淮南矿业集团潘三矿 安徽淮南 232096
摘要：企业只有不断的提升自身的综合实力才能够在社会竞争日益激烈的环境中占据一席之地，坚持“以人为本”的理念当代企业政工管的重要依据，通过不断的加强企业政工管理不仅可以有效的规范职工的行为，而且还可以对其思想进行一定的引导作用。企业政工管理想要综合的、全面的提升自身管理水平既要创新管理方式，也要不断的优化、完善管理策略。
关键词：企业政工管理；意义；创新策略
企业政工管理是社会快速变革的环境中不可缺的一部分，企业需要根据自身发展的实际需求进行相应的重工管理才能有效地提高重工管理的效率，企业政工管理的综合治疗才能得到有效的保障。企业需要不断的引入科学有效的管理研究方法，然后再实现全面发展创新企业管理策略，同时还需要结合自身管理中所存在的实际问题是推动企业能够持续稳定发展的重要因素。
1、企业重工管理的意义分析
1.1、确保企业的高效运转
企业政工管理可以帮助员工更好地解决思想政治问题使其思想发展方向正确，进而达到提高员工凝聚力的目的。通过企业政工管理不仅可以使员工的思想一致，而且还有利于增强员工的集体荣誉感，同时还可以一定程度的促进员工之间的交流与合作，以保证人力资源能够得到充分利用。
1.2、促使员工自身能力的不断发展
员工的思想政治情况是决定企业生产的重要因素之一，针对员工之间存在的矛盾，需要及时采取有效的措施进行调解以保证员工能够进行正常交流的重要保障，同时还可以一定程度地提高员工的工作积极性并有效的增强员工的凝聚力。实施企业政工管理可以帮助员工更加清楚意识到自身的水平。
1.3、促使企业管理具有现代化的特点
企业政工管理通过有效的解决员工思想方面所存在的问题并促使员工思想上的统一可以帮助企业有效的指导实际生产。不断的创新企业管理理念，并不断引入科学的、先进的、现代化的管理手段既可以实现资源的合理分配利用，也可以为企业创造更多的经济效益。
2、企业政工管理中存在的问题
企业政工管理中存在的主要问题如下图所示：
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图1
2.1、政工管理理念落后
政工管理理念是影响政工管理水平的重要因素，同时也是决定企业政工管理方向发展的关键。大部分企业在创新与更新管理理念的时候忽略了管理者与被管理者之间思想沟通的重要性，同时也没有结合企业自身发展的实际需求与状况，这将会导致企业政工管理的实际效率受到不利影响。
2.2、政工管理制度落后
科学、完善的管理制度既是全面提升企业政工管理水平的重要依据。也是综合提升管理成效的前提条件，目前仍存在一些企业的管理人员没有意识到施工管理对企业发展的重要性，导致施工管理制度不能得到有效的保障，进而加大了政工管理中细致管理制度的有效实施。
2.3、政工管理人员素质偏低
企业内部将政工管理等同于行政管理工作，忽略了政工管理工作对企业发展的影响，此外，政工人才队伍的综合素质有待进一步提升，进而导致政工管理的整体水平较低。政工人才队伍素质偏低的主要原因主要如下:（1）、企业政工管理工作需要专业的管理人才，而部分企业的政工管理工作都是由企业行政人员所担任；（2）、企业重工管理人员多为即将退休的人员担当进而导致企业政工管理的成效受到一定的制约。
3、企业政工管理的创新策略
目前常见的企业政工管理创新策略主要如下图：
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图2
3.1、加强对员工综合素质的培养力度
企业管理者在企业中扮演着引导者的角色，他是平衡企业和员工共同发展的关键，通常企业可以通过加强对员工综合素质的培养力度以实现对企业政工管理的强化。企业管理者可以通过带领员工参展大型活动或邀请相关的专业人员对员工进行定期的培训以达到提升员工工作能力的目的。只有当员工具有较高的综合素质时才会站在企业的角度去考虑工作中所遇到的问题并为企业创造更多的经济效益。
3.2、创新管理理念、实现人文管理
员工的实际需求和思想动态都是决定企业政工管理的重要因素，积极引入科学、全面的人文管理技术和方法，采取柔性管理理念进行企业政工管理。企业可以通过不断的引入先进的信息技术进行企业政工管理，进而保证员工与领导、员工与员工之间的有效沟通。
3.3、明确管理制度、优化管理目标
科学、完善的管理制度是企业政工管理实践的基础，企业在进行政工管理的时候不仅需要有效的结合当前环境的变化，而且还需要综合考虑企业内部的实际情况。通过不断的完善政工管理制度、积极引入先进的现代管理理念并明确企业管理核心及发展目标可以一定程度的提高政工管理的实效。
3.4、重视企业文化建设
企业文化也是决定企业政工管理实效的重要因素。企业通过加强文化建设不仅可以更好的塑造企业形象，而且还可以推动企业在竞争日益激烈社会环境中持续、稳定发展。企业文化属于一种无形资产，优秀的企业文化就可以作为员工工作的依据，也可以作为员工工作的精神支柱。企业可以通过建设具有中国特色的企业文化既能有效得的体现起丰厚的文化底蕴，也能一定程度的增强企业工作人员的凝聚力，进而保证企业政工管理工作能够顺利实施。企业文化与政工管理都采取引导员工思想行为的方式以实现对其行动的控制，进而达到促进整个企业向心力的目的。
3.5、端正工作态度、创新培训方式
企业政工管理人员的工作态度也会对政工管理效率产生一定程度的影响，通常企业可以端正管理人员的工作态度的方法主要如下：（1）、企业需要加强对对政工管理人员思想教育的力度；（2）、管理人员在实际的管理过程中需要不断的创新人才培训方式。
结束语
企业政工管理需要综合考虑当前政工工作中所存在的实际问题，通过引入国外先进的管理理念并不断的完善管理制度可以一定程度的提高管理人员的工作素养，进而达到优化企业政工管理经济效益的目的。
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