王挺 陈戈
西安卓创中恒工程设计有限公司 710000
摘要：随着时代的发展，建筑领域的重要性已愈加凸显，如今城市化进程下，房屋建设项目数量越来越多，给人们群众的生活质量提升做出了重要贡献。房屋建筑工程项目的不断增加也给建筑工程的技术管理提出了更高的要求，同时，对于房屋建筑工程来说，技术的应用非常关键，因此必须要做好技术管理，降低技术因素对工程质量的影响，且在建筑工程的后续施工中，需转变管理理念、完善管理制度，为工程中技术管理工作的高效化开展奠定重要基础。本篇文章中，笔者分析了房屋建筑工程技术管理中存在的问题，并提出了相关解决措施，详情如下：
关键词：房屋建筑工程；技术管理；必要性；现状；相应措施
一、建筑工程技术管理的必要性
随着我国建筑行业的快速发展，建筑技术、设备材料愈加多样化，因此施工单位相关技术管理部门应当顺应时代的发展加强创新，才能保证施工质量以及建筑企业的整体效益。同时，因建筑工程的实际发展需求不同，对技术的要求也有着一定的差异性，只有对建筑工程实施有效的技术管理工作，才能做到统一化，保证该工程的顺利开展。
二、现阶段房屋建筑工程技术管理的现状
（一）管理理念较为滞后
随着我国人口的急剧增加，为了满足群众的居住需求，建筑企业的规模随之扩大。据实际情况来看，虽然规模较大，但在实际管理理念方面还存在些许不足，影响着建筑企业的整体发展，在当前新时代背景下，工程项目庞大涉及内容广泛，能够影响到工程质量的因素较多，如常见市场因素、技术因素等，但由于相关管理部门未具有严谨的管理理念，全面且高效的加强管理，因此会制约建筑工程的高质量开展。
（二）管理方式过于单一化
据调查了解，我国大部分建筑企业管理部门未能顺应时代的发展转变管理理念，且还是沿用着以往的管理方式，单一化缺陷尤为明显，无法有效的展开管理控制工作。同时管理部门未能根据工程的实际情况以及发展需求制定合理的管理方案，导致施工现场秩序较为混乱，存在着较多安全隐患问题，并且管理方案过于形式化，在实际应用时无法起到有效的作用价值。其次，管理制度不够健全，其责任落实不到位，在出现问题时各部门之间出现互相推诿责任的现象，解决问题不及时，从而会影响到工程的进度给施工单位造成不必要的成本支出问题，进而影响建筑企业整体经济效益。
（三）管理部门工作人员综合素养不足
在建筑工程施工阶段，监督部门工作人员的专业技术水平以及综合素养与管理工作的整体质量有着密切关联，因此若想有效的保证该工程的质量，施工单位应当做好严格把控工作[1]。但是据调查了解，现阶段我国部分建筑单位管理部门人员综合素养不足，且缺乏系统性培训，同时建筑企业还是重技术、轻管理，对该部门的重视度严重不足，因此在引进人才方面还存在些许问题。其次管理人员安全防范意识较差，在开展管理时，未能严格遵照相关规范化标准对现场施工人员做好监督管理，从而影响了管理工作的高效化开展。
三、加强房屋建筑工程技术管理的相应措施
（一）建立完善的施工管理体系
众所周知，完善的管理制度对于企业、单位的发展有着积极促进作用，建筑单位也不例外。因此施工管理部门应当根据该工程的实际情况以及施工标准需求运用科学手段制定合理的技术管理制度，并将该制度贯彻至工程的始终，使其形成一个完整的管理体系，同时在开展管理工作时，应当严格按照制度的标准进行操作，保障管理制度的适用性。
其次，因建筑工程规模较为庞大，涉及的环节较多，且每个环节有着密切的关联，若其中某一个环节出现问题，便可能会引发连锁反应，因此管理部门应当明确责任，并落实到每个部门、落实到个人，加强各部门之间的互相监督，在出现问题时，能够及时追寻到相关责任人作出相应补救措施。并根据管理制度与每个部门所负责的内容，构建完善的奖罚机制考核，将考核内容与工资相挂钩，该方式能够起到给工作人员施加一定的思想压力，使其能够在工作过程中摆正工作态度[2]。最后，管理部门应当加强对工程建设的监督，对每个环节的施工技术以及工序进行明确，规范其操作行为，并完善施工技术管理体系，从根本上把控好施工过程中所涉及到的各类技术问题，进而才能有效的促进我国建筑企业的可持续发展。
