沈钧
上海申滨建设工程有限公司 200333
摘要：市政道路桥梁施工的工程特点就是工程量大、工期长，以及在施工的过程当中所涉及到的施工工艺工种较多，会出现危险度偏高的问题。并且桥梁工程是道路交通体系的重要建设工程，也就代表着施工管理工作的必要性。所以本文将分析在市政道路桥梁施工过程当中，对于桥梁施工管理工作中存在的不足，以及简介对工程质量控制的内容与措施。
关键字：市政道路；桥梁施工；不足；措施方法
前言
近期各地在相关部门在国家政策的推导以及驱动下，积极地加快对城市化建设的进程，因此，对于市政工程建的项目与规格都有扩大与增加。而在一个城市内，最重要的基础设施就是道路与桥梁，所以相较其他的城市化建设工程而言，对于道路与桥梁的施工工程管理工作是非常重要的，它不但可以保证施工的质量、施工进度以及施工安全等问题，还可以对这些问题进行施工监管功能。因此，在施工的过程当中，施工方一定要重视对施工的管理工作，以确保工程能够如期地完成。
一、市政道路桥梁施工管理中存在的不足
（一）管理制度落实不到位
在桥梁工程的实际施工管理阶段，经常会出现对规章制度落实不到位的问题。而出现这种情况的主要原因是由于在桥梁道路施工的过程当中，施工方的主管部门只关注对于施工计划的进度推行状况，并且政府机关部门他们关注地方主要是工程竣工投运后的经济效益。基于这两点，导致在道路桥梁施工管理过程当中所设定的相关规章制度没有落实到位，具体在施工的过程当中，会出现以下几种的情况：在采购材料的时候，没有按照制度进行采购登记，这种情况将会提高了工程的建设成本，并且出现浪费的材料量也会因为不严格的依照要求而变多；或者是在施工的过程当中没有严格的按照桥梁施工管理相关的规定进行施工，从而导致容易发生施工事故；又因为没有对应的应急预案，导致突发的安全事故不能做到及时的进行控制，从而延长施工工期。
（二）机械设备使用阶段管理力度不足
在道路桥梁建设的时候，需要合理的投入一些高端设备进行使用。因为对于桥梁道路的建设是需要使用到多种机器设备，若是施工单位可以对这些机器设备进行有效的利用，就可以在一定的程度上，将控制施工工期，并且管理部门也可以获得更大的经济效益。但是在实际的道路桥梁施工时，许多施工单位只重视工人对操作施工设备的技能培训，并且后续没有对工人的操作技能掌握程度进行考核，导致出现各个员工所掌握的程度不一致的情况，这样部分员工在实际的操作时，极易出现因操作不熟练而发生意外。所以这样子不但会为安全埋下隐患，还会损伤设备需要进行高昂的设备维修工作，没有办法高效的完成桥梁与道路的施工工作，并且使施工单位的施工成本大大的提高。
（三）工程质量监管不到位
在市政道路桥梁施工的管理过程当中，还会出现的不足就是对工程质量监管力度不到位，具体由以下几点进行体现，第一，在施工准备的前期，相关工作人员没有认真地按照施工流程，对工程的施工场地进行实地的勘测，也没有认真的落实现场施工计划，并且相关的施工前期准备工作人员的质量意识不足，就会容易导致工程在前期的准备过程当中，没有发现设计图纸与实际情况存在不一致的地方，从而在后期施工的过程当中，需要进行多次的更改设计图纸的情况，难以提高施工的质量；第二点，对于施工质量管理还存在着许多的不足，因为施工队想要加快施工进度，减少施工工期，就会降低对对应的施工质量的管理标准，所得到的施工结果根本不可能会达到预期的标准；第三点，在施工时各个部门之间的职责范围不明确，缺乏相互的协调，经常会在出现工程质量问题的时候，有关部门之间相互推责任，导致对施工时所产生的问题在整改的时候，缺乏全面性与实效性。
二、市政道路桥梁施工管理的控制内容和管理措施
（一）加大管理制度的完善力度
在桥梁道路施工过程中的管理工作首先应该加大制度的完善力度，因为完善的制度是施工管理工作能够开展的重要前提。所以在实际的施工过程当中，要是能够将制度尽可能的进行完善，就可以全方面的提高桥梁施工管理的工作水平，还可以确保对各项施工项目的管理措施实施的时候有据可依。在实际的施工过程中，施工单位在制定管理制度的时候，一定要结合现场的实际情况，与设计图纸上的要求进行制定，制定的内容应该包括有对施工材料的选购管理、对设备的管理、对人力资源的调配、对质量安全的监督、以及对施工进度推进的监督。只有制定好各个方面的监管工作，才可以让管理人员严格的按照施工管理制度对施工过程进行严格的监管。其次，在施工的过程当中，应该保证各个工序的施工要求都按照相关的规定流程进行规范化的施工，所以在现场的施工作业时，应该实行全程化的监督管理，推行以监管为主要手段来实现对工人操作的约束。最后还应该出台相对应的责任制，将责任分配到工人的身上，这样可以在施工过程当中出现了差错的时候，能及时的找到责任负责人，令其进行整改与修复。还可以制定相关的奖惩规定，适度的奖惩可以让施工人员提高施工的积极性。
（二）质量安全管理
对桥梁项目建设效果的评估指标，包括有工程质量的评估工作，并且安全作业也是工程施工能够顺利进行的重要基础。所以在现场的施工过程当中，需要执行严格的质量安全管理制度，其中就包括了对施工人员的安全质量管理，对机械使用过程当中的安全管理，以及在施工范围内关于环境的安全管理这三个方面。首先，对于施工环境的安全管理工作，可以通过安装相对应的防护栏以及安全网等防护设施，确保在现场作业的工作人员人身安全；第二点，在施工时，对于施工材料的采购需要严格的按照施工监管规定的要求进行，要加强材料进场前的质量检测工作，严禁在施工时使用质量不达标的施工材料。并且在施工材料存放的时候，还要做好防雨防晒等措施，减少材料在存放过程的消耗量；第三点，应该针对全体工作人员，落实好他们的安全意识，要求他们严格的按照相关操作的规范流程进行操作。并且对于在实际的操作过程当中，可以预测并且较容易发生的质量缺陷环节，制定出相对应的应急预案，以此来保证发生意外时有办法可以处理。
（三）成本管理
在实际的施工过程当中，施工单位容易对一些表面的成本进行重视，而忽视了隐性成本的重要性。所以应该推行合理的管理办法来保证项目建设质量，并且在符合设计要求的基础上，有效的降低资金成本的消耗量。所以在建设过程当中，对于成本的管理机制应该将实事求是作为原则，认真的进行施工预算工作。具体的操作可以是在工程的建设准备前期，可以组织相关人员前往建材市场开展调研工作，结合施工项目的设计要求，对采购的材料进行控制，优先选购质优价廉的材料，从而降低采购材料的阶段对资金的消耗。在根本上降低施工成本，还可以预测工程施工阶段会出现的一些隐性成本风险，并且制定相对应的管控制度。
三、结束语
在社会高速发展的推动下，城市化建设是每个城市都需要进行的必要项目，所以在接下来的几年当中，对市政道路的建设工程项目会越来越多，因从一定要重视对市政桥梁施工工程的管理工作，如果能够将施工工程的管理工作控制妥当，就可以提高我们国家的发展水平。而对于施工工程的管理需要制定规范化的管理制度，以及加强对质量与安全问题的管理水平，保证在实际的施工过程当中发生问题，可以及时的进行处理。希望本文能够为我国的市政项目施工工程的发展做出一定的贡献。
参考文献
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