张型勇
新汶矿业集团地质勘探有限责任公司，山东省新泰市，271222
摘要：对于我国地质勘探工作来说，施工项目比较多，项目施工的内容也比较多，并且不同施工项目的安全措施不同，往往在一个项目工程里含有多项安全管理活动，那也就使得具有很多种不安全因素，由于各个施工项目具有不同的安全因素，需要开展不同的安全管理活动，同时施工项目也具有随意性、时间性等特点，这都使得在地质勘探工程施工现场过程中的安全管理难度比较大。
关键词：地质勘察；工程施工；安全管理；措施
中图分类号：F407
文献标识码：A
引言
我国地大物博疆域广阔，常见的地形就有山地、丘陵、平原、盆地和高原。虽然在这五种不同地形的内部，蕴藏着丰富的矿产资源。但令岩土工程的施工建设，面临着不同程度的挑战。而通过地质勘察工作的开展，能够大幅度降低施工风险，促进岩石工程施工的顺利有序进行。为施工人员的生命安全，提供良好的保障。
1地质勘探工程施工现场安全管理存在的问题
1.1勘察的前期工作做得不够充分
岩土工程地质勘察工作本身就是比较严谨和具有科学性的一项工作，因此就需要在勘察前期做好准备工作。当前的岩土工程地质勘察中，准备工作大多都没有做得很充分。勘察人员没有对建设工程进行全面的分析和探讨，导致岩土工程地质勘察没有明确的成本，也没有合理的规划勘察工作安排。没有提前的计划和安排就会导致浪费资源，不能合理地进行资源利用，导致施工建设成本的提高，也会导致勘察工作的不彻底。因此，缺乏前期的规划会对勘察和建设工程的顺利开展有很大的影响。
1.2岩土勘察制度不完善
目前的地质技术没有得到完善，导致专业人员的技能无法得到提高，同时也无法规范勘察流程，最终使勘察偏重于形式，从而忽视了勘察的目的和重要性。此外，地质勘察也是重要的信息来源，在行政管理方面，勘察集中在审计背后的管理角色上，所以必须重视管理，但是最初阶段的地质勘察尚未建立监理机制，从而导致在勘察过程中相关人员不能及时对其做出相应调整；另外，监管管理过程中也存在一定的问题，例如，对合格勘察人员的审查，对勘察安全性的监督以及对审计结果的监督等。
1.3施工组织设计落实不到位
一般来说，企业地质勘探工程在开展之前都会制定相关的文件，并且企业对施工文件的执行是严肃性的。但，是也有一部分地质勘探工程队在组织施工之前。并没有将之前制定的施工方案与现实情况相结合，也就是没有在现实施工过程中利用已经制定好的施工方案，这就使得现场的安全管理过程中，并不能得到有技术性的指导，不能运用规范程序来开展活动，相关的安全生产活动也不能落实到实处，这就导致了相关施工人员由于自身性、随意性，使得施工组织文件中的安全组织设计落实不到位。
1.4管理制度不健全
在岩土工程地质勘察工作中，管理制度的缺失，成为建筑单位亟待解决的问题之一。当管理制度存在漏洞时，无法对勘察人员进行良好有效的约束。极容易出现工作懈怠和玩忽职守的现象，严重降低地质勘察工作的整体质量。除此之外，当管理制度不健全时，无法明确勘察人员的具体责任及工作内容。一旦在岩土工程地质勘察工作中出现任何问题，会导致各个勘察人员相互推卸责任的情况。不仅会影响建筑单位工作人员的内部团结，还会使相关问题逐渐恶化，对岩土工程的施工造成严重影响。
2提高地质勘探工程施工现场的安全管理措施
2.1正确处理施工与各方面的关系
