李子延
天津房信房地产开发有限公司 天津 300000
摘要：随着科学技术的进步，人们对工作和生活环境的需求越来越高，现代服务的全面发展和使用以及工作效率和生活质量的提高是科学技术进步的重要体现。但由于各方面的影响，当代建筑在智能建设中仍然存在一些问题。本文探讨了智能建筑施工中的常见问题，并提出了相关的解决方案，为提高智能建筑施工质量提供了合理的建议。
关键词：建筑智能化：施工管理；问题；对策
1.分析建筑智能化施工管理中常见的问题
在我国，智能化建筑属于新生事物，因此在设计和建造上存在一些不足，特别是在以下几个方面：（1）施工队伍素质低下，专业技术人员短缺，因此在设计和施工过程中，不可能及时进行智能系统的科学设计规划，准确评估设计标准和图纸质量以及识别投机行为。从工程质量的角度来看，尚未开发出有效的控制系统，特别是缺乏用于机械设备和产品质量的科学方法。同时，在安装，验收，测试等方面缺乏有效的控制方法，无法优化建筑物的建设和适应系统的各种功能以及智能建筑物的集成造成了影响（2）在整个智能化建筑行业角度来看，并未达到我国智能建筑发展要求的法律法规，核心技术只能从国外进口，导致我国智能建筑管理水平较低。这对我国智能建筑的发展产生了负面影响[1]。
2.改善建筑智能化施工管理的措施
2.1加强工程监理的工作
目前，国内建筑行业的专业人才不足，导致建筑管理效率低下，许多公司遭受了重大损失。因此，需要加强项目监督工作，以确保采取关键措施以达到施工质量。智能建筑的建设意味着广泛的技能，因此监督每个工程计划的实施至关重要。以确保项目的整体质量。其次，对客观评估项目中使用的施工计划，以便拥有者了解固有的风险。最后，随着建筑设备的智能建筑更新速度加快，建筑单位还需要定期对建筑人员进行培训，这可以提高项目的整体质量。
2.2使用科学的管理措施，对施工环境进行合理的监管
目前，施工管理系统的实施还很不合理，不同负责人之间尚未达到有效的沟通。因此，需要采取合理的措施来改善当前的施工管理体系，并且必须有效地整合施工过程中的所有环节。施工过程中一切工作都必须从工程的实际情况出发，基于项目的每个部门的职责以及部门之间的关系必须明确，必须有效完善管理体系，合理的进行所有管理系统和有效监督。建筑工程项目应在实施项目建设过程中建立的管理和监督机制，这有助于提升项目制定的监督机制应该落实到所有施工人员的身上，，逐步提高施工过程中智能建筑工程的质量[2]。
2.3规范建筑智能化施工管理
在实现智能项目时，技术要求必须非常严格，同时，必须保证建筑物的质量和实施进度，这使得建筑物管理在构建智能项目中更加困难。因此要正确协调，必须确保整个施工过程符合施工标准。控制包括以下几个方面：施工质量控制，施工进度和成本，工程合同管理以及施工前，施工中和施工后的施工监督，其中，在施工过程中，所有部门和人员必须按照管理标准和技术标准进行施工，并采用多种管理方法（例如控制，管理，协调和监督）以确保进度施工质量和总体质量符合相关要求，并确保最标准，最科学的施工过程。协调这些任务将使建筑智能建设项目的质量最大化[3]。
2.4培养员工所需的职业技能
项目管理系统必须提高施工人员的专业技能和他们的专业素养，项目负责人应首先意识到建筑物的质量控制。要以身作则树立好榜样。且逐步增加自身的格局。
根据项目建设的思想层面，有效利用和控制与建筑行业智能化建设相关的建设管理；定期对施工人员进行培训，以便逐步提高施工队伍的专业素质，提高施工技术水平，加强技术设计方案和技术交流。确保每位项目施工人员均拥有合适的就业条件，而且还应该简洁吸收其它国家以及同行中所具有的优良实践经验，进而可以在一些建筑工程实践中使用，以确保施工团队能够高效地进行施工，为建设高质量的项目和施工提供一定的保证。使建筑物更智能、高效的发展[4]。
