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电力工程自动化施工管理技术研究王辉

发表时间：2020/10/29 来源：《建筑科技信息》2020年第6期作者：王辉周力国葛鹏辉李东杰

[导读] 做好电力工程自动化施工管理，利用针对性的管理技术，使电力工程自动化水平不断提高，实现电力工程的可持续发展，保障电力企业的经济效益

        摘要：电力工程自动化施工管理工作非常重要，涉及到很多的工作内容，可以保障电力工程的发展。但是我国电力工程自动化水平有待提升，这就需要做好电力工程自动化施工管理，利用针对性的管理技术，使电力工程自动化水平不断提高，实现电力工程的可持续发展，保障电力企业的经济效益。
        关键词：电力工程；自动化；施工；管理
        引言
        自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。
        1电力工程自动化概述
        随着科技的发展，在当前的电力系统中，智能化技术已经遍布电力系统的各个环节，形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统，通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况，满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下，电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面，用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况，制定一个合理的电力分配机制，通过智能化的电力设备，能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势，被更多的运用在各个领域之中。
        2电力工程自动化施工管理的问题
        2.1工程设备质量差
        能源是高科技产业的一部分。在电力、生产和自动化领域，随着对设备需求的不断增加，对能源输送和消耗以及必要设备的要求也各不相同。但是，企业设备更新换代滞后或设备质量不成熟，设备质量无法得到保证，这可能导致自动化中的质量问题。在电气工程自动化方面，对于电气工程施工所需的材料或设备，这不仅会影响电气工程的自动化过程，也会影响安全，从而对企业和用户造成损害。
        2.2电气系统集成度较低，网络体系构架不统一
        由于社会建设的需要，在很多的公司建设中，电力工程的相关专业人员较少，加上我国的电力工程自动化技术起步较晚，导致目前整个电力工程横的集成度较低，这是非常不利于工业发展。各个系统之间没有很好地联系性，子单位之间更是缺乏必要的联系。有些信息处于隔离的状态，导致很多时候不能够进行信息整合，给电气工程的整体性发展带来了一定的难度。另一方面，当下很多企业都是采用不同的建设标准进行的，导致标准不统一，一些软硬件之间不能够很好的进行匹配，相互之间兼容性较差。
        2.3工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配
        电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。
        3电力工程自动化施工管理的技术关键
        3.1提高集成化水平，促进信息共享
        在信息化建设过程中，需要相关单位出台一些规定，保证电力工程自动化施工技术以及管理过程中的一系列标准，将员工按照不同的能力水平以及技术分成不同的类别，对每一类员工进行不同的培训，建立健全设备的管理机制，促进员工的业务能力提升。

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另一方面，改善网络环境，企业利用相关的计算机技术标准对相关的参数进行兼容性以及可靠性的规范制定，统一数据传输接口，提高数据共享。保障各工序间能完美衔接，避免时间的浪费及资源的消耗，从而为企业降低成本，使企业能对其他工作加大支持。
        3.2完善有关施工安全管理
        针对电力工程自动化带来的风险和风险加大，能源企业必须运用科学有效的方法，加强电力工程安全管理，提高电力工程的整体管理水平。首先，提高电厂安全管理水平应充分重视项目的设计和研究。在发电厂的研究和研究中，能源消费者有义务检查环境和场地，并起草适当的文件。在现场发现安全风险时，有关人员应立即采取适当措施防止事故发生。在设计电气工程文件时，应充分重视电气工程安全技术的发展，以优化文件编制中的安全报警功能。其次，电气设备要加强现场安全，保证安全教育，提高现场人员的安全意识。此外，电力企业应定期对有关人员进行安全技术培训，以有效提高安全人员的工作水平，强化人员的安全理论。最后，能源供应商应为电力和电力项目的动态准确实时监测提供可靠的技术支持。同时，任何违反相关业务规则的工作人员必须立即停止工作。
        3.3落实工程监理责任
        开展电力工程自动化施工监理工作，必须重视优化和完善工程监理管理制度，做好电力工程自动化项目相关单位责任和义务划分，确定监理技术文件管理规定、工作标准和审批制度等，促进电力工程监理工作质量和有效性提高，具体工作中注意以下两个方面。一方面，开展电力工程自动化施工监理工作需要注意责任制度划分，注意施工技术管理权威性，包含监理工程师及监理人员连带责任等，科学划分工程监理责任，避免出现推卸责任或者违规操作等情况。另一方面，确定电力工程自动化施工监理工作职责，健全监理反馈体系，注意完善监理手段，提高信息反馈制度的合理性，增加施工单位和建设单位对工程监理单位的信任感，更好地配合施工监理各项工作，同时电力工程自动化施工监管部门还可建立专门的监督队伍和巡查组等，加强对监理工作人员行为的约束和监督，提高电力工程自动化施工质量。
        3.4宏观把控施工管理
        电力工程自动化施工管理工作的开展首先要做好宏观把控，属于项目管理人员在电力工程自动化管理方面的主要管理内容，各项人员在具体的施工管理过程中需要做好项目的研究分析，与相似电力工程自动施工醒目相结合，给予科学合理的管理规定。我国电力工程是工程存在有较强的区域性特点，电力工程自动化施工管理中相关规定必须要与地域和环境等方面特点相结合进行优化和调整，通过这种方式，提高电力工程自动化施工现场施工成本以及安全等管理有效性，实现对施工管理的宏观把控。
        3.5加大运用新技术
        随着科学技术的发展，能源行业也加强了对新技术的研究。为了快速解决电气工程自动化的问题，企业需要进一步发展自己的技能，优化技术，引进新的人才和技术。例如，在施工过程中必须选择输电塔的类型。对于相对舒适的交通和施工区域，混凝土柱和钢混凝土塔的施工主要服务于建筑物，但在大型施工区域，输电塔线路施工时，则必须根据线路显示的类型配备相应的人员和设备。如果需要交叉口的安全距离，应先考虑张力。
        结束语
        电力工程自动化施工管理对电力工程自动化建设有着重要影响，电力行业相对较为特殊，自动化施工管理同样存在有一定的特殊性，管理人员必须要明确工程管理技术特点，加大施工过程管理力度，才能够使工程安全和质量得到有效保证。
        参考文献
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