徐青
山东高速海南发展有限公司 578101
摘要：建筑工程的建设技术与过程、建筑物成品的功能与质量是国家经济发展状态的观察途径之一。随着国家对该阶段施工过程与结果的监理工作的重视程度逐渐加深，尤其是质量与安全方面的管控力度日渐增加，建设企业应最大限度地规避建设中可能出现的各种隐患。相关的建设企业应严格遵守国家和行业的法规法律，在达到基本要求的前提下，对土建工程建设中的质量管控意识与技术手段进行改进与创新，使其更适合自身的建设环境，最大化保障土建工程建设质量。基于此，本文主要分析建筑土建施工过程中的质量控制措施。
关键词：土建工程；质量控制；措施
引言
土建工程施工质量直接决定了建筑工程的整体功能、用户满意度，这就需要保证土建工程施工质量，科学进行土建工程施工，加强质量控制。考虑到土建工程具有工程量大、施工复杂等特点，增加了质量隐患发生率，这就需要根据容易产生的质量问题，针对性地进行质量管控，层层把关才能够保证土建工程的整体施工质量。
1建筑工程土建施工现场管理的现状
1.1缺乏健全的施工现场管理制度
随着我国市场化经济的不断发展，现阶段很多土建施工单位更加注重企业的经济效益，将谋求更多经济利益作为生产经营的首要目的，从而导致这些企业的工程项目管理人员在开展施工现场管理工作时，忽视相关管理规定，违背科学性、规范性的管理原则，过度追求企业利益，尽可能压缩施工成本，造成严重的施工质量安全隐患。
1.2现场质量管理工作能效低
质量是建筑工程施工阶段的重要目标，只有做好施工现场的质量管理工作，才能够最大限度地激发现场管理工作的效能，从而达到降低施工成本、提升建设效益的目的。现阶段我国很多土建施工单位在施工现场质量管理层面仍有许多不足之处，其中缺乏“精细化”管理是最为突出的问题，其主要表现在现场管理过程中，项目管理人员、工程监理人员、安全管理人员、技术管理人员普遍采用“抽查”的形式开展施工质量管理工作，这种管理模式必然会出现很多“管理空白”，对于建设要求越来越高的现代建筑工程而言，一个微小的质量问题，都可能对整体工程质量造成严重影响[1]。
1.3施工团队专业素质较低
对于现存的大部分施工团队而言，其人数较多、专业素质相对较低，且难以深入地了解和掌握专业的施工手段、施工技术及施工过程中所应遵循的法律法规，导致其综合素质不高。此外，因不同施工人员的技术水平、文化素养等存在较大差异，施工团队在土建工程施工实施阶段，难以按照规定中的质量标准，落实和开展施工工作。
2建筑土建施工过程中的质量控制措施
2.1构建施工质量管控体系
全面加强土建工程质量控制，还需要有完善的质量管控体系作为支撑，质量体系作为开展质量控制的基础，这就要根据建筑工程实际情况制定具有针对性的质量管理体系。质量管控体系要涉及到各个方面，需要建设单位、监理单位、施工单位共同参与，挑选质量管理人才组建专门的质控小组，分析工程实际建设情况，结合行业提出的有关规定标准，制定工程建设管理制度，完善责任体系，贯彻奖罚制度，提高对质量管理体系的重视程度，让质量标准深入人心。工程施工前对施工方案展开可行性分析，确保各项施工方案可以顺利落实，严格按照施工方案展开施工。每个项目施工完成之后邀请质量小组进行检查和验收，及时发现并解决问题，确保土建工程的最终建设质量。
2.2施工前的质量控制