2.5优化改进施工流程
为了使智能施工过程更加标准化，必须不断改进和优化整个施工过程。它主要包括以下内容：首先，建立相应的管理体系，通过培训和考核方法聘用和选拔高素质的施工人员，使每位施工人员具有更高的专业知识和技术水平。其次，在项目施工之前，制定了科学合理的施工计划以确保建筑物的正常施工。同时，必须将建筑材料收集起来进行抽样检查是否合格再及时发送到施工现场。只有在建筑材料的质量符合要求后，他们才能进入施工现场并从源头把控建筑材料的质量。最后，为了防止工作中的机械设备故障，必须定期维护机器和设备，以确保整个建筑项目的智能施工质量[5]。
2.6加快制定相关法律法规
当前，我国建筑智能建设行业还有很多地方不完善。现有的政策法规与当前智能建筑的实际需求不符。在这种情况下，有必要对智能建筑的现状进行深入研究，加快有关法律法规的制定，为智能建筑管理的规范发展提供科学依据，促进建筑行业的智能发展。一般而言，政府部门应充分利用相关行政资源，对当前智能建筑技术和建筑管理水平进行全面调查，并以调查为基础来组织高等院校及科研机构的专业技术人员与智能建筑管理人员和施工人员进行良好的沟通，同时以文件形式保存他们的观点和决定，这为制定合理的智能工程政策和法律法规提供了必要的条件。此外，有必要分析和制定智能建筑施工所需的专业技术，同时采取法律措施保护意知识产权，规范建筑管理工作，确保其合理合法。现代技术对智能建筑的合理利用可以高效性进行准确评估，并有效保护建筑行业成功顺利展开施工质量管理工作。
2.7创新建筑工程管理制度
当前，智能建筑工程管理系统正在从安全系统和监视系统两个方面进行广泛的创新，以确保智能建筑管理的影响达到预期效果，并确保监督和管理链接得以执行，在此过程中扮演关键角色。为了确保智能施工管理系统的施工科学合理，施工公司必须首先建立监督管理部门，有效地管理施工人员的职责和责任，还必须建立健全施工管理体系。监督管理系统达到严重违反法律的情况将执法机构并进行调查。为了避免智能分工和施工现场的混乱，必须设立专门人员来监督和严格管理建筑物智能建设的每个阶段。作为施工管理人员，他们还应继续学习新思想和新技术，在提高责任心的同时改善思想境界。在智能建筑中，建筑安全是一个重要问题，关系到业主的安全和建筑工人的安全，因此有必要创新安全管理体系。在安全管理体系创新中，建筑公司应在施工前对施工人员进行安全培训，并在施工过程中重点防护危险区域。为建筑工人购买安全保险，检查施工现场的安全问题，并执行施工安全所需的规范。简而言之，需要做好安全工作，加强安全管理，减少安全事故的发生。
结束语
综上所述，在智能建筑领域已逐渐取得了一些发展成果。我们必须相信，智能建筑必将在未来开辟一条稳定的发展道路。因此，在智能建筑负责人的实际工作中，必须密切关注各个环节的工作，在实际工作过程中不断积累实际工作经验，并积极参加培训，定期提高智能建筑的整体水平。进而为我国建筑业的发展进程做出重大贡献。
参考文献
[1]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰,2020(05):197-198.
[2]林云山.关于建筑智能化系统施工质量管理的研究[J].居业,2019(12):136-138.
[3]罗晓锋.浅谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].四川水泥,2019(12):247.
[4]陈少佳.建筑智能化工程施工质量问题及控制策略[J].住宅与房地产,2019(34):147.
[5]温中河.建筑智能化施工管理存在的问题及对策[J].居舍,2018(18):121.