浅析建筑施工安全管理防范策略

发表时间:2020/10/29   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:梁铎耀
[导读] 摘要:随着我国社会经济的快速发展与建设,建筑行业在其背景下有着极其快速的发展,并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。
        重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司  重庆  400030
        摘要:随着我国社会经济的快速发展与建设,建筑行业在其背景下有着极其快速的发展,并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。对于建筑行业而言面临着巨大的压力,并且为建筑行业发展也带来了较大的挑战。而在实际建筑工程管理期间,由于过程和内容较为复杂,并且工期较长,因此其内部存在的安全隐患较多,所以需要施工单位和相关的监理单位对施工安全实施有效管理,在保证建筑物使用功能和安全性的基础上促进建筑行业经济效益快速提升,以安全的管理、科学的施工和合理的监督来促进建筑行业长期、稳定建设发展。文中结合实际案例,分析建筑工程中安全施工管理的重要性,进而提出相关的施工安全管理措施,以供相关人员参考。
        关键词:建筑工程;施工安全管理
        1建筑工程施工安全管理发展现状分析
        结合上述案例和数据分析得知,在建筑工程施工作业中,必须要加强安全施工管理工作的落实和实施,只有保障人员人身安全,才能够快速推动建筑行业和建筑项目的顺利发展。但是目前在建筑工程安全管理中还存在很多问题,具体内容如下。
        1.1施工人员缺少安全意识
        在目前建筑施工过程中,很多施工企业在招聘工人或者所雇佣的工人都是属于一些散工,或者是一些没有经过专业培训的农民工,由于缺少完善的岗前培训系统教育,导致其缺少安全意识,并且没有掌握一些安全知识和操作技能,各种违反纪律和违章操作的问题经常发生。施工单位还是仅将重点关注在施工进度和工程效益方面,而对于施工人员安全管理缺少关注度,使很多安全事故频繁发生。
        1.2缺少完善的安全管理检查部门
        目前很多施工单位都没有足够对施工安全管理制度的制定和完善,并且虽然有些单位已经制定的合理的施工安全管理制度,但是由于只是为了应付上级部门的检查,并没有将其落实到实处,甚至在管理过程中由于漏洞的存在,会出现一些不必要的矛盾和冲突;同时并没有制定严格的奖惩措施,这样使施工人员对于安全管理方面的内容也不是很明确,最终导致在施工作业中仍然存在较多的安全事故,为施工人员的生命安全以及施工进度、效益都有着严重的影响。
        1.3缺少完善的施工方案、存在重大危险源头
        对于建筑工程而言,在具体的施工作业前期就应当制定完善的施工方案,然后结合实际进度和施工作业情况再进行修正和调整,进而避免一些安全事故的发生,或者在发生安全事故之后能够在第一时间实施有效处理,防治安全事故范围扩大,在最大程度上减少经济损失和人员伤害。但是目前很多施工单位都缺少完善的施工方案,使施工现场作业缺少一定的安全保障。另外很多管理人员对于一些重要危险源并没有重视到。例如高空坠落、高压触电以及重物打击等,同时在事故分析、经验总结、措施制定以及安全专项防护方面都存在缺陷,使整体施工安全缺少一定的保障,最终留下较大的安全隐患。
        2案例背景
        某工程采取现浇钢筋混凝土框架结构和钢桁架屋面结构相互结合的建筑体系制造。建筑总体设计为50年年限,二级安全结构等级。另外在本工程建设中,其被设计为乙类抗震设防类别,抗震计算利用6度计算方式,抗震措施利用7°计算要求实施。此大空间大跨度结构在施工中高空作业量多,施工难度大。此类工程不但要在设计阶段考虑结构的合理性及施工的可行性,更需要在施工过程中采取有效的措施进行严格的把控,使其安全、保质保量交付使用。


