机电安装工程管理对策的探究--中国期刊网

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机电安装工程管理对策的探究

发表时间：2020/10/29 来源：《建筑科技信息》2020年第6期作者：徐文国

[导读] 机电工程在建筑施工工程中占有十分重要的地位，随着社会经济的不断发展，建筑施工项目也在不断的增多

摘要：机电工程在建筑施工工程中占有十分重要的地位，随着社会经济的不断发展，建筑施工项目也在不断的增多。只有全面的提升建筑施工质量，优化建筑工程管理结构，合理的开展机电安装工程施工管理，才能够取保建筑单位稳定和健康发展，提高建筑企业的经济效益。目前机电安装工程中仍然存在着许多问题，有关人员需要对机电安装工程管理问题进行有效的分析，并提出科学合理的解决策略，从而使机电安装工程质量不断提升。
关键词：机电工程；机电安装；管理；问题；措施

        引言
        机电安装工程是建筑施工项目中的重要组成部分，机电安装工程质量的好坏，对建筑物的整体质量和设备运行都有直接的影响。加强对建筑机电安装工程的重视，赶紧记点安装工程的技术，不仅能够提升建筑工程的施工效率，而且有利于推进建筑工程整体施工进度。随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提升，建筑行业中所采用的设备也需要随着社会发展和人们生活需要进行改善和升级，在建筑工程中，机电说给他运行对工程效益的提升有重要的作用，因此，加强机电安装工程的管理，对于建筑工程整体质的提升也是十分重要的。
        一、机电安装工程的概述
        机电安装工程是一项复杂且规模庞大的工程，对于安装人员的技术有着很高的要求，在机电安装工程开始的过程中，需要对整个工程进行科学有效的管理，只有这样才能保证期间安装工作人员的安全，同时也有助于将机电安装质量进行提升，提高建筑工程的安全性和舒适性。此外，机电安装工程的质量对后期设备的运行有着直接的影响，因此，在祭奠焊装工程开展过程中，需要对机体安装工程的管理问题予以高度的重视，对施工过程中所遇到的问题进行及时的解决，不断提高安装人员的技术水平，保证机电安装工程的质量符合机电安装行业的施工标准。
        二、机电设备安装工程项目的特点
        机电设备安装是一个涉及范围很广的领域，它包括电器，电梯，排水管道，供电设备以及机械设备等等，从施工活动的采购环节，再到安装调试，运行竣工等等，直到满足功能和正常生产为止，在安装施工过程中，也会涉及到新技术，新工艺，新材料等新兴技术的运用，因此，机电设备安装工程项目也是一个学科跨度非常大的概念。他与好多个专业都有接触，只有在施工过程中协调好各个专业之间进行合作，才能有利于机电安装工程的事例进行。
        三、机电安装工程管理中存在的问题
        1.施工人员综合素质不够
        机电安装工程对于从业人员的施工技术具有一定的要求。机电安装工程的施工人员不仅需要掌握机电安装的相关知识，还需要掌握机电安装技术，对于从业人员来说，他们本身专业能力和技术的好坏，对机电安装工程的质量都有着直接的影响。我国的机电安装工程起步较晚，发展时间较短，因此机电安装的从业人员对于机电安装的相关经验较少，再加上攸关企业没有对机电安装工作人员进行系统的培训，导致我国机电安装从业人员的综合素质较低，专业性不强，这种现象在一定程度上也限制了机电安装工程管理工作的有序进行。
        2.机电安装工程管理组织体系不规范
        机电安装工程管理体系是机电安装工程的指挥棒，如果不具备系统的组织管理体系就会影响到机电安装工程的顺利进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范也会导致工作人员工作缺乏执行力，降低工作效率，在晋城路上也会导致一些损失较差的企业或入到机电安装市场，造成机电安装市场秩序混乱。此外，组织管理体系不够健全，也会影响到企业资金周转的速度，资金周转是维系一个企业生产运行的保障，如果企业的资金周转较慢，就会导致施工企业无法有效控制成本，甚至会造成企业的停工破产。
        3.部分机电安装工程设计理念不合理
        目前建筑设备在维修过程中仍然存在一些问题，机电设备维修时间较长，导致工作成本逐渐增加。

