铁路大修清筛施工质量控制与管理初探

发表时间:2020/10/28   来源:《科学与技术》2020年6月第18期   作者:吴浩
[导读] 我国国土面积广大,占据着地球960万平方千米的土地,是世界的第三大国。
        吴浩
        北京局集团有限公司北京大型养路机械运用检修段  100000
        摘要:我国国土面积广大,占据着地球960万平方千米的土地,是世界的第三大国。一直以来,铁路建设就肩负着打通运输命脉的艰巨使命,通过若干年的努力,现如今在广大的中华大地上遍布铁路交通线,铁路在我国人民的生产生活中可谓不可或缺。但是,如此庞大的铁路交通运输网络,日夜不停的运作,也必然会经受各种压力的考验。拿铁路交通线上的道床来说,铁路长期运行状态下,势必会造成其很多问题出现。各种垃圾导致的道床污脏,翻浆冒泡和板结状态在长期的污染环境下就会出现,那么结果就是线路弹性减小导致线路与列车发生缓冲不足,进而对列车的行驶造成安全隐患。所以,铁路大修清筛作业作为保障列车安全稳定行驶,乃至整个铁路交通运输网络正常运行的有效辅助手段,就需要周期性的开展。如下就是对铁路大修清筛施工中质量的管理与控制进行初探及浅谈。
关键词:铁路大修清筛;质量控制;施工管理
一.铁路大修清筛施工现状
        铁路大修清筛施工的主要内容就是使用清筛机、捣固机等机械清除道床部位的污染物以及修复巩固道床。总体上说,对施工技术方面的要求并不是很高,但是过程中需要的机械和人员的数量众多,施工线过长和施工点过于分散的特点又使得对施工人员、施工机械、施工车辆等要的素调度和协调捉襟见肘,增加了施工顺利进行的难度;铁路大修清筛工程都是以停运某条线路为代价来进行的,为了及时的恢复线路运行,天窗时间完成大部分工作的硬性要求又导致了施工的时间并不充裕;另外,由于工程的复杂性高,工程管理水平弱,工程科学性低又使得工程效率大打折扣[1]。所以对提高铁路大修清筛施工的质量管控和管理是重中之重。
二.铁路大修清筛施工的控制和管理
(一)优化铁路大修清筛施工作业流程
        利用确定施工计划、执行计划内容、检查总结结果、对问题进行处理并总结成功经验并进行推广、标准化这样的闭环方式,对铁路大修清筛施工进行改造。把别人更为先进的施工经验和科学技术与施工中所遇到的各种情况相结合,并对之进行深入分析和总结,经过一段时间的运行,我们现在已经“锻造”出了一套较成熟的方法,这样的方法可以使施工进程顺畅起来。改变了在清筛机作业之前进行轨道橡胶垫的换更补替、螺栓上油、扣件(螺栓挡板弹条组合)恢复正确位置、变改道路等的工作,使之同步,并做到相对流程精简。如果轨道橡胶垫的换更补替作业不彻底,则有可能致使捣固车的工作不能达到预期标准,所以,此项工作应得到足够重视[2]。预先堆卸道床所用石碴和提前扒拆道床的工作要视实际情况而定,对于道床污脏,翻浆冒泡和板结状态问题不严重的路段,可以不进行此两项作业。卸砟车也可以在工程施工当中进行使用,在施工现场直接进行道砟的增补工作,配砟车配合进行清理工作。需要杜绝的是装配砟车不能与清筛机共同作业,点外作业也要能避免就避免,施工路段范围应该得到有效控制,点外作业一定要配备管理人员,加强安全防护,严控下道时间,合理安排邻近线道来车,保护好人身安全及设备安全。在每日工作结束前,总结分析施工中较难处理的问题及重要环节,结合工程各个节点,为来日制定计划,设定目标。相关负责人一定要加强监管力度,全面掌握施工情况,积极协调各方面要素,减少问题的出现,保证工程进度的顺利。
(二)责任划分,优化人员配置
        铁路大修清筛施工是一个复杂的工作体系,它包含了各种作业环节,想要得到一个完美的结果,就需要各级参与人员积极履行职责。

