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工程造价咨询对控制工程造价的影响金云

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：金云

[导读] 摘要：伴随经济的不断发展，我国建设工程项目的数量逐渐增多，工程造价管理在项目管理工作中占据的地位越来越重要，为了实现工程造价的有效管控，必须重视工程造价咨询，从而利于实现资金投入的有效控制，并且还能够对人资成本进行节约，基于此，造价咨询工作人员应该对工程各阶段的建设情况进行掌握，从而全面的、动态的对造价控制进行跟踪，从而使经济效益达到最大化程度。

        浙江诚远工程咨询有限公司浙江省义乌市 322000
        摘要：伴随经济的不断发展，我国建设工程项目的数量逐渐增多，工程造价管理在项目管理工作中占据的地位越来越重要，为了实现工程造价的有效管控，必须重视工程造价咨询，从而利于实现资金投入的有效控制，并且还能够对人资成本进行节约，基于此，造价咨询工作人员应该对工程各阶段的建设情况进行掌握，从而全面的、动态的对造价控制进行跟踪，从而使经济效益达到最大化程度。本文将阐述何为工程造价咨询，并分析工程造价控制过程中，工程造价咨询实施的必要性，研究工程造价咨询对工程造价控制产生的影响，以最大程度的发挥工程造价咨询的作用。
        关键词：工程造价咨询；工程造价控制；影响
        目前，我国社会经济正在突飞猛进的发展，当前人们对工程造价的管控工作越来越重视，为了使社会发展需求得到有效满足，并与社会发展的节奏相适应，必须做好工程造价的管控工作，若要实现这一点，还需要工程造价咨询行业发挥作用，以免社会资源出现严重浪费，此外，工程造价咨询同企业经济效益以及工程项目成本投入之间存在着较大的关联，所以需要保证工程造价咨询科学合理，从而发挥工程造价咨询的效用，实现工程成本的有效控制。
        1.工程造价咨询的概念
        所谓工程造价咨询指的是面向社会接受工程项目建设方合法的委托，承担工程项目整体建设动态造价的管理和控制，其具体包含投资估算、节资方案的可行性研究、工程结算、项目综合效益可观评估、招投标方案的编制以及审核投标定价的合理性等。除此之外，在工程项目建设过程中，工程造价咨询还能够提供必要的参考资料以及数据信息，从而为工程项目的开展提供必要的信息支持。
        2.工程造价咨询在工程造价控制中的必要性
        在工程造价控制之中，工程造价咨询是非常必要的，具体体现在以下几个方面：
        2.1能够满足市场经济发展的需要
        在当前社会经济快速发展的形势下，我国市场经济体制正逐渐走向完善，市场运行过程中，通过政府干预使得市场运行更加有序。针对工程造价而言，若要与市场经济的发展变化相适应，需要在政府部门的指引下进行发展，并对工程项目成本实施有效、合理的控制，而若要实现有效的成本控制，有离不开工程造价咨询的支持，所以说工程造价咨询能够满足市场经济发展的需要。
        2.2能够实现工程项目资源的优化配置
        现阶段，伴随建筑业迅猛发展，工程造价咨询行业不断兴起，相关机构也逐渐开始建立，整体工程造价咨询行业的规模不断的扩大，从而使工程造价咨询市场增加了活力。而工程造价咨询在发展过程中应该将市场行情当做基本出发点，从而为工程造价管理提供良好的服务，换句话来讲，要求在工程建设中，必须将工程造价控制贯穿于建设项目全过程中，所以在工程项目建设全过程中，应该将工程造价咨询的价值以及优势全面发挥，对项目成本进行节约，实现资源的优化配置，从而使市场经济逐渐向集约化、市场化和精细化方向发展。
        2.3能够满足建设工程发展与完善的需要
        随着人类社会的持续进步，人类在建设工程方面的要求越来越高，当前新型工程管理模式的出现越来越多，而工程造价管理若要与时代发展潮流齐头并进，并使社会发展需求得到满足，必须对管理体制进行健全，并将造价工程师执业资格相关制度进行完善，将管理队伍打造成高素质、高水平的团队，而若要将这些目标实现，必须通过造价咨询来实现，从而使工程投资得到有效控制。
        3.造价咨询对工程造价控制产生的主要影响
        造价咨询对工程造价控制产生的主要影响体现在工程项目各阶段中，包括工程决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，所以应该重视造价咨询在工程项目全过程造价控制中产生的影响。

