建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

发表时间:2020/10/28   来源:《工程管理前沿》2020年21期   作者:沈源 冯尚萍
[导读] 目前,随着经济发展,在建筑工程中,建设项目管理包含很多部分

         沈源   冯尚萍
         山东标至信建设项目管理有限公司  山东省临沂市 276000
         摘要:目前,随着经济发展,在建筑工程中,建设项目管理包含很多部分,主要包含建设实施过程中的设计阶段,并持续到完成阶段。在此期间,其管理内容包括人员管理、技术管理、设备管理、物资管理等内容。每一个步骤之间都有较为明确的指标和任务。因此,作为一个非常复杂、连续、动态的建设管理工作内容,优化其管理效果将全面提高建设项目的管理质量,能够最大限度提升工程的社会效益以及经济效益。
         关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理方法简述
         引言
         施工管理方案的改进和升级,以及绿色施工的相关理念,已经被广泛应用于建筑项目中,在行业内掀起一股绿色施工的发展热潮。基于此,如何利用好建筑施工的创新理念,并且结合绿色施工管理办法,实现建筑工程的高效管理办法,已经成为行业内的重要研究课题。
         1建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义
         1.1建筑施工管理创新必然性
         当前建筑行业之间的竞争越来越激烈。在全新的发展形势下,建筑企业应着眼于传统管理模式和管理体制的创新与改革,运用先进的建筑管理理念和方法,特别是绿色施工管理。只有这样,当前的建筑企业才能够在市场竞争中继续发展。
         1.2加强绿色施工管理的意义
         加强绿色施工管理能够促进企业的循环发展。伴随着当前稳步发展的计划实施,中国主要大力倡导采用循环经济发展模式,最大限度使用资源,在一定程度上实现使用资源最优型及环境友好型社会的目标。因此,建筑企业非常有必要实施绿色施工管理,这是积极向国家发展有关政策靠拢,同时这也是实现建筑企业长远发展的重要途径。另外,增强绿色施工管理,这样做能够在一定程度上改变企业的发展理念。长期以来,建筑企业的发展主要采用的是粗放型管理模式,盲目追求短期经济利益,牺牲环境,浪费资源,对生态环境造成了一定的破坏。实施绿色建筑管理要求建筑企业摒弃过去的发展理念,认真落实好绿色发展理念,解决环境污染等问题,推动企业的稳步发展。
         2建筑施工管理的创新方法
         2.1??增设现代化智能监控管理系统
         利用现代化的智能监控管理系统,可以对施工现场的相关情况,进行有效的监督管理,通过架设监控设施,对建筑场地的重点内容实行24小时的监控和管理。同时,结合智能管控系统,对于违反施工管理规范的相关人员,进行画面捕捉和人员识别,进而实现对违规人员的管理和控制。监控系统将截取相关人员的面部特征,利用4K高清摄像头进行画面保存,同时作为违规人员重要的惩罚证据。另外,借助智能监控系统,施工项目的管理人员可以第一时间了解到施工场地的相关情况,通过手机APP及时接收施工场地的异常问题。智能监控管理系统在一些重要的施工现场中多有应用,且对于施工场地违规现象可以24小时无死角监控,进而提高对施工场地的管理能力和监控能力,保障施工场地的有序进行和安全推进。最后,对于一些较为偏僻的施工现场,智能监控系统可以连接警务专线,并且借助互联网的相关技术优势,实现画面的及时传送,有助于相关部门快速完成施工项目的案件侦破工作。
         2.2??施工方案的技术升级
         施工方案的技术升级,是建筑工程施工过程中有效的创新管理措施,主要受制于施工项目的技术人员的技能水平以及施工场地的技术设备。前者对于施工方案的技术要求,需要详细掌握,同时具有相关工作的管理经验;后者是保证施工方案的有效实施的重要内容。

