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建筑工程管理中工程造价的管控杨娟

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：杨娟

[导读] 摘要：建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。

        四川云辰置业有限公司四川省 629200
        摘要：建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下，建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位，获取更宽阔的发展空间，需要增强工程造价管控意识，不断提高造价管控能力。
        关键词：建筑工程管理；工程造价；管控
        1建筑工程造价的含义及其管理的具体内容
        1.1建筑工程造价的含义
        建筑工程造价通常指的就是建筑一项工程所需要的建造价格。对于不同需求的人而言，建筑工程造价也有所差异，对于投资招标的建筑项目而言建筑工程造价中包含了投资者在进行投资管理活动时所有的费用，即建筑无形资产和固定资产的总和。对于市场而言，建筑工程造价包括建筑工程的预计、建设用地、建设用人以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
        1.2建筑工程造价管理的具体内容
        对建筑工程造价的管理通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑的建设初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效的节约工程造价。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定。
        2加强建筑工程管理中工程造价管控的措施
        2.1利用信息化技术，提高管理水平
        要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：①建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。
        2.2完善造价管理监督机制，提高管理效果
        施工企业在工程建设中投入的原材料、设备等基础建设资源的价格易受到市场波动影响，可能出现在某一时间段价格上涨而在另一时间段价格下降的情况，从而加大建筑工程造价管控的难度。因此，在进行工程造价管控过程中，需要建立完善的造价管理监督机制。结合市场经济体制、行业造价控制、政府有关部门监督、项目实施的限额设计等诸多因素，借助监督机制，对造价管控工作进行有效管理和控制，保证其具有规范性和标准性，进一步提高造价管理的效果。

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        2.3建立相关规章制度，加强细节管控
        工程质量、进度、造价不仅受施工人员能力和水平的影响，还会受到市场价格波动以及自然天气环境等影响，因此，需要工程造价管控人员能够妥善处理这三方面之间的关系，具备一定的协调能力，从而保证建设项目能够按照既定的建设标准、工期、预算顺利实施。现阶段，一些施工企业在施工管理过程中缺少对这三方面关系的有效协调，导致工程质量低下、工期延误等情况时有发生，需要建立相关规章制度，规范建设管理，规避不良问题出现，同时充分考虑后期可能出现的竣工日期延长、人力和物力大量耗费、二次返工等问题，提前做好应对措施。另外，还要加强细节管控。通常建筑工程建设中投入的机械费用较多，可以在机械上加强管理，选择那些功能较多、使用效率高的设备，进而减少机械资金投入；在建筑材料的选择上，选择那些有质量保证的材料，在确保施工安全的情况下，对材料的使用量进行控制，避免出现材料浪费的情况。
        2.4优化造价管理全过程，提升质量
        2.4.1加强施工决策阶段的工程造价管控工作
        决策阶段作为工程造价管理的初始阶段，涉及工程建设的可行性、工程项目预算及风险评估等内容。尤其对于工程项目概预算实践来说，要想保证工程预算过程的科学合理性，就必须要全面调查建筑市场，然后制订切实有效的施工方案；整个市场调查环节当中，需要根据实际情况，综合考虑各方面因素，做好规划。
        2.4.2做好设计阶段的工程造价管理
        建筑方案设计属于工程造价管理的基础性工作，要求企业必须做好工程设计方案的审核工作，要确保设计方案从整体到细节都能够得到优化。
        2.4.3重视招投标阶段的工程造价管理
        招投标过程当中，应该科学合理地选择施工单位；可以实施造价动态化管控模式，使造价管理更加科学化。加大对招投标工作的审核力度，防止出现恶性竞标行为。拟定工程合同的时候，必须保证其各项条款科学、合法。
        2.4.4建筑工程施工阶段的造价及管控
        1）加大技术管控力度。工程项目施工之前，必须要做好技术交底工作和施工人员的培训工作，保证各项工序都能够全面落实。2）重视合同管理。合同是保证建筑工程施工造价管控目标顺利实现的关键所在。企业要认真分析合同条款，对其中不利于企业的一些规定，要科学协商解决；另外，需要深入研究索赔条件，并制订出切实有效的建筑工程造价管控方法。3）做好材料管控工作。建筑工程造价控制的主要内容之一就是材料管控，企业要积极使用现代信息技术手段，全面分析材料信息数据，制订出合理的建筑材料管控方法和措施，从而降低材料采购成本，提高经济效益。
        2.4.5竣工阶段的工程造价管控工作
        竣工阶段的造价管控工作极其重要。工程竣工阶段需要严格审核工程成本费用，认真检查和分析成本管理过程当中存在的问题，并及时采取行之有效的措施来处理。另外，需要严格审核与查对项目过程管理中的各项数据，防止因错项、漏项而增加企业成本费用，给企业带来不必要的经济损失。
        结语
        综上所述，我国的建筑企业随着城市现代化的进程加快其发展速度越来越快，建筑工程造价作为建筑工程的重点需要格外的关注，在对建筑工程造价的管理中仍然存在着诸多的问题，为提高建筑工程造价的合理性，对其进行的一定的管理是至关重要的，合理有效地控制建筑工程造价，节约建筑企业的建筑成本，提高建筑企业的行业竞争力，促进建筑行业的良性发展。
        参考文献
        [1]王婷.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].散装水泥,2020(03):27-28.
        [2]胡正昊.建筑工程造价的动态管理与成本管控研究[J].江西建材,2019(08):187+189.
        [3]温子燕.建筑工程造价全过程管控机理及案例探究[J].山西建筑,2019,45(02):217-218.