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建筑工程施工进度探讨刘倩

发表时间：2020/10/29 来源：《建筑科技信息》2020年第6期作者：刘倩庞倩王小龙穆丹丹

[导读] 施工中的进度管理工作是影响到建筑工程企业经济效益和社会效益的重要因素之一，需要保证在工程中按时进行工作的交接和处理，保证企业可以按时完成工作任务

摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑的要求越来越高，建筑工程的复杂程度和技术要求都比较高，在项目工程进行的过程中需要重点做好保证性的工作，在其中完成工程的运作，使得工程的质量和进度等都能够得到有效的保证。施工中的进度管理工作是影响到建筑工程企业经济效益和社会效益的重要因素之一，需要保证在工程中按时进行工作的交接和处理，保证企业可以按时完成工作任务。因此，对于建筑工程中的进度管理研究，具有着较强的现实意义。
关键词：建筑工程；施工；进度

        引言
        建筑工程项目实践活动的开展与社会大众的日常生活存在相当密切的联系。尤其在城市化建设进程呈现出集约化、智能化以及整体化发展趋势，以及科学技术不断进步与完善的背景下，大众物质生活水平条件不断改善，建筑行业发展速度更为迅猛。当前，建筑行业所面临的竞争形势是相当严峻的，企业为了能够在建筑行业中保持稳定的生存与发展，就需要重视建筑工程管理实践活动中进度管理工作的开展，提升管理质量，优化管理内容，以确保工程项目进度目标的顺利实现。
        1建筑工程施工进度控制意义
        ①提升施工效率，建筑施工时期，若未充分关注施工进度的把控方面工作，则工程延期的问题很容易发生，另外若是缺乏良好的管理手段，在具体施工过程中容易出现盲目施工情况。这就要求应用科学的方式展开施工进度的管控工作，对施工当中牵涉的各方面内容展开分析，且监督管理其中不恰当的行为操作，以此提升施工效率。②加强经济效益，具体施工当中，因施工环境的变化常引发各类问题，不但对工程进度造成影响，同时还会干扰到施工的质量。这就要求及时处理这部分问题并有效控制好施工进度，积极排查问题的根源，确保质量满足要求，进而提升建筑工程的经济效益。③促进建筑单位良性发展，建筑工程施工过程中，会应用到非常多的人力、物力以及财力，只要没有合理控制其中任何一项内容，就会影响到建筑工程的质量，还会波及到建筑单位后续发展。那么就要注重进度管理工作的开展情况。应严格检查并监督其中人力、物力以及财力的应用状态，推动工程规范化发展，不但能够提升建筑单位综合管理水平，同时还有助于促进建筑单位良性健康发展。
        2建筑工程施工进度探讨
        2.1加强物资管理
        这项工程需要大量的资金、材料和人力。如果施工过程中出现材料短缺，将对工程进度产生严重影响，因此在施工项目开始前，施工公司采购部应根据施工计划编制材料采购计划，并编制所需材料提前施工。在采购过程中，采购人员要对各种材料进行比较，选择质量和信誉有保障的供应商，一方面材料到达施工现场后，技术人员必须对材料质量进行检查，检查合格后才能入库。材料在储存过程中，应按储存方法进行储存，避免损坏材料，影响施工进度，施工现场进行时，应按需要使用程序，按材料种类和数量申请，并确认材料的质量和数量根据使用过程。这些材料可在施工前使用，不浪费，保证施工进度。为了保证施工进度满足施工要求，在施工过程的各个环节，必须严格控制一些材料和辅助材料。工程完工后，请根据工程实际情况制定物资采购计划。施工采购人员要注意材料质量，明确运输时间、交货地点和时间，从根本上保证材料质量必须满足施工要求。在施工设备方面，对整个施工进度影响很大。塔式起重机是施工中最常用的设备。对于这种设备，首先要注意安装。框架安装完毕后，安装在塔基上，确保稳定，并报质监部门进行质量检验。正在建设中。二是参与施工的特种作业人员必须具备相应的素质，全面落实工作责任制。

