刘德兴
羲和电力有限公司，江苏 南京 210012
摘要：随着建筑工程施工需求的不断增长，施工管理任务也在不断增加。基于建筑工程的基本特点，工程施工管理是非常必要的。因此，只要施工过程中存在微小的差异，就会造成建筑质量问题，给工程施工企业和用户造成巨大的损失，严重的后果是无法估量的。因此，在施工过程中要极力加强施工现场的管理，发挥工程监理作用，完善行业规范，提高施工水平。
关键词：监理；建筑工程；现场施工；管理
1 引言
作为我国国民经济的重要支柱，建筑业受到了广泛的关注。除了建筑业的特殊性，建筑工地发生事故的概率也很高，给人们的生命财产安全以及国民经济的发展和发展造成一定的损失。为此，必须采取有效措施对施工现场进行监督，确保施工项目的顺利进行。然而，由于监管体系起步晚、监管人员素质低、监管体系不完善，难以有效实施监管，因此加强监管迫在眉睫。本文论述了监理在施工现场管理中的作用。
2 加强建筑工程现场监理的必要性
建设工程的质量直接关系到人民生命和财产的安全，也直接关系到整个社会的稳定和建筑企业利益的提升。建筑工程质量不仅体现了国家科技水平和综合水平，而且成为国家成熟的重要标志。为此，我国应积极改革传统的工程管理体制，深入实施工程监理。近年来，随着建设项目管理体系的发展和完善，业主、监理、城市建设单位都参与其中，打破了传统的项目管理模式。实施现场监理制度，将承包商、客户和监理的利益完全联系在一起，更好地控制项目进度、投资和质量问题。
3 工程监理在施工中起到的重要作用
3.1 控制建筑工程的施工投资
一般在项目设计阶段就对建设项目的成本和投资进行预测。长期以来，由于工程建设周期长，各种因素影响较大，特别是基础工程土方工程，地质条件复杂，工程造价难以准确预测。对施工过程中成本的预测值进行控制是必要的，科学合理地控制施工成本也是监理的重要工作内容。施工监理单位应完善投资控制制度，明确投资重点，实施重点控制，按合同规定支付相应费用，减少索赔发生。此外，要优化建设项目设计，确保不超过项目成本预算。在此基础上，监理工作一般要检查合同价格，检查隐蔽的工程验收记录，检查单价，根据图纸和清单核对项目数量，实施设计变更，严格核算成本，防止计算错误，控制工程索赔，从而有效控制你的投资。
3.2 质量控制
控制工程质量是监理的主要任务之一。施工人员应遵循“预防为主，质量第一”的原则，及时掌握设备、意见、材料、施工方案等因素对施工质量的影响，重点监控施工过程中的关键环节、隐患及对策，检查材料质量是否符合要求，做好记录，发现问题，提出有效的解决方案，确保施工质量能够完全符合要求。监理人员对施工现场的安全措施、施工环境和卫生环境进行监督管理。合理安排施工过程、噪声、废气、卫生、环境等因素，确保工程质量。
3.3 进度控制
工程监理的关键任务是保证工程的施工进度。监理人员应采取合理的控制方法，控制工程的施工进度。项目前期施工阶段，现场监理人员要对施工单位的详细施工情况进行检查，调查施工现场的自然环境，合理控制施工进度。根据调查结果和数据，研究确定方案的可行性，找出具体问题，及时修改；在工程施工中，施工人员必须优化各生产要素的配置，将各任务的实际情况与进度计划进行比较，找出造成施工延误的因素，并采取有效措施确保工程及时完成。
3.4 参建方的协调
由于项目建设涉及的人员和单位众多，涉及的利益也越来越复杂。项目监理的作用是协调各方工作，促进人员的协调配合，减少工程建设过程中人员与单位之间的矛盾，进而影响工程建设的进度和质量。项目监理工作包括针对项目建设中存在的问题和可能存在的问题的设计方案，以减少各方之间的矛盾，在相关政府部门的领导下进行事故调查。
解决和处理施工情况，减少突发事件对施工的干扰，保证施工过程中建筑物的安全，减少财产损失，使施工安全稳定。
4 提高建筑工程施工现场的监理管理措施
4.1 建立现场监理组织机构
工程现场监督范围大，涉及环节多，不可能一个人完成。因此，有必要建立一个比较完善的现场监督机构，对整个项目进行监督管理。目前，我国的现场监管还处于不完善的发展阶段，还没有一套完善的现场监管体系，监管人员数量相对较少，大大增加了现场监管的难度。这也降低了监管的有效性。为达到全面监理的目的，应建立现场监理机构，将监理工作划分为具体的部分，合理配置监督员职能，形成网络监督模式，收集监理员的监理信息。
4.2 严格审阅设计图纸
监理人首先需要对建设工程的建设项目进行认真的审查。监理应检查现场施工与设计图纸的差异，以确保设计目的。同时关注项目建设单位和设计单位的技术要求，提前做好准备，并与项目施工设计单位沟通，及时解决问题。避免可能出现的质量问题和防止进一步事故的有效方法。
4.3 加强安全设施管理
施工设备的管理水平对施工质量也有很大影响。建筑工程施工对施工设备有很强的依赖性。项目监理必须认识到加强机械设备安全管理的重要性，对施工现场的机械设备进行分类，建立机械设备资料档案，确保采购各种材料前的专业预算和技术人员，使用预算方法对所需材料进行预算，然后根据预算结果采购，避免浪费和材料短缺，确保施工顺利。每次购买和使用的数量也应该严格检查和批准，以避免腐败。对采购材料进行详细的市场调研，了解各地物料的价格，制定最经济的物料采购计划。
4.4 对隐蔽工程的验收
隐蔽性工程是指工程处于持续的进展中，前期的问题会被隐藏起来，对于这样的工程，监理单位需要注意。首先，施工单位必须检查这些隐藏的项目并形成检查结果报告。然后,报告提交给监管部门,他们将审查报告。报告错误的，应当通知建设单位，如果报告中没有问题，监理单位需要再次到现场对环节进行检查，可以由施工单位陪同，确保没有问题后再对隐蔽工程进行验收。
4.5 多次检查、强化监督和监理工作同时到位
监理工作是非常多的，监理人员在工程施工进度中，必须做到其余的人工驾驶不能留下任何质量问题。一个勤奋的监理可以保证施工质量。在工作过程中，应现场观察思考，综合考虑。设计图纸要与建设工程的实际施工质量紧密结合，特别是工程的主要监理内容和需要监理的隐蔽工程。这些建议可能有难度，但对企业建设项目的建设具有重要意义。监理工作需要细致、耐心、勤奋。由于监理工作的内容比较枯燥，特别需要看大量的图纸，图纸与工程的对比也需要参考资料和工程进度，所以监理工作实际上是施工阶段的全过程比较清楚的。
4.6 验收阶段
项目验收是工程建设的最终检验点，也是保证工程质量要求的重要环节。监理人在对已完工程进行检查时，应及时发现安全隐患和质量问题，并通知施工单位进行必要的整改，以防止随后发生不可逆转的事故。工程验收合格后，监理人可以在施工报告上签字确认。
5 结语
科学发展监理是保证工程建设质量的有效途径。本文分析了监理在施工现场管理中的地位和作用，结合施工现场的具体情况，对施工项目的质量控制进行了研究，为施工企业和监理工作提供了参考。
参考文献：
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