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摘要：对于工程建设项目而言，其造价管理和控制要贯穿整个工程建设过程，只有落实项目的全过程，能够了解造价管理和控制的真实含义，这样才能够减少成本投入，在保证质量的基础上，更好地提高其经济效益，让其造价管理和控制获取到满意的效果。
关键词：建设工程造价；主要影响因素；控制策略
1导言
建设项目工程造价控制本身就应该贯穿于整个项目建设全过程中，只有做好这一项工作才能真正将整个建设项目工程造价控制在恰当范围之内，从而有效节约建设资料、合理利用资源，进而提升项目效益。为此，项目建设期间，一定要对建设项目全阶段进行造价控制，结合项目实际情况将各个阶段工程造价管理落实下去。
2工程建设项目造价管理和造价控制的原理
工程建设项目造价管理和控制其内容需要在整个工程建设项目中对其造价进行控制和管理，并且在不同阶段应该根据实际情况来采取相应措施，进而将工程造价控制在合理范围内。此外，因为工程建设项目中的造价管理和控制本身就是一个动态的过程，那么就需要加以注意，并且将造价管理和造价控制加以落实，更好地贯穿于整个工程建设项目中。
3建设工程造价的主要影响因素
3.1设计阶段造价管理工作落实不到位
在进行项目成本管理时，造价管理被广泛运用于项目建设阶段，而忽略了建设项目初始阶段。许多公司对前期阶段的造价管理不以为意，但却在建设后期阶段对项目的成本进行精密计算和造价管理。对于工程建设而言，设计阶段是保障造价管理工作顺利实施的关键，如果造价管理工作落实不到位，会直接影响后期施工进度和施工成本估算结果，从而造成资源浪费。
3.2造价管理在施工阶段没有完全得到落实
造价控制在建设项目中都是以监理的方式进行。目前，我国大多数监管人员对建设项目的质量、进度、合同管理和信息管理的认识不够全面，监管人员的监管重点在于付款和决算两方面。此外，由于造价管理在施工阶段没有得到完全落实，导致建筑公司私自修改项目计划、扩大规模的现象越来越严重。
4建设工程造价控制策略分析
4.1工程建设项目决策阶段的造价管理和造价控制
4.1.1可行性研究
这部分主要是根据项目的可行性报告来对工程建设项目进行研究，更是项目决策依据的重要内容，通过这一环节能够明确工程项目的建设水平、标准等等，并且在这过程中还能够按照相应的关系，按照步骤来对其工程建设项目造价进行控制，进而保证工程建设项目的顺利完成。想要让可行性研究能够更好地发挥作用，首先，应该让其工程建设项目的资金能够真正落实，并且由相应的监督制度来明确工程建设项目的资金情况。其次，在开始进行决策前应该从市场的角度来进行分析，进而来减少其中的风险，加强对工程建设项目地质、水源等等方面的研究，并且积极和相似的工程建设项目进行比较，通过对比、分析来选择其中最为合适的方案，进而让其造价能够在工程建设项目初期保持在合理水平内。
4.1.2合理融资策略
当前的工程建设项目的规模在不断扩大，传统的投资形式其成本可能无法有效地满足工程建设项目的实际需求，那么就需要在这过程中通过各种方法来解决工程建设项目资金不足的问题，而在这其中就应该根据工程建设项目实际情况来选择适合的融资方式，进而来保证工程建设项目的造价合理，在明确融资方案的时候要能够确定工程建设项目的资金需求，更好地降低在这其中的风险。
4.2设计阶段的造价控制
其一，在进行项目方案设计的时候，一定要确保其满足功能要求、结构合理等前提的同时，强调其经济效益。