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        2.2注重新型施工技术的选用
        施工技术是影响进度管控效果的重要因素，在实际的工程建设过程中，有关人员需结合工程的具体情况，科学进行各种新型施工技术的选择与应用，保持施工技术的先进性，用新型的施工技术提高整个工程的质量与效率，进而降低进度管控的难度。比如，某建筑工程企业在进行相应的工程建设中，加强了对新型技术与设备的应用，比如，在土方施工、混凝土施工环节，实现了技术创新、设备升级，这些技术与设备在一定程度上减轻了人工作业的工作强度，施工效率大大提升。深基坑挖掘与支护实现了机械化，在混凝土搅拌过程中借助于大型搅拌机来完成，而防冻剂与冷凝剂在混凝土混合物中的应用优化了混凝土的性能，提高了施工速率，使得工程施工能够维持正常的施工进度。因此，对任何的建筑工程项目而言，工程企业都需要加强技术创新，用新技术来提高施工的效率。
        2.3加强人员的技术水平与素质
        可通过进行相应的专业知识培训来切实提高施工人员自身的水平以及素质，施工单位先要组织建立高技术的施工队伍，且使其能够持续地展开技术创新工作，并使其可以快速掌握施工技术的要求与标准，之后再采取规范化的管理，并提高他们自身责任感。管理人员在工作中的每一个操作行为都会影响到施工进度的开展，另外其管理水平的好坏同样会对管理工作开展的质量造成影响，只有全面提升管理人员的整体水平，才可以使施工进度管理的效果得到充分展开。那么就需要组织具有高水平以及高质量的管理队伍。建筑单位需要按时对管理人员展开知识与技术培训，并向其传输优秀的管理方法以及先进管理设备的使用方式以及优势。使其能够把理论与实际更好的进行融合，将新技术以及新设备能够很好地应用到进度管理工作中来，要使进度管理工作水平能够得到提升，建筑单位可通过设置考核奖惩制度的形式，对其知识技能定期展开考核，并以奖惩制度来提高工作人员的责任心以及对工作的积极性，能够使其掌握更多的知识经验，为后续工作开展奠定良好的条件。
        2.4基于BIM的进度计划编制
利用BIM技术进行施工进度编制工作，可以在其分析中发现，为了做好施工进度和计划的管理工作，就需要在实际的项目进行中做好项目的分解和处理工作，对于施工中的不同工序进行控制和管理，从而保证施工方案的优化性。在此工作的过程中，需要创建起WBS工作结构，然后与BIM3D模型进行有效结合，即可创建出BIM4D模型，从而对于施工工作做好进度方面的控制与安排，做好施工工序的控制。当面临着较多的施工进度的安排是，需要进行工期计划、编号、施工时间、施工资源等方面的具体安排和控制。
        2.5科学控制设计变更
        设计变更会直接对整个建筑工程项目的进度管理水平产生重要影响。一旦在施工实践活动中出现与原设计方案不匹配的问题，就需要通过设计变更的手段以保障施工质量目标的顺利达成。因此工程项目施工作业正式开始前，必须由专人负责检查施工图纸，及时修改与施工场地实际情况不符合的部分。同时，设计变更的开展与实施必须经过施工方、设计方等相关参与主体的共同确认。以地质勘探工作为例，若勘探设计与实际情况不符合，则需要设计方、施工方、勘探方负责人共同深入现场展开重新勘探，并对设计方案内容进行相应调整，而整个过程势必会对施工进度产生一定程度上的影响。因此，项目设计环节中必须提高严谨性，科学控制设计变更问题，以免后续影响进度目标的实现。
        结语
        综上所述，在施工管理与控制的过程中，进度受到了诸多外界因素的影响，使得整体工程的施工效果受到了影响。因此，在实际工程进行的过程中，需要融入更新的管理理念，将创新工作意识不断提升采取更加完善的方式进行施工进度的管理工作，增强进度控制的效果。
        参考文献
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        [3]徐良.现代建筑项目工程管理中的进度管理分析[J].装饰装修天地，2019,44(23):89.