结合二者的力量,将施工方案进行系统性的升级改进,进而可以减少施工材料的使用,减少部分施工设备的应用,加快施工效率,提高施工质量。类似的施工方案较多,基本都是基于施工人员和施工设备的相关要求,因此在施工准备前夕,对于施工组织设计的相关内容,要深入研究、科学定制,进而实现施工方案的技术升级。
         2.3??应用现代化的管理措施
         现代化的管理措施,是利用当前市场经济理念下的管理措施,结合大型企业的发展管理思路,落实好人、财、物的有效管理,对施工项目部的施工技术人员,进行现代化管理理念的灌输和指导。形成科学的管理机制,完善每个人的管理责任和管理义务,明确划分好相关人员的管理内容,进而实现对后期问题的专项对接,提高施工管理效率,提高建筑项目施工质量。建筑项目产生任何问题时,都可以在第一时间明确相关人员的责任,同时启动施工项目的紧急应对措施,进而有效推进相关工作的开展。
         3绿色施工管理措施
         3.1绿色施工管理要科学利用资源
         施工过程对于资源的需求量是比较大的,因此需要科学合理利用资源。首先,施工过程中需要消耗大量的水资源,水资源浪费的现象在施工过程中比较常见。对此,在施工过程中要合理利用水资源,控制好用水量,避免水资源造成浪费;其次,在施工中要做好排水,可以在建筑物之间建造一些排水系统,防止污水污染土壤对环境造成危害,避免影响当地居民的生活;最后,施工设备的选择也是不容被忽视的,要选择一些资源消耗比较低的施工设备。并且在施工过程中要定期对施工设备进行检测和保养,对于出现问题的施工设备要及时维修,以防对施工进度造成影响或造成资源浪费,保证施工过程的工作质量和工作效率。
         3.2注重施工材料的绿色环保
         为了保证绿色施工管理的有效进行,需要对施工材料严格筛选,使施工材料能够达到环保标准。施工材料在很大程度上影响着施工质量和环境,如果没有对施工材料引起重视,片面的追求企业发展的经济效益,而选用一些劣质施工材料,不仅会造成建筑质量问题,影响人们的生命安全,还会对环境造成严重污染,不利于环境保护。因此,在绿色施工管理中,要严格把控施工材料,选择物美价廉的环保施工材料,在保证建筑工程质量的基础上最大程度减少环境污染,这样才能促进建筑工程企业的可持续发展。
         3.3对施工中的污染源头进行控制处理
         为了从根本上解决环境污染问题,使绿色施工管理发挥最大作用,需要对施工过程中的污染源头进行控制处理。建筑施工过程中的污染主要有三个方面的内容。第一,在施工过程中是需要泥浆的,因此要针对污泥的源头使泥浆的处理尽量缩小范围,减少污泥的产生。并且要在接近道路的建筑项目旁边设置清洗池,使车辆路过时能够进行清洗,防止将污泥带入道路中给人们的生活以及出行带来不便;第二,施工过程中的尘土污染比较严重,因此要控制尘土的蔓延并且在项目进行中分阶段的进行清除;最后,施工过程中不可避免的产生噪音污染问题,其也是环境污染的一部分,需要引起施工部门的重视。为了减少对居民造成的影响,要选择一些先进的设备,使设备在施工过程中有效减少噪音污染。并且要合理的安排施工时间段,比如在夜间以及休息天减少施工,以防对居民的生活作息造成影响。
         结语
         总之,在进行建筑工程管理的过程的当中,建筑企业一定要深刻认识到建设项目管理创新和绿色施工管理的重要性,并通过多种管理措施对建设项目的管理工作进行优化,从而实现管理创新的目的,有效提高建筑企业在建设项目管理工作中的效率和质量,推动建筑行业的快速发展。
         参考文献
         [1]周文飞.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(1):173-174.
         [2]张腾腾.绿色施工理念下创新建筑工程施工管理的策略分析[J].住宅与房地产,2019(16):158.
         [3]刘文涛.绿色理念背景下建筑工程管理的创新分析[J].南方农机,2018,49(18):163.
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