一是安全与危险并存。安全与危险在同一事故的运动中是相互对立的，也是相互依赖而存在的，因为有危险，所以才进行安全生产过程控制，以降低或者杜绝危险。在事物运动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，必须采取多科措施，以预防为主。二是安全与生产的统一。安全是生产的客观要求，当生产完全停止，安全也就失去意义，就生产目标来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会的最大的负责。有了安全保障，生产才能持续、稳定健康发展。三是安全与质量同步。质量和安全工作，交互作用，互为因果。安全为质量服务，质量需要安全保证。四是安全与速度互促。生产中违背客观规律，盲日蛮干、乱干，在侥幸中求得的进度，缺乏真实与可靠的安全支撑，速度以安全做保障，安全就是速度，一味强调速度，置安全于不顺的做法是极其有害的。
2.2增强人员培训力度
建筑单位对内部勘察人员进行培训，应分别从综合素质和专业技能两个方面同时进行。既要使勘察人员意识到，地质勘察工作在岩土工程施工中的重要性。又要提升勘察人员的专业水平，使勘察人员能够在短时间内，获取到大量真实有效的数据信息。为岩土工程的顺利施工，打下良好坚实的基础。除此之外，对勘察人员进行风险防控意识的培训，能够提升勘察人员对安全事故的预防能力，进一步促进岩土工程的有序施工。
2.3优化相关制度和体系
地质勘察工作的有序展开离不开完善的管理制度和相关体系，完善的制度和体系是地质勘察工作顺利展开的基础和保障。目前，我国的地质勘查市场还处于一个相对混乱的状态，由于缺乏管理条例，导致勘察市场无法有序进行。为此，相关部门应切实根据勘查现状制定严格的岩土工程地质勘察管理条例，针对勘察工作的各个环节进行有效地细节管理，从而为勘察工作的各个流程提供依据和保障。另外，勘察单位除了遵守勘察市场的管理制度以外，还要根据单位的内部情况，制定详细的解决措施，从而实现地质勘察质量的不断优化，促进岩土工程的高质量发展。
2.4强化现场质量控制
岩土工程地质的有效管理从软土地基勘察，卵石地基勘察和岩溶地基勘察三方面进行分析。勘探工作是在软土的基础上进行的，由于自然的生长，软土和薄弱的土壤条件，该勘察项目应提供一种预施工方法，以确保地基足够耐用以适合任何建筑。此外，地下水对软土湿度有重要影响，因此，这项勘察的重点应放在地下水监测上。而卵石地基勘察，土壤其特点是颗粒大，土壤粗糙，导致样品取样难度加大。而且只有选择合适的样品才能获得准确的地质结果，所以勘察取样是关键。岩溶地基勘察的重点主要是海拔，坡度，土层覆盖程度等，以此来评估地质特征的稳定性，然后明确施工构造的准确性。此外，一旦出现溶洞，还可以对岩土溶洞进行勘察，例如岩溶溶洞的大小，深度和分布等。
2.5选取勘察办法，加入技术支持
岩土工程地质勘察工作开展过程中，需要根据勘察计划和各项标准进行，岩土工程地质勘察分为三个阶段：首先是可行性阶段，严格按照勘查现场的实际情况对勘察要求做出明确的指示；其次是初步勘察阶段，需要按照实际情况进行妥善分析，不断扩大设计需求范围；最后是详细勘察阶段，主要保证勘察工作达到设计施工的要求。在勘查过程中离不开勘查技术的支持，需要加大勘查技术的资金投入，不断建立地理、天文、工程等公共学科的信息服务平台，形成相应的管理服务系统，为地质勘察工作打下坚实的基础。
结束语
总的来说，在当前地质勘探工程施工现场来说，想要进一步的加强安全管理工作，虽然相关的工作开展具有一定的难度，并且也已复杂。但是，想要加强安全管理，减少施工事故的发生，那么必须要重视每一件施工事情，做好事故防范准备，对于施工工作的每一点都要有清楚的认识。除此之外，也需要施工方施工人员以及相关的安全培训机构相互合作，共同加强各方面的安全意识，只有这样才可以有效地减少地质勘探工程施工现场安全事故的发生纪律。
参考文献
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作者简介：张型勇，男， 山东省泰安市东平县接山乡，汉族汉、1974年10月20日，大专、助理工程师、注册安全工程师。