杨洋
江苏镇淮建设集团有限公司，江苏 淮安 223200
摘要：近年来，房地产行业发展迅速，施工技术以及整体管理水平均有比较大的提高，各类建筑工程质量不断改善。与此同时，部分建筑企业采用的施工技术相对落后，施工现场管理过于粗放，工程建设效率偏低，严重影响了企业的发展。为提高建筑企业的核心竞争力，需要加强对施工技术的研究，结合工程施工的主要类型，采用合理的施工技术模式，同时加强对施工现场的管理，制定完善的管理制度，及时纠正违规操作的行为，确保施工过程规范顺利的完成，以此来促进建筑行业的健康稳定发展。
关键词：房建施工技术；质量控制；措施
引言
在房建工程中，施工现场是指进行工程施工的场所，施工现场根据房建工程的不同也有着不同的特点，施工现场的管理对于工程的质量、进度等方面有着重要的联系。通常来说，在工程现场，有着相应的管理制度，首先，在施工过程中，对于工作人员有着严格的考勤制度，现场的工作人员每天都在现场进行打卡制度，确定出勤的准确性，在我国的房建工程中，如果没有意外情况，每天的工作时间在九个小时左右，如果工作人员需要外出工作，那么他要向有关部门审批，如果是病假，也要出示相应的病假证明书，无故旷工达到三次，就会对其进行开除，这种考勤制度也保证了工程现场的秩序以及每天工程施工的任务量。技术管理也是施工现场中的重要组成部分，通过对技术方面的有效管理，从而达到对质量进行控制的目的。但是现阶段来说，在现场技术管理中仍然存在很多问题。
1 我国房屋建筑施工现状
在最近几年，我国的建筑行业在飞速地发展，与此同时人们对房屋建设的要求也变得越来越高。当前我国的建筑行业虽然已经取得了显著的成就，但是在实际的施工管理中还存在一定的问题，例如，施工周期比较长，施工技术不足、成本开支过高等多种问题，这些问题都会在一定程度上影响着我国建筑行业的进步和发展。所以，在房屋建设中加强对施工技术的优化和施工现场的管理力度有着非常重要的作用。
2 房屋工程施工技术的主要类型
现阶段，建筑企业面临激烈的市场竞争，为提高自身的核心竞争力，需要积极创新施工工艺，提高施工质量和施工效率，降低各项施工成本，通过科学的施工技术，带动房屋工程施工水平的提高，下文重点探讨混凝土浇筑技术和挖孔桩施工技术相关的施工与质量管理方法。
2.1 混凝土浇筑技术
混凝土是房屋工程使用的主要材料，混凝土施工技术直接决定了房屋工程的整体质量，为此需要加强对混凝土施工技术的控制。在进行混凝土浇筑施工前期，技术人员需要对材料的配比进行严格的控制，选取适宜的水泥种类和型号，通过试验确定最佳配比，并以此为依据完成混凝土搅拌施工。在实施混凝土浇筑的过程中，应当在浇筑的同时进行振捣操作，控制振捣棒与钢筋之间的接触，避免振捣过程引发钢筋结构出现变化，最大程度上保证振捣的密实度，提高混凝土结构的强度以及韧性，避免产生麻面以及蜂窝的问题。在完成混凝土浇筑后需要及时养护，加强对混凝土结构的监测，如表面过于干燥，需要及时洒水处理，在养护过程中需要避免人为因素以及机械设备等压迫混凝土，确保内部结构稳定，当混凝土强度经过测试符合基本要求后可以停止养护，通过完善的质量控制，确保房屋工程质量稳定。
2.2 挖孔桩施工技术
人工方式挖孔施工具有施工速度快、操作简便等方式的优势，在施工过程中无需大型机械设备的辅助，与混凝土打入桩或木桩相比，挖孔桩抗震能力极强，与回旋钻机钻孔、冲击钻机冲孔相比，费用更低，在民用建筑以及公路施工建设中得到了日益广泛的应用。人工挖孔桩施工主要流产包括依据图纸定桩位、放线，设置防雨棚、提土支架、操作平台，分段开挖土方，依据土壁保持直立状态的能力确定每段高度，通常情况下1m左右较为适宜。
在施工区域设计十字控制网和基准点，确定桩位轴线。依据土方开挖的具体施工高度确定模板高度，可将8块或4块活动模板壁组成护壁模板，并进行灌注混凝土施工。
3 加强施工现场管理的有效措施
3.1 加强对材料的管理力度
要想有效地提高当前房建工程施工现场的管理力度，首先管理工作人员需要结合现场的实际情况对管理方案进行优化，并加强对材料的管理力度。在对材料进行管理的过程中，工作人员需要对材料的采购工作、保管工作以及登记使用工作等多项工作进行严格的管理。首先在材料采购工作过程中，施工单位首先需要加强对材料采购工作的管控。在购买材料的过程中，工作人员需要对材料的质量以及材料生产厂家的信誉、资质等进行严格的审查。在确保材料质量能够符合当前施工要求的情况下，挑选出价格最合适的材料，还需要对材料的实际购买数量以及材料的型号和规格等进行详细的记录。在有关材料保管工作过程中，施工单位需要对施工现场中材料的种类、数量等进行仔细地记录和统计，然后再结合材料的性质放置到合适的保管环境中。在对建筑材料进行堆放的过程中，可以进行一些遮挡措施，避免材料被暴晒，防止对材料的质量造成破坏，如此一来也能避免施工现场出现混乱。在材料使用管理工作中，施工单位需要对材料的领用进行严格的规定，并结合实际情况建立健全的领用制度，对材料的实际使用情况进行完善。与此同时，相关施工工作人员还需要严格按照施工进度领用建筑材料，最大限度地减少建筑材料的浪费。
3.2 加强对工作人员的管理
首先，对于工人来说，在工作的过程中应该注意施工技术实施的标准性，确定自己对施工技术的理解，了解在施工中可能遇到的问题，加强细节工作上的质量问题，如果遇到不懂的问题，要及时对有关人员进行咨询。对于技术管理人员来说，应该加强在施工现场的管理工作，提高自己的服务意识，认识到平时工作中的不足，多进行工程现场的巡视，加强与工人之间的有效沟通，在平时，也应该通过培训等活动来提高自身的能力范围，从而实现技术管理工作中的提升。
3.3 加强施工技术管理上的控制
在平时的工作中，技术管理人员要明确每天进行的施工工作，对施工技术进行具体的研究，研究工作流程与注意事项，从而保证施工技术工作的顺利开展，从技术规范上明确施工操作的准确性，做好质量把关工作。
3.4 施工现场质量控制
在施工过程中需要加强对各类施工材料的控制，确保螺栓、铆钉、钢材的质量符合要求，可采用高强度螺栓替代普通螺栓。在施工现场需要加强对各个施工环节的管理，选择合理的施工工艺，科学的使用各类施工材料，使钢材和焊接材料相匹配，避免焊接的过程出现未焊透、烧穿、气孔、裂纹等问题。在出现裂缝及钢板夹层缺陷的情况下需要及时处理，建立日常维修管理制度，最大程度上确保工程质量。
4 结语
随着人们对建筑工程要求变得越来越高，要想更好地提高工程施工质量，就必须结合实际需求优化相关的施工技术，并加强对施工现场的管理力度。在实际的施工过程中，相关施工单位还需要重点把握施工要点，切实有效地优化各个施工环境，提高房建施工的质量。而在加强对现场管理力度过程中，还需要加强对材料的重视、对管理机制等进行完善，从施工技术和施工管理方面提高我国的房建施工水平。
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