城市燃气工程项目建设风险管理浅析

发表时间:2020/10/28   来源:《工程管理前沿》2020年21期   作者:张涵 张翼
[导读] 当前我国经济有了显著的发展,城市化的范围不断延伸

         张涵  张翼
         聊城新奥燃气有限公司  山东 聊城 252000
         摘要:当前我国经济有了显著的发展,城市化的范围不断延伸,燃气管道的安装是城市生产生活的重要一环。城市燃气管道安装工程庞大复杂,需要突破的壁垒有很多,为了保证施工质量,高效安全地施工,稳定的安装技术和科学的施工管理方法值得探讨和深究。
         关键词:城市燃气工程;项目建设;风险管理
         前言:我国社会不断进步与发展,城市对于燃气的需求量逐渐增加,传统燃气工程建设规模已经满足不了现在燃气的需求量了。我国近几年对燃气需求量增加,其燃气工程建设企业与其建设水平也都在不断提升,开始在其施工建设中运用新能源,我国对于燃气工程项目建设也提出了新的改革内容,相关部门要调整城市燃气建设布局,并引进新的建设技术,从而提高其建设质量,将项目建设的风险降到最低,在其建设中做好风险管理,从而推动我国燃气工程项目建设更为长远稳定的发展。
         1城市燃气管道安装分析
         (1)工程涉及面广。城市燃气管道牵涉较广,施工时需要协调环保、电力、通信、水务、交通等多个部门,与之交涉沟通,平衡多方面的因素,确定施工方案。在施工的时候选取空旷安全的区域,与居民区隔离开来,做到便利附近居民的同时,将对交通和附近基础设施产生的影响降到最低。
         (2)工程施工复杂。许多管道工程在施工的过程中,都会遇到难题,如需要过河架桥、协调城区地下管网、解决老化渗漏相关问题。施工过程出现的难题会迫使原有设计方案不能按期实施,这时就需要建设单位同施工单位综合考虑多方面因素,依据实际情况更改设计方案,提高其可行性。
         2燃气工程项目的风险因素分析
         2.1施工初期阶段的风险因素
         燃气工程在开始决定施工初期就会存在各种风险问题,但是决策人员和施工人员并不注重其施工中所存在的风险,反而更加注重工程项目施工成本。决策者一定要将施工风险、施工技术、技术质量标准等风险问题进行评估,并提前制定可控风险应对措施,避免在燃气工程项目施工中出现施工事故影响施工效率。另外,施工单位的施工也一定要保证资金充足,国家相关税收与法律会直接影响燃气工程项目建设的收益水平,避免施工中资金出现断裂,影响工程正常施工作业。
         2.2施工方案设计环节中的风险因素
         在设计施工方案的环节中也存在一定的风险因素,更是施工管理人员经常忽略的风险因素内容。施工管理者需要根据市场施工材料价格的波动对施工建设成本进行预估,设计施工方案时,也要选择更为高效、优质的施工单位,避免市场出现材料断货的现象,导致影响施工作业,出现风险问题。设计人员在对施工方案进行设计的过程中,会影响其施工成本,施工时间等,如若设计不合格,在后续施工过程中会出现各种不可预计的风险。对此,在施工方案设计环节中,决策人员要与施工设计人员共同探讨更适合的施工方案,避免在施工中出现风险,不利于后期施工管理。
         2.3招投标阶段的风险因素
         燃气工程项目在招标阶段也会存在相应的风险因素,在招标过程中,经常以有底价和无底价两种招标形式,无底价招标形式通常更利于竞标施工企业压低竞标价格拿下工程项目,但是为了确保自身施工效率,会在施工中选择价格低下的施工材料,其施工质量得不到保证。有底价竞标经常会出现竞标价格外泄的情况,从而影响承建方的利益。
         2.4正式施工环节中的风险因素
         正式施工环节中的风险因素有以下几点。第一,国家政策的风险,主要是国家的政策发生变化与调整,对于城市建设的规划与项目工程实施标准不符合,工程被迫停止或者调整建设方案,以跟随国家政策的变化。第二,社会环境所带来的风险,社会治安事件和社会公民的不道德行为都会对工程施工过程造成一定的风险因素。