那么如何更好的协调于此间呢?首先需要划分组织结构,派精兵强将负责组织管理,明确各组织的责任,再以工作内容的形式覆盖到每一个工作人员,让每个参与施工的人员都清楚自身的职责,并对绩效进行考核,严格执行奖惩制度,共同把关施工质量。具体方法为,按照保证生产、精干高效、责权明确、集中一贯原则,将工作内容联系紧密,可一并进行管理的组织团队进行优化整合,落实每个团队成员的工作内容及“责、权、利”,充分调动成员主观能动性[3]。在施工现场,各个组织团队分工明确,按照各自职责的范围进行质量把关,这样在提高工作效率的同时又可以有效管理施工进度。在日常工作的间隙,还要对各工作内容的相关知识进行强化,这样既可提高施工中的技术水平,又能起到提升团队战斗力的效果。对组织团队所执行任务的细节和可能出现的问题进行分析总结,使每个人都能认识其负责工作对整体施工质量的重要性,同时也完成了及时发现隐患,保障施工安全的工作。
(三)合理制定施工进度
        进度表中应明确施工开展时间,把工程进度作为核心目标,以便达到顺利完成施工的目的。一份可执行的进度表必须依托完善的施工计划,将资源的统筹,施工排列的顺序融为一体,当然,因为施工本身就存在着变化性,所以进度表也应随施工的变化而相应的调整,不会一成不变。把施工进度表作为管控工程进度的有效手段,对各类施工的步骤做到合理规划,对工期严格控制,将重点环节的施工质量强化,以确保施工顺利进行,将流水线的作业方式发挥到极致,以促进缩短工期,将各级管理人员的主观能动性充分调动,以求提高工作效率。
(四)设备管理
        大型机械设备是铁路大修清筛施工的主力军,如何把大型机械设备的工作能力尽可能的体现出来,是实际施工中非常重要的控制和管理,面对种种制约条件,如何打破局限性,值得深思。大型机械设备的使用就是为了减少人工作业,就是为了提升施工整体效率,就是为了保证施工质量。在科学化的前提下,大型机械设备的工作效率是人工作业的百分之一百五十倍,它不但可以解决人工操作准确性低的问题,还可以大大降低施工成本,既对施工质量有所保障,又对施工进度有所帮助[4]。但是如何使大型机械设备在施工时做到不晚点,并有效进行相关工作呢?根源在于大型机械设备不出故障。首先要有专门人员对大型机械设备的保养和检修进行管理,制定保养检修周期表,施工之前保证大型机械设备无故障,施工中要对大型机械设备做日常检查,大型机械设备完成既定工作后,要进行快速断电操作,并充分清理遗留污土,及时排除设备故障隐患,使其在施工过程中可以正常运行。要把设备的保养工作做到位,利用保养的功效去解决故障的发生,争取做到“少修理,不修理”。尤其在发现设备有小问题小故障时,绝不可大意抱有侥幸心理,一定要及时检查,搞清楚问题原因并做快速的处理,以防导致设备损坏无法施工,拖延进度。对于一些损耗多发的部件要责成专职管理人员备齐备足,以便在问题出现时能够快速修理更换。这样才能对整体铁路大修清筛施工的质量有所保障。
结语
        只有人力、物力、财力的相互支持与配合才能成就铁路大修清筛施工这样系统性工程的顺利完成。为了确保铁路运输交通线网络的安全运行,为了延长铁路线路的使用周期,为了铁路企业的经济效益,为了我国人民的生产生活,为了中华民族的伟大复兴,对铁路大修清筛施工质量的控制与管理必将是我们不断深入探讨的课题,它也定然会随着课题的深入而更加完善,最后,希望我国铁路事业鼎立于世界之巅。
参考文献:
【1】罗明军. 探析铁路大修清筛施工质量控制与管理[J]. 江西建材, 2016(13):195-196.
【2】袁振. 浅谈铁路大修清筛施工质量控制与管理[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(36).
【3】马联永. 探析铁路大修清筛施工质量控制与管理[J]. 工程技术(文摘版):00238-00238.
【4】刘玉浩, 嵇民, 王光伍. 铁路大修清筛施工组织管理探讨[J]. 军民两用技术与产品, 2015, 000(002):142-142.
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