建筑施工现场安全管理问题分析及对策

发表时间:2020/10/28   来源:《工程管理前沿》2020年21期   作者:阿里木·艾代吐拉
[导读] 随着我国建筑行业迅速发展,建筑工地的安全问题变得愈发重要

         阿里木·艾代吐拉
         新疆炼化建设集团有限公司
         摘要:随着我国建筑行业迅速发展,建筑工地的安全问题变得愈发重要。建筑施工现场安全管理是整个工程的基础,建筑施工现场安全管理遇到问题,可能引起重大安全事故,因此,施工企业要加强建筑施工现场安全管理,保障建筑施工企业的施工质量和安全。文章对建筑施工现场安全管理存在的问题及对策进行分析与研究,旨在提高建筑施工现场安全管理人员的专业能力,建立完善的建筑施工现场安全管理制度,让建筑施工企业的施工质量得到有效的保障,从而让建筑施工企业更加稳定、快速发展。
         关键词:建筑施工现场;安全管理;有效措施
中图分类号:TU723  文献标识码:A
1 引言
         当前,建筑行业是国民经济支柱性产业,其对我国经济发展有着举足轻重的地位。而施工现场安全管理也成为社会各个层面所关注的重要领域。只有进行施工现场的安全管理,才能够稳妥有效推进建筑行业的发展。而安全事故的发生,不仅给安全事故人带来伤害,影响工程进度,而且也将使建筑施工单位蒙受损失,严重的将会造成严重的社会影响。从这个角度出发,一定要注重建筑工程施工现场安全管理工作,切实履行安全生产职责,防止意外事故的发生。
2 提升施工现场安全管理质量的重要价值和作用
         (一)对工人的人身安全做到切实防护。在任何经济活动中,人的切身安全都应该放在首要位置。工程建筑施工具有较高的潜在安全隐患,需要企业在管理制度上给予相关安全问题足够的重视,保证工人的生命安全权,做到对个人生命安全的充分尊重。(二)减少工程事故引发的工程质量和工期问题。在建筑工程施工过程中,安全管理因素对工程的质量问题有着重要的影响。一方面安全问题可能导致的工程事故,引起工程施工进度的停止,给一些对时间要求较高的工程造成质量隐患。此外缺少安全防护,也会给工人的施工条件造成限制,使得工人无法对施工过程进行正确合规操作。(三)对工程单位经济利益的有效保护。在建筑工程施工过程中,出现的安全事故问题一方面需要企业根据工伤进行赔偿,导致企业的额外支出增加。另一方面安全事故问题可能导致工期的拖延,给施工项目的整体成本管控造成不利影响。
3 建筑施工现场安全管理中存在的问题
         3.1 建筑施工现场安全管理的力度不够
         建筑施工现场安全管理的力度不够,也是建筑施工现场容易发生安全事故的主要原因之一。建筑工地安全管理能力不足主要有两个方面:(1)建筑工地安全管理工作不落实;(2)建筑工地安全管理工作无明确责任。由于建筑施工现场安全管理的工作没有落实,导致许多建筑施工安全管理工作过于形式化,没有起到实质性的作用。虽然许多建筑施工企业设置了安全管理小组,但是建筑施工现场安全管理工作没有明确责任,导致建筑施工现场安全小组的工作无法顺利开展,没有真正发挥建筑施工现场安全小组的作用,造成建筑施工现场容易存在安全隐患。
         3.2 施工现场调度相对换乱
         在工程项目现场安全管理中,对工作现场材料、设备的合理调度,有助于提升施工现场的规范性,促使现成管理保持相对安全。部分施工管理人员对现施工材料调度和储存的不重视,缺乏对设备的维护意识,容易引发一些意外安全事故。
         3.3 相关人员安全素养不高
         安全管理人员是负责现场安全管理工作的主体,他们的素质水平会直接影响到管理的效果。