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此外，加上机电安装相关施工材料无法满足标准，建筑采购部门对机电设备，它安装缺乏正确认识的。如果在实际的工作中没有进行有效的工程设计机电安装工程的开展，必然会受到很大的影响，甚至安装出现质量问题，难以进行设备的有效维护，这对于工程的发展和施工进程都会产生巨大的经济损失。
        4.机电安装质量管理不严谨
        机电安装的质量管理对整个工程的开展情况起着重要的作用，如果想确保机电安装工程的顺利进行，需要依靠科学的质量管理系统。在我国现阶段，部分机电安装工程中的质量管理不够严谨，在设计环节，质量管理人员监管态度不认真没有对整个设计过程进行全面的跟踪和监督，导致设计成果存在缺陷。再加上质量管理人员工作态度松散，导致在对设计进行审核时难以提出切实有效的改进建议。这种现象造成了设计环节质量管理未达到预期标准，为后期安装工程的问题造成了隐患。
        四、解决机电安装工程管理问题的措施
        1.提高机电安装工程从业人员的整体素质
        面对机电安装工程从业人员整体素质不高这一问题，有关部门可以选择动态岗位的工作人员，实行竞争上岗的方式，这样可以从根本上调动从业人员的学习积极性,保证建筑机电安装工程的从业人员主动提高自身的综合素质。当机电安装工程外包时，可以根据外包人员的能力进行衡量，控制力成本，选择管理人员应该进行考核，通过考核了解管理员的管理能力，并对管理人员的内在潜能进行预估，管理人员进行定期的考核，从而激发管理人员的管理潜能和工作热情，实现人力资源的有效调整。
        2.完善管理体系
        在机电安装工程开展过程中，需要对管理体系进行完善，这样才能确保项目的有效开展，在完善管理体系时，首先需要完善合同管理，制定出切实可行的合同，确保双方的利益在合同实施的过程当中，双方应该严格按照合同规定的内容开展工作，这样不仅有利于工程的顺利进行，而且可以有效的控制工程的成本，施工过程中资源信能够充分的利用，实现经济效益的最大化，施工企业还应该根据施工的具体情况明确，责任是管理人员承担自身的责任，履行管理义务，在工作中充分发挥出自身的管理能力，通过这样的方式促进管理人员管理质量的提高。
        3.加强对施工图纸的审核
        安装工程质量的好坏，取决于工程的设计设施以及材料和施工质量这几方面。因此，施工图纸的质量是确保安装工程质量的重要环节。负责工程安装的工程师应该熟练地掌握国家相关标准，熟悉地方法规，工程师只有十分熟悉设计和施工中的各项规定，才能设计出科学的图纸，指出设计图纸中的不足，在对施工图纸性审核时，需要综合考虑各方面因素，在图纸会审结束之前，应该严格进行审查，以便于及时发现设计中存在的问题，并做出修改，为安装工程的质量做好把关。
        4.加强对施工过程中质量的管理
        机电安装工程的质量是由工序质量分项工程的质量共同决定的，因此，在大型机电安装项目质量管理中，必须建立一个完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段工程师层次和影响的施工流程，施工工艺，施工方法人的素质，施工材料等方面对质量进行有效的控制和策划。企业还需要成立质量监管部门，设立项目负责人，通过建立有效的监管结构，对施工质量进行有效的保证。
        五、结束语
        随着工程的不断发展，需要进行安装工程的数量也在不断的增多，这种情况对机电设备的安装要求也越来越严格。在施工时明确机电设备安装工程的特点，在实践中不断总结经验，加强对各个环节的管理，不断改进工作形式和方法，充分利用新兴的科学技术，做到与时俱进，在各个环节进行不断的创新和改革，从而实现建筑机电安装工程质量的飞跃，从而实现经济效益的提高。
        参考文献
        [1]万碧辉.机电安装工程预结算管理存在的问题及对策[J].居舍,2019(16):24.
        [2]卢河.设备安装工程管理的重要性[J].住宅与房地产，2017（18）：168.