机电安装在建筑工程中的施工与管理研究 张永超

发表时间:2020/10/29   来源:《建筑科技信息》2020年第6期   作者:张永超 梁振强 马建国 陆亚利
[导读] 该文简单介绍了建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径,并结合实例深入探讨机电设备安装施工管理,希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发

        摘要:近年来,随着经济的发展和城市化建设的加快,各地城市化建设的不断推进,建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升,如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点,相关研究的大量涌现就能够证明这一认知。基于此,该文简单介绍了建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径,并结合实例深入探讨机电设备安装施工管理,希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发。
        关键词:机电安装;建筑工程;施工;管理


        引言
        机电安装工程所涉及到的内容非常的宽泛,不仅会涉及到多个学科,而且具有较强的实用性,要想使机电安装工程的建设品质得到更好的保障,既要加强技术工艺控制的力度,更要应用科学的管理手段,才能保证整个机电安装工程的建设品质。通过建筑工程机电安装过程中的问题进行合理的分析,找到解决相关问题的有效途径,使机电安装工程的建设品质得到更好的保证,更好地服务于我国的社会建设事业。
        1当前建筑机电工程安装施工的重要性
        建筑机电安装工程管理工作的水平与机电安装质量有着一定的联系,当前随着我国城市建设的不断发展,城市建筑向着高层化的方向不断发展,而这也就在一定程度上增加了建筑机电安装工程的工程量和施工难度。如果在实际的安装施工中相关工作人员和施工单位不能有效地提高对机电安装工程管理的重视,就有可能会对企业的成本控制工作产生严重的负面影响。此外,随着人们生活现代化的发展,也对建筑机电安装工程有了新的要求和标准。而为了更好地满足社会的实际发展需求,机电安装工程行业也必须要结合实际情况进行有效的管理和创新,跟随上时代发展的脚步。与此同时,在实际的发展过程中,还应该积极响应国家绿色环保的号召,对当前的施工过程中进行“绿色”考核,也是机电设备安装工作需要遵守的基本原则。在对机电设备进行加强内部管理力度的过程中,还可以结合实际情况制定全新的标准和规定,从而更好地满足当前节能环保的施工要求。
        2机电安装在建筑工程中的施工与管理研究
        2.1加大机电安装工程设计阶段控制的力度
        图纸是工程建设重要的依据,也是整个工程建设的重要要求。因此,机电安装工程的承建方要对工程的设计方案进行深入的分析,根据机电工程的功能及建设目标作为主要的出发点,确保工程图纸更与工程建设实际相适应,根据机电工程相关的规范及标准制定设计方案,从而更好地保证图纸能够客观的反映整个工程建设的标准。与此同时,机电安装工程的图纸设计要及时与建筑工程的图纸为基础,在建筑工程的基础之上,进行机电工程安装的设计,对工程使用的材料、规格及图纸整体的协调性进行深入的分析,使整个机电工程的设计方案于建筑工程的设计方案相适应。
        2.2加强对合同的管理力度
        在建筑工程机电设备安装施工管理工作中,合同管理是其中重要的工作内容之一,加强对合同管理的力度能够有效地为后续管理工作的进行提供保障。当前我国建筑工程中机电设备安装工作的涉及内容比较多,所以从整体上来说具有较大的施工难度,因此在安装机电设备的过程中应该很容易出现各种问题。为了有效解决此类问题,在实际的安装施工中,首先相关的施工单位必须要结合实际情况有针对地性制定合理的安装计划,此外还需要专业的技术人员对施工计划的可行性进行研究,然后再将施工方案和施工要求进行有效的结合。同时,在实际的安装过程中,为了保证各个施工步骤合理有序地进行应该安排专业的工程师对整体施工流程进行负责,还要对相关设备数量的确定、工程变更的实际情况等进行有效的明确,然后再结合合同中的要求对实际的设备使用量、施工材料的使用、施工方案的实施等进行确定,这样才能够有效地提高建筑工程机电设备安全施工管理的水平。



