安全环保管理工作，许多职员缺乏安全意识，严重影响了开采的效率。其次，缺乏对其工作的重视程度，对提出的意见很敷衍；同时，对施工单位的资质和其他方面缺乏准确的了解。例如油田的一些工人在20世纪六七十年代出生，他们的知识、技能比较落后，一些员工没有进行油田管理的定期培训，雇佣者在实际工作中不能理解自身责任。
1.2集中检查中的问题
在油田隐患和治理过程中，需要投入更多的专项基金。但许多公司为了节约成本或减少麻烦，对隐患和管理工作不重视，在治理措施上没有针对性。此外，一些企业虽然考虑到这些原因，但缺乏足够的财政支援，因此，使得石油管理工作进展缓慢，发现问题后不能及时解决。
1.3危害品管理不严格
在油田开发过程中，经常会出现很多未被管理的物品，这些物品有可能发生爆炸、火灾等严重事故，但石油公司对这类物品缺乏严格的管理与重视。在储存危险化学物质和放射性物质时，由于需要大量的资金投入，相关人员没有进行分类存储，这就相应增加了企业的开支。
2加强油田安全的环境管理意识和措施
2.1改革体制、加强创新
时代在进步，经济体制也在不断革新，油田企业也应顺应时代的发展精神，加强创新，革新自己的体制。因为以往的很多管理制度在如今的很多情况下已没有太多竞争优势，比如，油田企业应该加强自身工作中的程序化、规范化建设，这样能保证各项工作的透明性，进而提高油田安全环保管理的水平。此外，油田企业还应注重提升自身的智能化水平，对各个工作流程进行智能化改造，加强各部门间的联系，有问题能第一时间得到反馈并及时得到处理。提升设备的智能化水平，如此能够避免因工作人员的失误而导致的一些问题，提高油田开采工作中的精确性，并且能够提升开采工作的效率。与此同时，油田企业也应学习现代很多科学的管理体制，克服原有管理模式中一些不科学之处，比如可以采用责任制的管理理念以及发挥第三方的监督等。
2.2建立安全环保管理制度
对油田生产过程进行安全管理，提高环保管理的意识，建立安全管理责任制，提高岗位员工的安全意识，达到预期的管理效果。对油田生产事故进行分析，总结事故的经验教训，防止发生同样的事故，造成环境污染。油田企业员工对安全环保管理的意识淡薄，不重视环保管理，导致废弃物随意排放，影响到环境的健康。因此，通过制度的约束，建立健全各项管理机制，才能避免发生严重的事故，保证油田生产的顺利实施。
2.3强化油田安全环保宣传
对于工业企业来说，安全生产是企业持续发展的基础，这就要求油田企业的相关部门，切实提高重视，认识到油田安全环保的重要性，在企业内部积极开展各项安全宣传教育工作。相关部门要将安全、健康、环保的油田管理理念逐渐向着企业管理层渗透，并推向广大职工群体中。安全健康环保的油田管理理念，强调的是油田生产过程中一定要重视安全和环保，要构建完善的管理体系，从而进一步深化安全管理理念。在具体施工过程中，不仅要保证油田勘探和开采作业的安全，而且还要包括环境的安全和职工生命健康的安全。企业要重视对职工的安全环保培训，进一步提高施工人员的安全意识和环保意识，提高职工安全生产能力和解决复杂问题的应急处理能力，并做好员工日常建设生产的监督工作，确保安全管理理念自上而下全面实施。
2.4引进先进生产技术设备，加强数字化建设
企业通过现代化生产技术实现了跨越式发展，现代化的生产技术主要包括信息以及材料技术，管理以及监测技术；现代化的设备要素包括生产以及环保设备，数字设备等等。油田企业想要实现安全环保的现代化管理，就必须要借助先进的生产技术及设备，我们需要把引进先进的生产技术和设备作为企业的工作重心之一，所以我们在进行安全管理的时候，需要把投入设备更新作为重点。并且我们还需要对设备制定严格有序的退出机制，如果设备已经不符合生产的要求，那么我们就要定期退出，安全生产设备一定要做到及时的定期更新，同时还要定期排查潜在的威胁以及隐患，我们要保证日常安全管理工作是常态并且有序的状态。油田企业还需要广泛的利用数字化技术，在实际操作过程中需要使用数字化的监控系统，以及自动化的系统设备，这样的话就可以对油田作业的情况进行实时远程的监测，对于生产运营中出现的问题也可以及时的探查，才可以保证生产运营能够处于安全的状态，提高企业的生产效率。
2.5实施安全风险管理
加强对油田生产过程的安全风险管理，确定油田生产各个环节的安全风险的等级，规避风险事故的发生。分析油田生产各个环节的安全隐患问题，对其进行治理，防止发生安全隐患事故。油田生产过程是将单井的产物抽汲到地面上来，通过密闭集输的工艺流程，进行油气水的分离，整个过程都会有存在高温、高压的设备，如果管理的不当，就会发生油气泄漏的事故，遇到明火就会发生火灾或者爆炸事故，给油田生产带来安全隐患，因此，加强油田生产全过程的安全生产管理，才能避免恶性事故的发生，达到油田生产的管理目标。
3 结束语
为营造良好的工作环境，必须加强安全管理工作和环境管理意识，促进石油企业的长期发展。首先，应该加强相关人员的职业道德意识，提高员工的素质和环境保护意识。其次，在法治和德治思想的指导下结合政府部门实行监督，创造良好的社会环境，减少腐败。最后，大胆创新，与时代同在。解决工作中出现的问题，确保石油企业健康、快速的发展，早日实现中国梦。
参考文献
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