杨江潮
湖北省孝感市烟草专卖局 湖北孝感 432000
摘要：现如今，我国是21世纪快速发展的新时期，随着我国房地产经济的快速发展，城市化建设的脚步不断加快，建筑行业的发展速度也在不断提高，并且逐渐成为我国经济发展的支柱行业。建筑行业的市场竞争非常激烈，预制配装式建筑应运而生，它具有建造速度快、受限制条件少、施工质量高等优点，已经逐渐成为我国建筑工程发展的新方向，但是在建筑工程管理上也逐渐暴露出很多问题。本文针对装配式建筑工程管理中存在的问题和影响因素进行研究，并提出一些可行性的建议，希望能起到参考的作用。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；措施
引言
装配式建筑是建筑领域中施工方式的新概念，装配式建筑是指将传统建筑领域中一部分现场施工的工作内容移至工厂等室内环境中，采用规模化、机械化的生产方式生产构件产品，再通过在施工现场进行组装、链接的形式形成的建筑。因此，本文对建筑施工中需要注意的几个重点事项进行分析，希望能为我国施工企业装配式建筑施工水平的整体提升提供启示和参考作用。
1装配式建筑工程管理的影响因素
1.1受管理意识影响
装配式建筑工程相对于传统现浇混凝土结构建筑工程，对工程管理提出更高的要求，需要管理人员具备较高的管理意识，且熟悉《产品质量法》《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程质量条例》等法律法规和文件要求，然后在施工过程中，制定详细的施工管理方案，做好现场技术交底并严格执行和落实。但是，在当前实际的装配式建筑工程施工中，许多管理人员却并没有充分认识到自身的管理职责，未认识到装配式建筑工程对施工管理的高要求，仍旧采用传统的管理理念和管理方式，使之管理效果受到较大影响，在施工现场中表现出较多的问题，影响装配式建筑工程的正常施工运行。此外，还有许多装配式建筑工程管理人员的目光及能力存在较大的局限性，没有着眼于施工全过程展开管理与控制，使得管理出现缺陷和遗漏，从而对最终管理效果造成影响，引发装配式建筑工程施工质量问题。
1.2方案设计安全隐患
（1）装配式建筑施工在建筑施工领域中仍旧处于推广应用阶段，建筑物设计单位缺乏装配式建筑设计经验，仅按照施工案例开展设计工作，在图纸设计中并未对建筑施工安全重点部位进行说明，未能提出合理化的项目施工建议，对于建筑设计单位的安全责任未能有效落实。（2）装配式建筑设计图纸会审流于表面形式，设计图纸会审成效未能达到预期效果，无法实现图纸设计完善。如施工单位与设计单位并未制定叠合楼板处悬挑脚手架施工的保障措施。（3）装配式建筑施工方法与传统现浇建筑施工方法有着极大的差异性，部分施工单位缺乏装配式建筑施工经验。如建筑工程人员未能完善的编制外架搭设方案，后期施工过程中缺乏完善的施工经验，导致架体与外墙之间的连接处出现连墙件锚点缺失问题，继而影响装配式建筑施工安全。（4）部分业主为了能够获得政策补助，盲目提升构件预制率，构件预制率的大幅度提升将会导致异型构件出现机率不断增加，不仅增加构件吊装难度，同时还大大延长了构件吊装时间，增加了装配式建筑工程施工安全事故发生机率。
1.3工程管理理念与实际脱节
很长时间以来，我国建筑工程领域内部的风气，一直是忽视管理、重视经济效益，此举直接导致建筑工程管理工作的开展磕磕绊绊，甚至举步维艰，无法达到预期目标。相关管理部门也没有做到监管职责的完全落实，管理工作在十分被动的环境中开展，创新意识更无从谈起。