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        3.1决策阶段
        在进行工程造价时，工程项目的建设要求、整体规模以及设计方案均会影响工程项目施工操作水平，通过分析可以发现，在工程建设中，决策阶段所发挥的作用十分重要。在工程决策过程中，高层管理者以及技术人员应该对工程项目全面探究，若此阶段出现问题，则将会影响整体工程施工质量和进度，并且还会造成资金严重亏损，所以管理者以及技术人员在探讨和制定方案时，应该对各项影响因素综合考虑，然后将施工方案进行制定，管理人员在决策过程中，应该同一些技术人员进行商讨，并将各类数据进行有效调查、收集和整理，依据数据进行决策，从而保证决策方案科学合理，并使企业发展得到促进。此外，由于决策阶段的内容比较复杂，需要管理者仔细审查投标造价书，并做好全面调查工作，将调查结果作为参考，从而使企业经济效益得以实现。
        3.2设计阶段
        在工程造价设计过程中，技术人员和管理者应该严控造价，且管理者应该仔细查看报价书，根据报价书提及的费用实施估算，同时管理者还应该亲临市场实施全面调查，调查和统计施工材料价格，从而为后期造价提供依据，以免报价过高，同时在设计时，还应该对施工现场各方面因素综合考虑，例如，施工规制、施工面积、施工方案等，从而使材料浪费现象得以有效减少，并使施工质量得到提升，从而实现经济效益。此外，管理者还应该注意工程造价三超问题的发生，在设计过程中应该尽量避免预算超概算、概算超估算、决算超预算三种问题发生，以免工程造价受到影响。
        3.3实施阶段
        该阶段是资金耗费量最高的阶段，若此阶段未能够做好控制，将会导致工程造价大幅度增高，从施工建设角度来讲，造价控制以及造价咨询的核心应确定至项目资金层，在施工建设时，通过精度较高的计量手段能够保证施工时效。例如，施工方在负责对付款事项进行监管，在实施风险分析时，需要对工程合同条块以及规划设计图进行综合考虑，采取相应的风险防控手段，若工程量出现变更，需要以经济性原则对高建设成本项目进行消除，从而使二次变更增加成本能够控制到最低程度。在施工建设时，造价控制还需要通过各建设方之间相互协调配合，从而以此作为基准，对造价控制的效果进行强化。具体造价控制的流程应该是签订工程承建授权合同之后，对工程项目进行计量和验收，如果验收合格后，应该按时将付款凭证签发。
        3.4竣工阶段
        竣工阶段属于工程项目建设的末尾阶段，虽然在造价控制方面所占比例较小，但该阶段产生的作用却比较大。首先，应该对审核时应整改的主要内容进行明确标记，从而实现对工程造价方法全面分析控制的目的；其次，应该组织项目组成员、技术人员以及造价咨询人员对制度进行统一复核；在此，设计工作牵涉的主要内容比较复杂化，并且工作量比较大，容易出现失误，为了使失误率得到有效降低，应该通过三级复核机制来将完整的报告进行制定；最后，工程造价咨询单位在工程后期阶段还应该对资料进行有效搜集和分析，并对各方存在的意见进行整理和归纳。
        4.结束语
        总而言之，工程造价控制属于一项系统化、复杂化的工作，工程项目个环境均应该实施工程造价控制，从而能够既保证工程质量和进度，又能够保证工程成本得到降低，而若要保证工程造价控制的有效性，必须对工程造价咨询工作进行重视，从而使工程成本得以控制，进而实现资金以及各类资源的优化配置，实现工程整体效益，所以投资方应该对工程造价咨询的价值和作用进行重视。
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