在施工过程中，要加强对施工过程的管理和控制，要做好施工前的质量控制，明确各工序的操作顺序和要点，并对其进行细致的分析，了解其重点内容，如砌砖工程砂浆是否饱满、拉结筋是否到位等，明确混凝土浇筑振捣时间和插头位置，为施工管理者设定明确的施工管理目标，使控制工作有针对性地、规范化地开展，确保现场施工管理和控制的效果。同时，需要明确的是，在建筑工程施工过程中建立质量管理体系，要看其是否到位，能否起到积极作用。在此基础上，对质量管理责任进行了划分，明确了质量管理人员，避免了施工单位为了节省资金而让一个管理人员承担多个不同的管理任务，从而制约了质量管理效果的实现[2]。
在施工管理工作中，涉及的施工环节也比较多，因此需要大量的人力、物力和设备。面对范围广、数量多的情况，需要从制度上对这些影响因素进行科学规范，以保证施工工序控制达到预期效果。材料、设备、构配件进入施工现场，应建立书面技术档案和实物档案，并对进入施工现场的材料进行严格的质量检验。
2.3加强建筑材料与设备的管理
为避免因材料及设备问题影响施工质量，需要现场工作人员做好材料及设备的管理工作，通过相应的报表详细记录各类材料的实际数量，当消耗材料或使用工（器）具时，需经上级管理人员签字，禁止出现随意使用材料和工（器）具的现象。在进行材料数量及使用过程管控时，可引进现代化管理设备。例如，在施工现场安装摄像头，通过录像或远程实时观察的方式，对施工过程中的材料配比及用法进行管理。此外，也可以建立相应的材料设备管理系统，要求施工人员通过线上施工系统，申请使用材料及工（器）具并进行退换，保证施工材料及工（器）具处于系统的监控下，材料的去向有迹可循。
2.4加强工程合同档案管理
当前，我国建筑行业在工程中采取档案管理，以明确工程各阶段的责任方，保证工程建设的合理化，在后续问题解决中能快速找到对应的责任人，其主要方法是进行合同管理。合同管理利用一系列法律法规对监管工作进行约束，有效防止监管人员的不良举措。合同管理能保障建筑部门及相关工程人员的利益。合同在开展土建工程项目的过程中可起到良好的监督作用，对项目各方面进行明确的条文约束，并要求施工团队按照合同条款进行工作，有利于提升招标规格。
2.5规划出工程施工的范围
在施工活动全面开展之前，要结合项目施工要求以及建筑相关规定对施工现场进行整体规划，对规划好的区域进行标注。如果在施工中存在临时占用的情况，要与相关管理部门之间进行交流沟通，获取批准之后才能占用临时用地。在临时用地占用中，为了全面掌握项目施工现状，要对项目建设多个环节进行统筹监管。在施工现场运输道路设定过程中，可以优化路基应用，对施工成本进行调控。在道路设定过程中要合理划分材料加工区域、存储区域、水泥钢筋等重要材料堆放区域。在确保施工现场道路运行畅通基础上，对施工现场物料运输线路进行规划设计。在各类临时施工设施搭建过程中，要对今后施工应用要求进行分析，防止后续施工建设中进行二次搭建，浪费较多资源，减缓施工进度[3]。
结束语
科学合理地进行建筑土建工程项目建设与管理，能大幅降低工程中出现质量与安全问题的概率。土建工程可以说是建筑工程的最核心部分，其优质工程检核能实现建设企业工程效益的最大化；其建设质量将直接决定建筑整体的质量、安全性及使用寿命等。对建筑土建工程进行严格的质量管理，不仅符合市场对该产业的高质量与高安全性要求，同时还在一定程度上促进了生态环境的发展。现阶段的市场是质量竞争，建设企业只有在建筑质量方面满足市场要求，才能在市场中占据优越的发展地位。
参考文献
[1]邢伟光．分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]．砖瓦世界，2019，（18）：209．
[2]葛中俊．建筑土建施工中质量控制的措施[J]．建材发展导向（上），2019，17（9）：117．
[3]郑清河．建筑土建施工中质量控制的措施[J]．建材发展导向（下），2019，17（7）：79．