在装配式建筑工程管理工作的开展过程中，必须配套完善的管理制度，以及调配数量足够的相关管理人员，对整个施工现场实施全方位、立体化的监督和控制，然而在实际的建筑施工过程中，经常将这些要求“置之不理”。相关管理人员数量达不到标准的现象比比皆是，甚至有的管理人员只是“临时工”，并非专业管理人员。
2装配式建筑工程管理的应对措施
2.1创新装配式建筑工程管理理念
在装配式建筑工程施工过程中，要尽量摒弃传统的管理理念，根据当前建筑行业的发展和需求创新思维。首先，项目管理部门和相关负责人员要充分认识工程管理的重要意义，深入项目的开展过程并熟悉整体的管理流程。对施工中遇到的问题要及时认真分析并提出解决措施，做好对于每个环节的责任制落实工作。其次，做好施工现场的监督管理工作，及时制止和纠正施工现场的违规操作行为，提高工程管理质量。
2.2完善工程管控制度
在西方发达国家，建筑工程的监管制度已经十分完善，我国还存在着很多的不足之处，具有很大的进步空间。在实施工程监管制度的时候，要根据我国的国情，积极主动地借鉴西方发达国家的监管经验，取其精华去其糟粕，采用现代化的管理模式和先进的管理理念，对各个阶段的经验资料进行归纳总结，为建筑工程的管理工作提供科学合理的管控方法。施工团队要加强对施工质量的监管，确保各个施工阶段和施工环节的质量。监管人员要时刻跟进施工现场，对现场的数据进行及时的记录，加强风险防控工作，对施工中出现的问题进行及时的纠正和调整。其次，为了更好地适应现代社会的发展，满足人们对施工质量的追求和需要，施工团队要与时俱进，采用现代化的新型技术，完善管控信息网络，运用科学系统的方式对施工进度的变化以及建设环节质量的变动进行分析预算，为调节项目建设计划提供准确有效的数据资料。最后，施工团队也要加强对建筑项目管控的重视，在监管人员在实际的监察过程中，对工程的质量、项目的费用、建设的进度、项目人员的劳务费用和对项目人员的配置都要做好监督管理，当出现问题时要及时解决。
2.3全过程管理预制构配件
在装配式建筑工程中将使用到非常多的预制构配件，预制构配件质量对建筑整体质量有着直接性影响，因此在当前管理工作中应针对预制构配件采取全过程管理方式，促使其在施工应用中保持较高的性能。首先，加强设计阶段管理。在设计阶段应积极推广应用建筑信息模型（BIM）技术，将结构、内装、给排水、暖通空调、电气设备、消防等纳入建筑信息模型之中，为后续施工装配奠定基础。同时，在设计过程中基于构建的建筑信息模型，绘制各个配件的生产图纸，在图纸中对构件的外轮廓及节点构造、配筋、预留预埋、吊点等关键部位做出标注，从而确保装配施工的顺利。此外在设计环节，应对各预制构配件进行编号，便于后期加工制作完成后的施工管理，加工过程中加强过程监造管控。其次，加强运输环节管理。在对预制构配件进行运输的过程中应做好防护工作，尤其在上下车环节，应尽量避免发生过大的碰撞，使得预制构配件结构出现损坏。再次，加强施工现场装配环节的监督管理。预制构配件在运输到现场后，应对各配件的外观、尺寸、规格型号等展开检查，确保构配件质量满足设计图纸要求。最后，在进行装配组装时，应当严格依照设计图纸来展开，同时保证各个构配件的匹配度、安装精度达到设计要求，在完成部分构配件装配之后，应当对已装配构件进行精度偏差校核，确保装配工程质量合格。
结语
总而言之，装配式建筑工程项目施工环节较为复杂，吊装施工安全隐患相对较大，为此装配式建筑施工人员需要对施工安全隐患进行排查，做好施工安全隐患的防控工作，为装配式建筑工程施工人员的生命安全提供保障。
参考文献
[1]陈海军，杨澄宇.基于危险源管理的装配式建筑施工安全管理模型研究[J].价值工程，2020，39（11）：76-77.
[2]刘锦铖，陈清锋，赵权威.装配式建筑施工安全管理关键措施研究[J].项目管理技术，2020，18（04）：130-134.