        2.3安装人员管理
        安装人员直接关系着建筑工程机电设备安装的顺利推进,因此管理工作可以围绕安装人员的技术与职业道德培训,并建立完善的考核制度,以此保证每一名安装人员均能够具备足够的沟通能力、较高的技术水平、工作意识,保证安装施工质量。在技术培训中,可采取定期培训方式,可邀请行业专家进行安装技术培训,提高安装人员操作规范性,并保证其能够更好地掌握和应用新型技术、设备开展安装施工;职业道德培训需关注部分安装成员存在的工作热情缺乏、责任心不强问题,以此通过培训提高其职业道德修养,减少施工中存在的上班偷懒、偷工减料等现象;完善的考核制度建立需围绕专业考核展开,同时需提供科学合理的奖惩措施,以此给予职业道德素质不高、技术不过关、责任心不强的员工惩罚,并奖励考核成绩突出者,由此安装人员的整体业务素质和操作水平即可不断提升,更好地服务于具体施工。
        2.4改善安装技术
        提高施工人员的专业性是整项建筑机电工程安装施工的重要保障。所以,相关的施工单位应该采取一些具体措施来切实地提高相关工作人员的技术水平和操作能力。并且,要定期做一些工作人员的培训管理工作,在最大限度上提高相关施工人员的工作能力和专业素养。此外,要制定一个科学合理的制度,促使员工们可以按照标准来进行施工工作,为机电工程安装施工管理水平的提高打下一个良好的基础。
        2.5施工安全管理
        所有施工单位都知道只有在保证安全的前提下才可以进行正常的施工作业,但是无论什么项目的工程,只要是施工开始,难免有事故发生,之所以在施工过程中经常发生安全隐患,是因为施工单位和技术人员缺乏安全意识,对安全管理方面也不够重视。由此可见,完善的安全措施和高度的安全意识是机电安装施工工程顺利进行的重要前提。因此,在工程开始前,要对相关工作人员进行深入的安全意识培训,提高他们自身的安全意识,并且要求施工单位在施工现场做好充足的安全措施,为减少不必要的经济损失和人员伤亡做好充分的准备。
        2.6加强对材料的管理力度
        在建筑工程中机电设备安装管理工作中,还应该加强对材料管理工作的重视。因为建筑工程的整体质量与施工材料的质量有着紧密的联系,所以为了进一步强化材料管理工作,首先相关的施工单位应该建立材料管理小组或者是相关的部门。由材料管理人员全权负责建筑施工材料的购买、保管以及运输等工作。与此同时,材料管理人员在对材料进行购买的过程中,为了有效地保证材料的质量还需要对材料市场的实际情况进行仔细的调查和研究,并对材料供应厂家的资质、信誉等进行考察,此外还需要提高对材料型号、生产日期等的监管力度。与此同时,相关的材料管理人员还需要检查每一批运输材料的质量的合格情况,从而有效的保证建筑施工材料能够满足机电设备安装的实际标准。在进行正式的施工之前,相关工作人员还需要加强对施工材料的验收力度,对于其中存在质量不达标的建筑材料工作人员要立即进行隔离,然后对其的数据资料进行详细的记录,避免不合理的施工材料应用到建筑施工中,从而有效地提高建筑工程机电设备安装施工的质量。
        结语
        综上所述,建筑工程机电设备安装施工管理需要关注多方面因素。在此基础上,该文涉及的合同管理、材料管理、安装人员管理、进度管理要点和质量管理要点等内容,则提供了可行性较高的建筑工程机电设备安装施工管理路径。为了进一步提高管理有效性,各类新理念与新技术的引入和应用必须得到重视。
        参考文献
        [1]袁园.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(07):31.
        [2]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(02):17-18.
        [3]田朝辉.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].门窗,2019(02):24+26.

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