郭帅
河南师范大学商学院 453002
摘要：进入二十一世纪已将近二十年，随着改革开放的深入，生产力的进一步提高，我国企业的数量与规模也是不断扩大。而想要企业能够长久生存下去，管理技术在企业经营中的作用便不可忽视。管理是企业经营的核心，但在管理之中，会计所提供的作用却是重中之重。那么，如何在企业管理中合理应用会计，以及在企业管理中会计所提供的作用又如何，进行了详细的探究。
关键词：财务会计；管理会计；企业管理；应用作用
众所周知，会计在发展中逐渐细分为财务会计与管理会计，而两者在企业管理中负责的职责虽各不相同，但两者的工作却是相互联系，而且两者在企业管理中的作用也是日趋重要。在如今企业的发展中，财务会计与管理会计共同构成了企业的完整的会计体系，为企业管理中提供者核算、监督与经济决策的重大职能，推动了公司的长期经营和健康发展。
1.会计在企业管理中的应用
1.1财务会计在企业管理中的应用
财务会计是会计体系的基础，为企业的经营管理提供财务状况与经营成果的对外反映。如果说会计是一个经济决策信息系统，那么财务会计在企业管理中便是一个经济信息系统。他所提供的会计信息是管理会计进行工作的基础，其更关注外部投资人以及潜在投资人的利益需求，汇总信息并对外呈报，主要履行的反映，报告企业经营成果与财务状况便是其在企业的管理中的主要应用。
1.2管理会计在企业管理中的应用
管理会计是会计体系的进一步发展，为企业经营管理中内部遇到的问题进行预测，决策，规划，控制与考核[1]。管理会计是企业内部各层次、各部门为责任主体，分别反映各部门的经营状况与经营问题，其需利用财务会计所提供的企业经营的财务状况报表，提炼出对自己有用的会计信息，并加以整合，形成自己的信息系统，并用以决策。管理会计通过掌握目前的信息数据，进行一系列的成本核算与财务预算，做出企业未来经营管理的销售规划与投资规划，确定合理的经营目标，这便是管理会计在企业经营管理的主要应用。
2.会计在企业管理中的作用
2.1会计是企业管理的重要组成部分
会计是企业管理的核心内容，在企业管理中，会计有着极为重要的作用与影响，会计的管理活动是企业管理中独立性极强的一项管理活动，也是极其重要的组成部分，要想了解一个企业的管理状况如何，必须通过会计所提供的财务报表与各项预算核算表予以观察，考核其绩效，及其实现经营目标的状况如何[2]。所以说，会计的监督与经济决策，有力地促进了企业的经营管理，使其高效化，效益化，是企业管理目的、过程、结果的全方面反映。
2.2帮助企业降低成本，减少风险
会计工作所提供的财务信息，并依据财务信息对公司进来的会计期间内的经营状态以及经营业务情况进行定期评估，从而将企业近来所发生的问题很明显地暴露出来，企业管理者依据这些问题进行及时的控制管理，提出决策改进方案从而有效地管控风险，防止企业恶性经营。其次，会计工作所进行的各项绩效管理，成本考核，以及制定对公司的全面核算，将从各层面上减少成本开支，从而为企业的合理管理提供引导性的依据，促进了企业长久性的发展。
2.3提高企业市场竞争力，促进可持续发展
会计通过将真实的信息反映给管理者，让管理者对公司的经营状况有一个全面的了解，从而让其依据信息与预算为未来的投资与经营作出安排，制定长远的发展战略规划。除此之外，会计根据成本效益观念，制定出严格的财务管理制度，时刻了解清楚资金的每笔流动方向，从而时刻监督着财产的安全，对人员、资源、资金加以充分的利用，提高各项资源的利用效率，推动企业经济效益的提升。因此，会计通过运用各种运筹学等理论与回归分析等分析手段，为管理者有效规划未来经营效益，提出最优方案，为企业提供信息决策方案，推动企业的可持续发展。
3.完善会计在企业管理中工作的对策
3.1改善会计管理制度，提升会计人员综合素质
提高会计人员在企业管理中的工作能力，必须从内部与外部双管齐下进行改善。首先，对于外部来说，便是改善企业中的会计管理制度，通过建立严格的财务规章制度与财务审批制度，并明确各个会计岗位的职责[3]。建立监督体系来对外部的会计管理制度进行改善，以对会计工作有鞭策与制度要求，从而改善会计的工作；其次，对于内部会计人员来说，要想提高内部人员素质，首先便应从进入体制开始便进行严格的会计人员考核体制，严防托关系等途径进入公司，从源头提高会计人员的素质水平与学历水平。除此之外，对于会计人员来说，企业还需定期对其进行能力培训与职业道德培训，比如进行会计素质竞赛等，并建立严格的奖罚体制，促进会计人员工作能力的提升，以完善会计在企业管理中的工作效果。
3.2建立健全会计信息系统，实现会计工作信息化
对于会计工作来说，尤其对于管理会计，大量可靠有用的信息变为其工作的基础。不仅如此，信息还需要准确及时有效，并且可以获取收集到整个行业的经营状况，以对行业的动态掌握一手资料，并结合自己经营状况以优化管理，这就要求企业必须建立健全强大而广阔的会计信息系统，以配合会计的工作。而在当下，随着信息时代、互联网加的到来，这既是对会计信息系统建立的补充，但与此同时，又大力地冲击了会计人员的工作，许多信息依靠机器便可完成，无需人工操控，这就需要会计人员提升自身综合素质，以提高机器所做不到的信息分析能力，从而有效的利用信息技术掌握大量信息资料，进行财务分析，为企业科学决策做出未来规划，这将提高会计人员的工作效率，大力改善会计工作。
3.3促进财务会计与管理会计融合性发展
会计在企业中分化为了财务会计与管理会计，但两者工作却紧密联系，其工作的对象都为资金的运动，同时对外部人员来说，其被统称为会计。财务会计与管理会计在工作上还有着强烈的传递性，财务会计负责对原始经济信息进行整合，而管理会计则是对财务会计的二次加工，针对某一部分部门的业务进行详细分析。其次，其最终目的都是为了规避企业的经营风险，促进企业的持续性发展。所以说，企业的高效管理必须通过推动财务会计与管理会计的融合来实现，通过一系列合理有效的措施，促进两者融合，充分发挥会计职能[4]。通过两者融合，以有效促进企业经济效益的提高，促进企业的协调稳定发展，使之充分发挥会计在企业管理中的作用。
结语：会计的工作贯穿企业工作的始终，在企业的管理中应重视起财务会计与管理会计在企业管理中的作用，其所提供的财务信息是企业进行信息决策的基础。通过清楚明白的了解财务会计与管理会计在企业管理的应用与作用，并通过相应手段对其工作进行改善，与次同时，大力推动企业中财务会计与管理会计的有效融合，对企业的高效化管理和效益化运营有着重要作用。
参考文献
[1]吴永健.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].纳税,2019,13(26):129.
[2]冯野,李争艳.财务会计在企业管理中的地位和作用研究[J].南方农机,2018,49(17):109.
[3]侯舒文.财务会计在企业管理中的地位和作用[J].现代经济信息,2019(17):97.
[4]蒋新建.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财会学习,2019(28):104+106.