陆遥风
新疆瑞亨建设工程项目管理有限公司 新疆吐鲁番 838000
摘要：近年来，在改革开放的背景下，我国的的经济建设发生了翻天覆地的变化，然而，在经济发展的过程中，我国的建筑行业也繁荣发展。对于建筑企业来说，工程造价尤为重要，是建筑企业的核心发展内容，其会影响到建筑工程施工的各个环节，也会影响到工程的质量和建设成本。因此，建筑企业想要保持竞争实力，必须加强工程预算管理，优化工程项目造价控制过程，深入分析潜在的问题，采取有效的方法加以完善和改进，促进建筑行业更加和谐有序的发展。本文介绍了建筑工程造价概述，分析了建筑工程预算在工程造价控制中的作用，并提出了建筑工程预算的建筑工程造价控制措施，为此，管理者需要根据实际情况，做好建筑工程预算控制和造价管理控制工作，为后续发展创造有利条件。
关键词：建筑工程；工程预算；工程造价控制；作用
引言
随着我国城市化水平的提高，城市地区也修建了大量的工程，建筑工程质量会影响到人民群众的生活水平。在工程施工过程中，工程造价的控制水平会影响到建筑工程的施工质量，因此不仅要认识到工程质量的重要性，还要重视工程造价。工程造价的审核是建筑企业控制工程成本的基本方式，但是目前我国大部分建筑企业在项目全过程的造价审核过程中还存在一些问题，不利于建筑企业工程造价水平的提高。因此，下文对我国建筑企业项目全过程造价审核的现状进行了分析。
1建筑工程造价概述
建筑工程造价是指具体的某项工程在建设过程中所花费的全部费用，主要包括建筑工程安装费、设备购置费、工程建设其他费、预备费及税金，工程造价可以用于建筑工程项目建设投资估算、项目概预算和修正、施工图预算和工程竣工结算等。建筑工程造价主要有四个方面的功能：一是评价功能，可以帮助决策领导对项目工程造价的总投资进行评价，预测评估投资效益；二是调控功能，可以根据工程的现场实际情况进行合理的管理和调控工程建设规模、资源消耗等；三是预测功能，可以为决策者提供决策依据，主要表现在项目投资金额、投资周期、回收周期及盈亏情况、资金筹备来源及时间等方面，也可以作为施工方对招标工程的成本估算、投标报价的依据；四是控制功能，合理的工程造价对于投资方控制施工成本具有积极影响。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1)将建筑工程成本控制在合理范围内。工程造价控制管理工作的开展建立在建筑工程预算的基础之上，将根据施工图纸将费用计算、施工设计、资金的使用结合起来，进而更有效地控制项目施工中各项费用的支出。工程预算具体指的是在项目施工中，施工建设单位根据施工图纸，细致计算各个项目的人工、材料以及设备使用费用，结合工程组织设计全面提高建筑工程成本预算的有效性、合理性和可靠性，确保预算管理和造价管理可以有序开展。2)对施工图设计编制工作提供正确的指导。在正式编写工程预算方案前，先需要准确地估算工程成本，并以此为基础，根据国家相关标准和法律编制图纸对审批合格的图纸进行计算，确定精准的工程量。根据每一个项目的预算额完成相关费用的统计，严格审查和项目相关的数据，精准确定工程成本预算，提高造价控制的科学性和有效性。3)促进建筑工程的施工顺利有序的完成。一个项目的施工往往涉及到较多的工序，只有协调好各个工序和做好预算管理，才能保证工程造价控制工作顺利开展，切不可随意调整或变动任何一个施工工序，避免给施工进度和质量带来影响，给施工单位带来不必要的经济损失。4)切实提高各项资金利用率。对于任何一个建筑工程来说，成本预算包含多方面内容，只有科学合理地使用每一项资金，才能保证项目工程的整体预算具有足够的科学性和实用性，为提高工程项目资金利用效率打好基础。为了提高项目资金利用效率，首先必须严格执行项目施工设计方案，然后以保证项目质量为基础节省各方面成本支出，实现降低项目成本的目的。
3建筑工程预算的建筑工程造价控制措施
3.1提升预算管理意识
实际建筑工程预算控制操作执行上，意识强化显得尤为重要，这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在建设项目过程中，无法合理控制工程造价，极容易引发各种不良问题，此时，建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外，企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用，对工作人员产生积极影响。所以说，各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维，提前制定好问题解决策略。更为重要的是，管理者自身也要发挥出引领和带头作用，赋予工作人员更强的预测能力和观察能力，并根据实际原料和市场变化，将企业自身存在的错误行为修正，在降低生产成本的同时，强化企业的经济效益。
3.2实行全程预算控制
将工程预算控制贯穿于整个项目实施的全过程。在项目正式施工前分析以往的工程数据，结合项目实际情况正确估算整个工程造价，判断工程投资决策的科学性和可行性。通过做好事前预算控制，保证工程预算控制最终效果，提前分析可能存在的潜在问题，并及时采取有效的措施加以纠正和控制，避免超预算问题的发生，将事前控制和事中控制和事后控制有机结合起来，将各项费用的支出控制在最低范围内。在企业内部，为了调动工作人员的积极性，确保所有员工都可以积极参与到工程预算造价控制的过程中来，必须制定并完善相应的激励政策，有必要时可以将预算控制工作和员工的工资、薪酬和福利联系起来，切实增强工作人员的责任意识。
3.3实施信息化预算管理并提高造价预算工作人员的综合素质
基于新时代背景下，建筑企业在实施工程造价预算控制时应加强信息化预算管理，通过信息技术方式打造工程造价预算管控平台，促进工程造价预算编制、落实、施工图纸设计、技术方案编制等多个方面的联系，建立各项功能模块，根据造价预算控制相关影响要素，精准把握基本指标与数据模型等，从而实现对工程造价预算的有效控制。此外，建筑企业也应通过达到的信息化管理凭条，实时掌握预算编制、落实以及监督等各个环节中的资金利用状况，根据绩效考核评价预算工作人员的能力与素质，然后及时优化岗位设置，并组织预算工作人员参加岗位培训，不断地学习与提高理论知识，增强综合素质，并通过实战演练逐步强化，从而实现建筑工程项目造价预算的有效控制。
3.4建立完善的后评价制度
实际建筑项目后评价工作的执行，主要指在建设工程项目全部完成之后，经过一段时间的生产和运行，实际项目中的立项决策以及规划设计等内容，可以根据实际工程情况和项目经济效益等进行评估。通过创造建筑工程项目的后评价体系，不仅能够做到施工过程的全面监督，同时也能将施工之中可能出现的腐败问题几率降到最低，将更好的警示作用呈现出来。基于此，后评价体系的完善显得十分重要，不仅能够将我国基本建设水平提升，也能为建筑工程预算控制及造价管理工作提供良好条件。
结语
在激烈的市场竞争中，建筑施工企业想要站稳脚步，必须提高造价管理水平和提升自身核心竞争力。工程预算的造价管理是一项复杂、综合、系统性的工作，只有增强员工预算管理意识，采取有效的方法提高工作人员的积极性，确保每一位员工都参与到预算造价控制工作中来，才能保障企业的预算造价控制水平，同时积极引入先进的信息技术，加强每一笔费用支出的审核和监督，保障建筑施工企业的经济效益，促进企业长远发展。
参考文献
［1］林超．探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用［J］．建筑工程技术与设计，2015，3(10):655．
［2］王晓玲．建筑工程精细化施工及造价控制策略分析［J］．企业技术开发，2016，35(17):165－166．