张玲玲
巨野县住房和城乡建设局 山东 菏泽 274900
摘要：随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，这些优势都促进了人口的流动，越来越多的人们选择到城市发展，人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加，从而促进了建筑行业的发展，但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性，建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题，所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案，从而保证建设行业的长远发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
1建筑工程施工管理的重要性
施工管理工作需要具备完善的工作体系，从而在施工中对于要点内容进行把握和分析，管理的效果也直接影响到了建筑工程的建设效果。在工程管理中需要设定好管理工作的目标，从人为因素、环境因素、技术因素等多角度进行分析与控制，从而实现高质量的工程效果。如果在工程规模比较大的情况下，需要进一步进行综合管理工作，实现全方位的监督管理与空中。这种管理工作的落实将建筑工程的施工效果大大提升，也可以为整体企业的发展保驾护航。
2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1建筑工程管理及质量控制体系不完善
对于大多数的施工单位而言，日常施工管理中的建筑工程管理体系和质量体系不完善的问题是十分严重的，从而在施工过程中缺乏对于施工中许多问题和安全问题的有效指导和分析，从而无法做出明确的解释和说明，也引起了施工现场的重视程度不高。并且，在施工现场的责任分配并不明确，某一些部分的施工质量得不到保证，也没有进行相应的处理与分析，无法落实质量责任制度。建筑工程管理中的施工组织安排并不清晰和明确，也就导致了计划安排的科学化程度不高。例如，有些施工单位为了满足施工方面的具体工作要求，就会在混凝土结构强度没有达到相应质量标准的时候就开始了下一部分的施工工作，导致了质量和安全性方面的问题。因此，质量控制体系和工程管理体系是十分重要的工作，保证了项目的安全性。
2.2管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
2.3施工新技术应用不合理
近年来，建筑工程施工新技术日新月异，工程设备也在不断更新改进，传统的建筑材料逐渐被新型绿色环保材料所慢慢取代。但在实际施工过程中，对这些新材料、新设备、新技术的应用却仍存在着不少问题与困难。
除了对新材料、新技术的掌握程度不足之外，还有应用到实际施工过程当中时，之前施工环节中所受到的影响，并没有发生实质上的转变。例如，采购了新型环保建筑材料，施工时却仍然沿用旧的施工技术;或是更新了施工技术后，施工理念和流程却没有相应改变。由于传统的施工流程深入人心，所以工程人员会习惯性地按部就班，从而造成了新材料新技术在应用时没有得到最合理有效地发挥，其结果也是差强人意，甚至对工程项目的质量产生不良影响。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
随着时代的发展和科学进步，国家在经济得到飞速发展的同时也在不断提倡创新性的工作，各行各业的工作制度等都有了很大的突破和改善，从而在新制度和新技术的开发过程中发挥了作用，为建筑工程的发展奠定了坚实的基础。国家政策的支持之下，建筑工程行业的技术和管理制度也在不断完善。因此在激烈的市场竞争环境和要求之下，需要施工单位和建设单位都进行与时俱进的学习工作，保证在新的规章制度之中与自身的建筑工程特点相结合，进行全面的分析工作，保证在实际的工作中发挥制度的指导作用，也使得建筑工程施工建设的效率不断提升，保证经济效益。
3.2完善对现场施工人员的管理制度
建筑行业的发展都需要满足安全生产、文明施工的要求，这也极大地保障了建设项目的安全性，但是要做到这一点必不可少的就是施工人员的配合。对于建设项目的有序进行来讲，有组织、有技术的施工团队是必不可少的，现场人员的自身专业能力对整个建设项目的建成也有至关重要的影响。项目的建设的前期要保证施工人员对于图纸的充分了解，并做好对整个建设项目的施工组织设计，以此来保障整个建设项目的有序进行。除此之外还要做好各部门之间的协调沟通，建设项目的特点是复杂性，有些分项工程是属于隐蔽工程，这部分的验收就需要建设单位在此分项工程完成时及时地通知相关部门进行验收工作，各个工作之间衔接的及时可以保障项目的有序进行，在规定的工期内完成建设。因此，完善对现场施工人员的管理制度是十分必要的。
3.3重视技术交底工作
良好的技术交底工作是维护建筑工程的稳定、提高建筑质量的保证。随着当前科学技术的发展进步，出现了很多新型施工工艺和方法，所以技术人员对施工队伍的技术交底工作也成为了建筑工程质量管理的实践要点。在实施技术交底工作时，首先要做好施工前的各项准备工作，明确各施工人员的职责和义务，同时要对施工预案进行全面的思考和分析，划出施工难点和重点，对可能出现的技术问题以及质量问题制定应急方案，保障施工活动的有序进行，从而最大限度地保障建筑工程施工质量。严格控制按照既定技术规范展开施工活动，施工过程中，要对施工情况随时进行监督和管控，及时纠正不合理及违规操作，适时进行技术指导，以免影响整体建筑质量。
结语
总之，建筑企业要想在日渐激烈的市场竞争中占有一席之地，实现企业的稳定发展，就必须重视对建筑工程施工管理工作的监管，切实做好施工质量控制工作。与此同时，建筑企业也应当采取有效的措施来解决当前工程施工管理过程中存在的问题，结合时代发展的特点以及企业自身的发展目标来对工程施工管理的方式进行创新，全面提升建筑工程施工管理的水平，只有这样才有可能真正地实现企业可持续、稳定发展的目标。
参考文献
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