        3施工安全管理的有效措施
        3.1保证结构框架的抗震安全设计
        本工程采用的结构体系抗侧刚度较差,所以在结构中应当保障整体结构设计的刚度以及承载力等方面满足结构建设需求,并将抗侧力相关构件进行合理布置,在地震情况下可以减少整个建筑的扭转作用。另外需要保证平面布置的规则性,并且其所需要的抗侧力构件截面尺寸应当符合相关材料的强度要求,避免发生承载力突变的问题,造成安全隐患。最后需要控制好梁和结构柱体相对强度需求,首先要求在梁端使用塑性铰,并且需要有效的减少柱子中的塑性铰,但是对于梁体和柱体的相关构件来说,需要保证塑性铰的稳定性和强度,所以塑性铰的承载力应当小于构件的抗剪承载力,进而来提升整体构件的承载力,保证建筑整体的稳定性。
        3.2加强教育培训,提高工人的安全意识
        在正式上岗前,需要项目部对于每个班组的职工实施安全教育,其中包含班组内部教育、项目部安全教育和企业安全管理等,实施教育档案的记录。然后需要项目部的相关工作人员积极完善安全生产责任、检查、技术交底、值班以及奖惩制度。项目部应发挥专职安全员的动态管理作用,及时发现施工现场不安全因素,制止工人不安全行为。
        3.3完善施工方案,加强全员参与施工安全管理工作
        在施工前期,需落实各专业施工方案的编制。没有施工方案、没有技术交底不得施工。本项目结构复杂,在编制施工方案时需考虑高处作业安全措施、结构焊接安全措施或者攀登作业安全措施等,将施工项目实施阶段的安全事故概率降到最低,减少关于人员、机械、环境中一些不确定因素的状态,使施工作业顺利实施和进行。在安全管理制度实施时需要注意,其不仅是施工单位一方面的责任担当,而是要多方单位一同进行管理和防护,例如监理单位、建设单位等,并且施工安全管理计划是否能够有效运行也需要多个项目参与方的共同努力,结合各自工作特点实施各自的安全管理工作,相互沟通和写作,为项目的安全实施做出其应具备的贡献。
        3.4完善管理制度
        在工程建筑施工过程中,管理人员在这过程中应该根据建筑工程的实际情况来为其制定相应管理制度,并且将其责任落实到个人,合理的安排管理工作内容,确保管理工作的顺利开展。要根据工程建筑施工中所需要用到的技术、材料等等进行合理划分,不断地优化工程建筑施工内容,减少在这其中的管理问题,更好的保证各个管理工作都是按照管理制度所进行。与此同时,根据工程建筑管理内容来积极完善管理制度,定期对施工内容进行严格检查,减少在工程建筑施工中所存在的质量问题。从细节上保证工程建筑施工质量。
        3.5保证设备稳定运行
        在对机械设备进行管理过程中,应该引起相关部门的重视。根据工程建筑的实际需求来对其设备进行采购,并且也应该重视供应商的资质,避免所采购或者是租赁的设备存在问题。此外,还应该在现场对其设备进行管理,在设备进场前对其进行检查,一旦在这其中发现问题,那么就应该禁止入场。对于工程建筑管理人员是直接参与到建筑工程施工中,所以自身的专业水平非常关键,因此如果想要取得更好的工程建筑管理效果,就应该加强对人员的培养。建筑企业在可以在大数据的支持下,通过网络来对人员进行培训,利用大数据来收集人员的基础情况,以及适合人员的培训方法。并且利用微信、视频通话等等方法开展线上培训,这样不仅能够满足人员的学习需求,也能够改变人员学习方法,让人员在学习过程中不会受到空间、时间的限制,更好的取得理想学习效果。此外,通过钉钉打卡的形式,了解人员的上下班情况,对于按时工作的要给予奖励,以此来激发人员的工作积极性,让工程建筑施工顺利完成。
        4结语
        综上所述,对于建筑工程施工安全事故的详细分析和全球关于施工安全事故所造成的后果分析,需要相关管理部门在人员监督、安全管理制度和安全绩效评价体系方面加以关注,结合多个部门和单位的特点,共同监督和管理,为施工作业建设和建筑工程建设的顺利实施奠定坚实的安全基础,以促进国家经济快速发展和建设。
        参考文献
        [1]王蕾.建筑工程施工中的安全、质量及进度管理[J].住宅与房地产,2019(25):117.
        [2]张娟.建筑工程施工安全管理有效策略[J].科技创新导报,2019,16(34):164+166.
 
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