第三,自然变化所带来的风险,例如气候的变化,沙尘暴、地震、等自然界的天灾。第四,经济方面的风险,利率的上下浮动会对工程设计方案的成本带来变化,有可能导致资金链断裂,影响工程正常施工。1.5竣工验收阶段的风险因素竣工验收阶段是燃气工程项目施工最后一项工作环节,其风险因素在以下两方面得以体现。其一是验收人员并没有按照其工程建设质量要求进行严格验收,更没有按照验收流程完成验收工作,致使工程项目中存在的质量问题没有及时发现,从而产生风险。其二是工程竣工阶段,各单位的项目负责人之间没有有效的沟通,从而引起风险。
         3燃气工程施工项目风险管理的对策
         3.1加强施工项目的风险跟踪管理
         在燃气工程施工项目过程中,应对风险管理的对策中,对其进行风险跟踪管理是较为有效的一种控制风险的方法,在施工阶段,对其可能存在的风险进行评估与预测,并对其风险进行跟踪,严格对其进行施工管理。在施工项目中,风险跟踪的工作要将其融入工程项目的管理工作中,并加强施工人员的安全意识,提高施工管理人员的管理水平,有效将其风险控制到最低。
         3.2落实保障体系
         在工程施工中,要落实保障体系,确保工程能够按照施工计划有序推进,高质量完成施工作业。施工人员与施工管理人员要有良好的沟通,能够及时根据施工内容协调施工作业,确保施工材料及时供应。例如对于材料供应商应该建立相应的记录档案,选择质量高、价格低的供应商长期供货。
         3.3加强施工过程的质量管理
         在燃气工程施工的过程中,其施工质量被广泛重视,更是施工作业的重点。对此,施工过程中的质量管理工作要逐渐加强,严格把控施工作业的质量与效率。对于施工技术项目工作内容要挑选施工技术能力较强的施工人员进行施工作业。燃气工程施工过程中,其技术质量要求最高的施工环节就是管道焊接、管道防腐等技术工艺,施工管理人员要对其施工技术加强管理,确保其施工质量。
         3.4应急处理建议
         燃气工程项目在施工过程中,还会有一定的风险隐患不能提前进行预测,会在施工过程中突发风险,对此,要提高施工管理人员的应急处理水平,确保施工风险及时得以处理,保障工程施工正常推进。对此,要完善应急风险的处理预案,针对施工应急风险及时处理,将风险造成的影响降到最低。工程施工中,可以利用信息技术管理将施工信息统一录入管理,及时发现其隐藏的风险,并对其风险找到有效的应对措施。
         3.5?安全管理
         城市燃气管道安装时要及时排查安全隐患。在路由选址方面,参照国家安全标准,减少对周围环境的破坏,注重环保和消防。路由选址时应由有审查资质、符合规范的部门单位参与,并征求环保部门、交通部门、消防部门的意见,按照国家或主管部门有关安全的标准、规范、规定进行。为保障人身安全,可以选择合适空旷的区域进行施工。此外,施工单位的施工资格也要定期审查、复核,保证人员来源的稳定性,限制经常变更的行为。开工前施工单位应做好功课,实地考察相关地段的地质状况,充分了解燃气管道的安装建设情况,做好评估,制定相应的应急预案。如遇问题,可以邀请专业技术人员,商讨勘探计划。对工程设计图要严格把控,关注重点的同时兼顾细节,为开工建设提供安全保障,为施工质量保驾护航。工程项目进入最后的收尾阶段时,可邀请城建部门、消防部门、技术人员、相关学者教授实地评估,参考专业意见。项目的最后一环,给燃气进行通气工作,通气操作需要在消防部门和燃气公司的监管下实施,采取行之有效的安全防护措施,预防事故的发生,保障用气安全。
         4结束语
         城市燃气工程项目在建设过程中,其风险问题是建设中所面临的重点问题。对此,有效针对其风险因素进行评估,找出其原因,并制定相关的应对措施,能够确保居民燃气稳定使用的安全性,更利于促进我国经济稳健发展。
         参考文献
         [1]贠丽君.浅谈城市燃气工程项目建设风险管理[J].科技经济市场,2019,(9):125-126.
         [2]陈聪.城市燃气工程项目建设风险管理[J].煤气与热力,2017,37(9):39-46.
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