余鑫
江苏镇淮建设集团有限公司，江苏 淮安 223200
摘要：施工质量的好坏直接影响着市政工程的寿命，大部分施工企业都存在着各方面的管理问题，承包商为了获得更高的利润，普遍质量意识淡薄，为了获得利润最大化，想方设法偷工减料、降低成本，从中谋取利益。为了满足城市快速发展的需要，我们有必要提高市政工程的管理水平，抓好施工质量，强化质量意识，以技术标准为准绳，建立健全质量和安全体系，科学化、规范化、制度化管理市政工程质量是必不可少的措施。
关键词：市政工程；管理；措施
引言
随着我国市政道路工程的快速发展，对人民出行是一种重要的保证。在市政施工管理中，一些传统的管理模式、管理理念已经不适应行业发展，难以提供持续的发展动力。市政路桥工程本身就十分的复杂，涉及的方面很广，为了保证其施工质量，必须从多方面进行考虑，对施工工程进行有效的监督，提高市政路桥施工人员的整体水平，提高市政路桥施工管理水平，从而促进城市化建设，促进我国经济社会的发展。市政路桥工程施工管理对其整体的质量都非常有意义，要采取积极有效的管理措施，提好整体的施工质量。
1 市政工程的特点描述
1.1 复杂多变，影响因素众多
市政工程由于是服务于城市基础设施建设的，因此极容易受到诸如：天气、道路交通、地形环境等影响，造成延误工期，质量进度跟不上等严重后果，除此之外，安全隐患、技术水平限制、材料价格成本控制、相关企业间的利益分配等也会影响到市政工程的正常有序进行。同时，市政工程本身的施工操作复杂，具有一定难度，比如：很多市政工程都是采用的交叉作业，在本身就已经很窄的路面上进行施工作业，各种障碍物的影响，有时连机械设备都无法被使用，所以不难看出其工序的复杂难做。
1.2 施工周期较短，投资规模较大
市政工程的项目建设，通常的施工周期都比较短，因此在很大程度上给工程的建设增加了难度，时间紧，任务重，让施工人员往往只追求效率、速度而忽略了质量和安全，结果往往得不偿失。例如：大连市某市政工程的道路建设，原计划要在4个月内完成整个工程的建设，结果由于天气、人为等因素不得不加快施工进度，在2个月内争取完成任务目标，结果一味地抢进度，忽视了质量安全的控制检查，在最后的竣工验收时没有过关，受到了相应的惩罚。与此同时，市政工程属于政府投资的建设项目，关乎到人民大众的生活环境优劣，所以通常情况下，对于市政工程的投资建设数目都是较大的，如果一旦在工程实施的过程中出现差错和事故，损失将是不可估量的。
2 市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析
2.1 施工人员的综合素质较低
由于市政工程建设项目比较特殊，施工环节较多和范围广，在施工过程中需要大量的施工人员，确保施工能够如期保质保量完成，基本上都是采用雇佣方式招聘大量的农民工进行施工。农民工流动性较大，且综合素质普遍性偏低，一些市政工程建设为了赶工期，就直接让农民工上岗作业，忽视了对农民工进行全面科学的培训。这样的操作就等于农民工没有足够的安全意识就上岗作业，且施工技术没有得到提升，这样给市政工程建设管理来说带来了一定的管理难度。农民工的综合素质的问题严重影响到市政工程建设安全和质量。
2.2 施工单位缺乏质量控制意识
现阶段，我国的施工单位普遍性存在一定问题，就是严重缺乏工程质量控制意识。甚至部分施工单位利用他人的信誉和资质进行施工工程建设项目招投标，严重违反相关行业规则，比如有的施工单位为了获取一定的经济利润就把项目或者是某个环境进行二次分包和转让，这样违法行为在一定程度上会危及到工程建设施工质量。另外建筑行业竞争激烈，建筑施工单位逐渐注重经济效益，就会在施工过程中做出违法事件，使建筑施工质量更加脆弱，所以必须要加强施工单位质量控制意识。
2.3 施工现场安全监督力度不足
市政工程建设主要在城市闹区进行施工，周边人口较多，车来车往，给施工现场管理人员带来一定的困难，从而导致施工现场安全管控不够严格。另外上下班时间段，小朋友和电动车数量较多，在路过施工现场时却无法进行有效的管控。在现实生活中，市政工程施工现场出现过这类的意外事故。此外市政工程建设对空气污染、噪声污染以及水污染等方面具有较大的影响，而在这方面存在明显的监督力度不足。
3 加强市政工程管理的措施
想要提高工程质量的根本途径，只有加强对市政工程的管理，并且在工程施工的过程当中发挥有着极其重要的作用。在加强市政工程管理的过程中主要包括以下几种途径：
3.1 加大市政工程建设管理
随着我国城市不断的迅速发展，在城市发展中的市政工程作为占地规模较大、系统较复杂的建筑工程，在施工的前期，不仅需要设计人员进行仔细的设计之外，想要今后对市政工程的性质进行明确的规划以及实施，并且处理好眼前以及城市未来的发展，都需要与城市的发展规模进行结合，并且能够对眼前与未来城市的发展局面进行良好的处理。相关人员必须要通过大量的资料进行全面的调查，要对市政工程建设管理过程中进行全面的加强，同时，要对市政工程的规模做出详细的评估，同时，也为要市政工程的建设提供相关的数据。
3.2 增强监理工作力度
鉴于监理工作对于市政工程建设的重要性，首先就是要规范监理市场，完善相关的法律法规，对监理市场中各种违规和破坏市场秩序的行为进行严惩，从而提高监理单位的整体水平，相关的活动也能够公开顺利的开展；其次监理单位要提高监理人员的综合素质，使监理人员提高自身责任性，同时能够胜任各种工程的监理工作；最后要加大监理工作力度，监理人员在监理过程要严格遵守相关的法律法规，对市政工程中的各个环节都要严格的进行监理，无论是施工设备、材料和人员都要进行严格监管，如果在监理过程中发现问题，必须要及时的上报，并积极的与相关单位进行协商，制定合理的解决方案，从而保证市政工程的顺利进行。
3.3 加强现场施工管理
现场施工管理主要涉及安全管理与成本管理，首先就安全管理来说，施工单位要采取相关措施将安全管理落实到实际上，提高市政工程管理质量。为了更好地发挥安全管理作用，市政相关部门还应加大对安全施工重要性的宣传力度，帮助施工人员、管理人员树立良好的安全意识；其次就成本管理来说，施工单位需要在正确认识到成本管理重要性的基础上制定成本管理体制，从多个方面进行成本控制，如工程施工过程等，同时需要采取相关措施将成本管理落实到实际上，并加大宣传，使施工人员成为具备良好成本管理意识的优秀人员，在具体工作中做到保护资源，合理运用原材料，避免不必要的浪费。
4 结语
市政工程是城市快速发展的重要组成部分。它与城市居民的生活和工作密切相关。人民生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也在不断增长。加强工程管理，完善有关规章制度，不断提高管理人员和施工人员的综合素质，加强工程监理，保证工程质量，满足人民群众的需要。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。
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