其二，同一个工程项目结构设计最好是与经济、技术有效结合在一起，尽可能减少一些不必要的辅助功能，在保证质量要求的前提下，将低成本方案作为首选。其三，在设计期间将限额设计与优化设计有效结合在一起，同时将设计费减付与设计超概挂钩，在满足用户专业使用需求基础上，对项目成本进行控制。其四，在设计期间考虑到技术与经济对立统一这一问题，工程设计人员与造价人员一定要加强沟通与配合，这样才能有效提升设计合理性。最后，在项目设计出图之前做好审核工作，及时弥补不足与缺陷，以有效提升整个项目设计质量，避免以后出现问题。
4.3招标阶段
我国建设项目在实施过程中经常会选择承包商方式，而招投标则是一种相对公平的选择方式。这一阶段工程造价主要有以下三个控制点：其一，在能够满足工程质量要求与工程进度要求的基础上，使用自身优势进行竞争，充分发挥出市场竞争机制来制定出科学的招标文件，评审出合理的低价投标人，这样才能将工程造价在恰当范围之内。其二，在使用工程量清单模式进行招标的时候，最好按照工程量来计算规则编制工程量清单，并且清单编制一定要确保项目齐全、数量准确，避免出现漏项等情况。其三，在招标之前一定要对图纸及其说明形成良好的把握，对工程造价各个子目以及构成合理性进行分析，尽可能避免投标单位出现不平衡报价等情况。最后，结合工程性质、技术要求与规模来合理挑选施工单位。
4.3施工阶段的造价管理和造价控制
4.3.1加强对合同控制
通过科学合理的合同能够更好地对其工程造价进行有效控制，进而利用这样的方法来确保工程建设项目的顺利实施。因此，在签署合同前，就应该对其内容进行详细了解，根据工程建设项目的具体情况来拟定内容，认真了解合同条款，并且明确这其中的关系，更好地利用合同来对工程建设项目造价进行管理和控制。想要达到预期目标，那么就应该采取科学合理的方法来进行编制，并且严格分析在执行合同过程中可能存在的问题，进而保证合同内容的合理，这对于工程建设项目造价的合理管理和控制有着非常重要的意义。
4.3.2严格控制施工变更
首先，应该为其制定一套完整的管理方案，并且在这其中应该能够做好对工程建设项目的提前控制，也就是要保证设计合理，让其施工单位能够按照设计内容来顺利施工。如果在这其中出现变更，那么就是由施工单位所申请，经过上级审核通过后才能够对其工程建设项目进行变更。在施工过程中也应该对施工图纸进行审查，并积极与设计单位和建设单位进行研究，分析在设计过程中所存在的问题，并积极采取相应措施，以此来减少其工程建设项目的成本损失。如果在这其中必须要对工程建设项目进行变更，那么就应该在变更前对其所涉及到的工程量进行具体研究，如果发现其变更后的造价超出预定范围，就应该及时上报给相关部门，审核通过后才能够继续进行施工。
4.4竣工阶段的造价控制
建设项目工程造价全过程管理期间，除了上述几个阶段，竣工阶段的造价控制是最后一道关口，也是工程造价管理的要点之一。对于这一阶段的控制点，其主要有以下几点：首先，在竣工结算的时候，一定要坚持以计价规范作为依据，严格按照施工合同、招标文件约定，按照竣工图、现场签证以及设计变更等资料来加强审核。其次，结算造价的人员一定要熟练把握工程量计算规则、清单子目的项目描述等内容，只有这样才能确保工程造价的准确性。最后，工程造价人员在结算的时候，不能只对图纸与工程变更、签证单进行审核，同时还需要深入施工现场观察整个工程动态，避免出现高估冒算等情况，从而有效提升工程造价管理质量，以减少不必要的经济损失。
5结束语
总之，在对工程建设项目进行造价管理和控制过程中，要从多个环节进行，这样才能够更好地确保工程建设项目的造价合理，让其工程建设项目能够获得更为理想的经济效益。在这其中主要注意要从决策、设计和施工等方面来具体研究，严格执行相关规定并对其进行施工，以此来提升我国工程建设项目的施工质量。
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