有关规定中也强调建筑施工单位要在现场配置相应数量的专业安全管理人员,确保施工的质量和安全,然而实际情况是,很多单位出于减少成本的目的,并没有配置专业的安全管理人员,而是从其他岗位进行调配,管理人员的专业能力不足,缺乏安全管理经验,这会严重影响到安全管理的效果,无法有效的将施工隐患排除掉。施工单位也不组织现场有关人员进行安全教育,让施工人员的安全素养不高,在实际施工中会出现一系列的问题,导致出现安全事故。
4 建筑施工现场安全管理的策略
         4.1 建立健全安全管理机构
         保障建筑工程施工现场安全管理工作的正常开展,首要的就是建立健全安全管理机构。安全管理工作的正常运行,安全管理体系的落实,前提是有专业的人和专门的组织机构去协调和疏通。因此,需要设立一个专门的组织机构来负责施工现场的各项安全管理工作。其次,之所以安全管理部门很难设立的原因就在于很多负责人认为安全管理部门并不是生产单位,因而从经济效益角度考量,并不乐于建立这样一个机构,为了平衡二者之间的矛盾,需要瘦身安全管理部门,运用陷阱的安全管理技术和经验武装安全管理部门,做到人员精干,以减少不必要的成本支出。最后,安全管理机构要严格落实国家安全法,企业法人代表或者项目经理要作为安全生产第一责任人来牵头安全管理机构的安全管理工作,对于建筑工程施工中遇到的任何安全生产问题,要牵头进行研究,并做出决策。
         4.2 做好施工现场精细化检查管理
         对施工现场进行安全检查也是安全管理中的一部分,要贯穿在施工的整个归程中,这样可以有效的对施工的不同阶段安全问题进行管理和控制。安全检查包含多方面内容,比如,安全技术交底、安全防护设施设置、现场作业环境、电气安全施工等等。安全管理人员要不定期的全面巡检现场,将情况都记录下来,如果发现有违反规章制度的操作就需要第一时间制止且查处。针对大型机械设备安全,应该让专业的人员来操作,验收符合标准之后才能够进行使用。针对危险系数较大的施工转型方案呀严格的审核,在施工中要加大监督力度,有安全隐患要下令进行整改,改正之后才可以施工。因此安全生产工作就需要做到严格和细致,减少安全事故的发生。
         4.3 加强对现场设备的维护,对设备、材料调度工作进行合理管控
         在建筑工程现场安全管理过程中,科学的调度资源调度方式有助于降低施工现场的危险因素。对此在材料和设备调度过程中,应该做出明确的警示,避免附近人员的随意流动和接近。此外对施工材料的安全储存,以及对设备质量的维护,也能有效提升施工现场的安全系数,减少意外事故发生的可能。
         4.4 重视建筑施工现场安全管理工作人员的专业能力
         在建筑施工现场安全管理的过程中,不光要提高建筑施工现场安全管理工作人员的思想意识,还要对建筑施工现场安全管理工作人员的专业能力进行培养,具体实施方法可以从以下两个方面进行:(1)提升招聘门槛,招聘有一定工作经验或者持有证书的员工;(2)对建筑工地安全管理人员进行培训,提高其专业知识和实际操作能力。例如,对建筑施工管理人员进行施工安全、消防知识的教育的考试,禁止考试不合格的管理人员进入施工现场参加管理工作。
5 结束语
         近年来,建筑工程施工现场安全事故问题频见报端,这使得全社会对于建筑工程施工现场的安全管理问题广泛的重视起来,并将其作为评价一个建筑企业实力的重要表现。因此,建筑工程施工现场安全管理不仅仅是一个经营问题,也是一个社会问题,为了实现建筑施工企业社会效益与经济效益的双效统一,需要尽力做好安全管理工作。
参考文献:
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[2] 邓帅.建筑工程现场安全管理中存在的问题与对策[J].门窗,2019(04):10-11.
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[4] 梁建林,姚磊,谢杰.建筑工程现场安全管理问题及对策[J].建筑工人,2019,40(02):14-17.
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