工程施工安全管理模式创新的思考

发表时间:2020/10/29   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:李楠
[导读] 摘要:在我国经济发展水平不断进步的大背景下,土木工程施工领域的发展也赢得了更多的机遇,与此同时,人们也给予了土木工程施工安全管理工作更高的重视。
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        摘要:在我国经济发展水平不断进步的大背景下,土木工程施工领域的发展也赢得了更多的机遇,与此同时,人们也给予了土木工程施工安全管理工作更高的重视。安全管理无小事,一旦出现了安全事故,轻则影响土木工程自身的质量,重则威胁相关人员的生命财产安全。土木工程施工安全管理工作应当成为施工体系当中必不可少的一个重要部分,拓展安全管理工作覆盖的范围,施工单位方面更应当全程参与到施工管理工作的进程当中,采取创新性的管理模式,有效促进管理工作水平的进步。在这篇文章当中,我们就具体对于土木工程施工安全管理模式的创新进行了研究和分析,通过寻求更为有利的管理办法,促进安全管理水平的进步与提升。
        关键词:土木工程;施工安全;管理模式;创新
        一、引言
        伴随着国内经济发展水平的进步,城市化发展进程逐步加快,土木工程数量急剧增多,与此同时,越来越多的安全问题也暴露在人们面前。安全管理问题频繁发生不仅极大程度上影响了土木工程自身的质量,同时也为相关人员的生命财产安全埋下了隐患,还有可能导致施工单位社会评价的降低。科学合理地推进土木工程施工管理工作,寻求行之有效的管理方法,能够为土木工程施工工作的开展提供更加有力的保障。在下文当中,我们就具体对于工程施工安全管理模式的创新进行了研究和分析。
        二、土木工程施工安全管理的特点
        土木工程施工安全管理是土木工程施工工作开展过程当中必不可少的一个重要部分,贯穿于整体工程建设的始终,具体来说,主要包括施工环节管理、人员安全保障、工程质量控制等多方面因素。随着土木工程领域发展水平的不断进步,已有的施工安全管理方法也越来越趋于多样化,跳脱出传统管理模式的束缚,实现安全管理模式的创新,能够为土木工程施工工作的开展提供更加有力的保障。具体来说,土木工程施工安全管理主要具备着以下几种特征。
        (一)管理对象变动频率较高
        土木工程施工工作涉及的内容多种多样,而不同的施工内容往往需要由不同类型的技术人员进行负责,因此,土木工程施工管理工作的开展往往需要面对变动频率较高的管理对象来进行,当某一环节的施工工作结束以后,往往新的施工队伍接替完成下一环节的施工,人员的流动加剧了安全管理工作开展的难度。大部分施工单位所构建起的施工人员队伍普遍为临时组建,施工人员为接受过专门的安全管理培训,这也无形当中增大了安全管理问题出现的可能性。
        (二)管理对象的密集性较强
        大部分的土木工程采取的都是封闭式管理的模式。在有限的施工场地范围内,需要投入大量的人力和物力落实每一项细节管理内容。在相同的时间段内,往往会有较多的人参与,加之受到施工周期所带来的限制,交叉施工的现象频繁出现,各施工环节相互作用,相互影响,更容易导致突发性问题的出现。还有部分施工人员的安全管理意识较差,一味的注重提高施工效率,安全管理工作的开展也会因此而受到较多的影响。
        (三)管理对象的复杂性较强
        众所周知,我国幅员辽阔,不同地区针对土木工程安全管理工作所定的安全管理标准往往存在着较多的差异,管理内容也多种多样,因此,土木工程开展的复杂性也较为突出,如果完全依赖施工单位方面开展安全管理工作,规范化管理模式自然很难落实到实处。
        三、土木工程施工安全管理存在的常见性问题
        (一)已有的安全管理体系不够完备
        土木工程施工安全管理工作的开展需要有足够完备的安全管理体系作为支持,但立足于实际发展的角度上来看,我们可以发现,现有的安全体系已经难以充分满足变动的安全管理工作开展的需求,安全管理制度不够完善,安全管理措施也缺乏规范性,这必将影响安全管理措施的落实。部分施工人员借助安全管理漏洞随意落实施工内容,只注重施工的便捷性,却忽视了施工的安全性,在无形当中加剧了安全管理问题发生的可能性。