（二）加强施工技术监管力度
创新是二十一世纪的“新名词”，时代发展过程中建筑行业对现代化技术的应用越来越多，促进了技术水平的提升，但在技术监管方面却存在较为严重的滞后性，其原有监管制度未能够深入贴合实际形势。为了顺应时代发展，建筑企业应当及时创新技术管理方式，并将技术管理有效的明确落实，从而才能紧跟时代发展的步伐。在当前市场经济背景下，只有做好技术的管理工作才能使企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。首先，管理部门工作人员应当制定合适的施工方案，并对技术人员的专业技能水平做好严格把控工作，同时应当根据工程设计图纸明确每个环节的施工工艺，并根据规定严格执行监督检查工作。其次，应当做好技术交底工作，保证每个施工人员在施工前期能够对该工程的规模、技术要求、注意事项等都有着较为全面的了解，降低因施工作业不规范出现返工影响施工进度，该方式能够为后期施工作业奠定坚实的基础。最后，管理部门应当根据施工技术要求选择合适的机械设备，并及时的引进新型技术手段，提升建筑工程的整体水平。
（三）加强对施工材料的监管力度
技术管理制度的有效落实是保障工程整体质量的核心因素，因此需运用科学手段规范每个环节的施工作业的实施。建筑工程在开展施工作业时，会运用较多材料，因此相关部门应当提前制定合理的采购计划方案，并根据每个环节实际所需，及时采购合适的原材料，同时在材料入场后应当做好抽样检测工作，在确保材料的质量以及数量符合原定标准后才能准许进场，仓库管理人员应当根据每种材料性能的特点选择针对性的储存与防护方案，以免因环境、天气等因素造成材料性能发生质变，影响该工程的整体质量[3]。其次材料管理部门应当对材料的出库入库做好记录，并根据每个环节的施工需求做好合理分配工作。最后，建筑企业应当对技术管理工作的开展情况后进行相应的考核，从而能够保证技术管理工作能够有效的落实，进而提升施工单位技术管理工作的整体水平。
（四）提升工作人员的专业水平以及综合素养
工作人员的专业素质影响着管理工作的整体水平以及工程的质量，因此建筑企业应当提高对员工技术水平的重视度。首先，应当及时开展相应培训工作，并根据管理人员的专业能力以及企业发展需求制定合理的培训方案，在培训结束后，应当根据培训内容进行考核，只有在考核通过后才能上岗工作。同时，施工单位应当定期邀请管理经验丰富的专业人士进行讲座，以提高其管理意识。此外，企业与企业间也可加强联系，互派技术团队进行互相学习，打造出一支高素质技术管理队伍。
结语：当前时代背景下，房屋建筑工程的受重视度越来越高，且在安全性、舒适性、实用性方面较之过去更佳，但同时在建筑工程的技术管理中也存在着些许问题，对此本文详细分析了此类问题，并提出建立完善的管理体系、加强施工监管、控制材料质量以及强化员工综合素养等措施，希望能够对房屋建筑工程技术管理工作的高效化开展奠定基础。
参考文献：
[1]季益华. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J]. 中华民居(下旬刊),2014(01):423+426.
[2]蔡益春. 绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用探讨[J]. 绿色环保建材,2019(06):136+139.
[3]熊炼基. 浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J]. 江西建材,2019(12):199-200.