        (二)安全管理意识有待提升
        土木工程施工环境普遍较为复杂,施工工作的开展也极易受到外界因素的干扰和影响,施工人员对于施工现场的了解程度较少,对于可能出现的危险问题也难以提前预见,因此时常放松警惕,无论是不合理的使用机械设备还是施工行为出现了误差,都极有可能会造成安全管理事故的出现。相关机械人员未能充分认识到安全管理的重要性,随意使用建筑设备,甚至该并未获得使用资格的情况下随意操作,这造成了极为严重的安全隐患。
        (三)安全管理规范存有漏洞
        安全管理工作需要有足够完备的以前管理规范作为支持,不完备的安全管理原则必将导致管理漏洞的出现。部分施工单位方面过分追求自身能够在施工过程当中所获得到的经济效益,将安全管理放置于次要的位置之上,一旦事故发生,必将造成无法挽回的后果。加之安全管理工作开展过程中的形式主义难以完全消除,许多管理内容始终浮于表面,难以发挥实质性的作用。另外,已有的管理规范当中还存在着诸多模式化的内容,与实际施工之间存在着较大的差异,很难充分体现对于现实状况的管理作用,这在无形当中加剧了安全隐患问题发生的可能性,同时也极有可能导致安全事故的出现。
        四、工程施工安全管理模式的创新路径
        (一)树立清晰明确的安全管理制度
        为了充分确保土木工程施工安全管理工作的平稳有序进行,必须树立清晰明确的安全管理制度以起到约束性的作用。地来说,首先,施工单位方面应当充分考虑到该土木工程施工内容的特殊性,做好全面的安全检查工作,做好前期的安全设计管理,落实中期的机械设备管理和安全防护管理,加强对于施工人员的专业培训,提前做好施工方案的交底工作,善相应的安全管理机制,针对发生频率较高的隐患问题,还需提前做好应急预案。其次,在土木工程施工工作正式开展之后,施工单位方面应当结合工程的施工安排适当的增加安全检查的频率,确保安全管理工作能够渗透至每一个细节当中。最后,将安全管理与生产管理进行有机结合,加大资金投入,在危险程度较高的区域设置警示牌,充分做好防护工作。
        (二)充分发挥安全管理工作的优势
        如果土木工程建设所采取的是分包建设的形式,相关管理队伍必须提前与各分包商进行沟通交流,要求其缴纳安全保证金,并且采取实名管理的方法,大力推进安全教育工作,严格依照国内已有的规范标准要求推进安全管理制度的落实。举例来说,施工单位方面可以通过集中购入安全防护用品,采取统一发放,统一管理的形式,将细节管理落实到实处。同时强化对于机械设备的验收管理,做好日常的维护保养工作,做好用电设备和用水管理工作,对于施工难度较大的环节,例如高空作业等,应当明确安全操作方法和安全管理范围,严抓安全管理事项,从根本上消除安全隐患。
        (三)强化相关人员的安全管理意识
        首先,施工人员在正式开展施工工作前应当经过系统的安全意识培训,施工单位方面可以借助新媒体设备宣传安全管理工作的重要性,引导每一位施工人员积极主动的配合安全管理工作的开,全面推进安全管理工作。其次,在每日清晨开展施工工作之前,建议管理人员能够提前明确施工环节中存在的危险源,真正的做到防患于未然,帮助施工人员规避安全隐患。最后,建议通过构建完备的安全管理体系,将施工人员划分为多个小组,每个小组内设置专门的管理人员,有效强化管理工作的落实水平,充分发挥安全管理工作应有的作用。
        五、总结
        综上所述,土木工程施工工作开展的过程当中,施工管理发挥着极为重要的作用。积极主动的寻求施工安全管理模式的创新方法能够更大程度上满足现代化安全管理工作开展的需求,为土木工程施工工作的开展提供更加有力的保障,有效强化土木工程安全施工的水平,为广大人民群众赢得更多的经济效益和安全保障。
        参考文献
        [1]冯环.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].四川水泥,2018,000(003):216.
        [2]胡继承.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].建筑工程技术与设计,2018,000(021):2826.
        [3]郑峰.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].商品与质量,2018,000(006):113.
        [4]胡晓武.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技致富向导,2012(2):74-74.
 
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