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新形势下的建筑工程造价管理探讨胡洁

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：胡洁

[导读] 摘要：目前，随着建筑业的不断发展，建筑企业的市场竞争压力与日俱增，在对建筑企业竞争力提升的过程中，必须对其自身管理制度进行有效建设，并将各类资源实现优化配置，使各项管理工作能够予以落实，从而使企业经济效益得到有效保证，上述内容均是工程造价管理的关键内容。

        浙江诚远工程咨询有限公司浙江省义乌市 322000
        摘要：目前，随着建筑业的不断发展，建筑企业的市场竞争压力与日俱增，在对建筑企业竞争力提升的过程中，必须对其自身管理制度进行有效建设，并将各类资源实现优化配置，使各项管理工作能够予以落实，从而使企业经济效益得到有效保证，上述内容均是工程造价管理的关键内容。为了保证建筑工程造价管理的有效性，本文将在当前新形势下，对工程造价管理的价值体现进行分析，并探讨当前工程造价管理存在的问题，制定相应的解决措施，从而保证新形势下，建筑工程造价管理的效能能够得到充分发挥。
        关键词：新形势；建筑工程；造价管理；问题；措施
        在当前社会发展的新形势下，建筑行业的发展速度非常快，并且已成为国民经济的支柱产业，而伴随建筑行业的进一步发展，工程项目的整体规模也明显扩大，施工周期也得到缩减，在工程造价管理之中，因建筑工程涉及的要素众多，施工设备、材料、人员均属于不可忽视的重要因素，若任何一种要素发生变动，均会对工程造价管理产生严重影响，所以在工程造价管理工作中，工作人员应该对市场进行科学调研，对工程的主要影响因素进行明确，从而使工程造价管理得到优化，并且还应该依据经营模式来合理调整和改进造价管理工作，从而保证工程造价得以有效实现。
        1.工程造价管理的价值体现
        工程项目建设阶段，工程造价管理可对施工周期各项要素实施有效的管控，使相关成本和费用得到优化，例如，可对设备和材料的投入采购指定科学方案，从而降低成本，建筑企业在实施工程项目管理过程中，应该将工程造价管理活动作为基础，保证工程造价能够控制在一定范围内，在对前期预算要求进行落实的基础上，保证工程施工质量和进度，从而使造价结果的合理性和有效性得到保障。建筑工程造价管理所涉内容比较丰富，在实际工作中存在较高的复杂程度，在项目建设之中，工程造价管理的质量与修业经济效益和质量目标存在密切关系。通过对工程项目特点进行分析，可了解到工程施工周期比较长、内容比较复杂，需要通过多种技术手段和大量资金来进行运作。所以在项目建设的初期阶段，应该从实际出发，制定科学决策，从而为日后工作的开展打好前提基础，并落实项目全过程管理，对各阶段工作进行全面监管，从而保证工程造价的有效管理。
        2.新形势下工程造价管理存在的问题
        在当前新形势下，工程造价管理的重要性非常明显，但在工程造价管理实施的过程中，仍存在一些问题尚待解决，具体的问题包含如下几个方面：
        2.1对工程造价管理的作用价值不甚了解
        目前，工程造价管理的侧重阶段处于实施阶段，主要是以结算价和承包价来进行管理，对项目的可行性研究、项目设计的造价管理等重点工作缺乏认识，造成这种情况出现的原因在于企业管理者未能够清晰的了解工程造价管理的作用和按机制，对虚拟造价估值片面的重视，无法认清实际工程造价管理作用。除此之外，一些企业还片面的追求工程造价控制工作的效果，对工程造价合理性有所忽略，从而那一将两者之间的关系处理好，导致工程造价管理受到严重影响。
        2.2工程造价咨询工作存在不足
        伴随建筑行业的快速发展，建筑企业数量也有所增多，企业若要将市场占有率和自身竞争力得到提升，必须对服务水平的提升进行重视。近些年来，很多企业开始对工程造价管理工作进行重视，客户可将各企业的价格信誉、资质能力进行对比，然后选择合适企业，但当前此类企业多集中在国企单位，但国企有缺乏独立自主性，无法获取国外的投资，从而导致我国工程造价咨询工作存在不足。
        2.3工程造价人员素质不一
        伴随建筑行业的发展，工程造价管理成为热点专业，导致从事这一行业的工作人员数量明显增多，但行业内的工作人员素质不一，比较显著的问题便是行业缺乏高尖人才，这与我国行业发展速度不匹配。同时，建筑工程造价管理发展之中，很多从业人员并不具备相关资质，且没有通过专业培训，若工程造价人员的素质达不到要求，工程造价管理工作必然也会受到影响。

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        2.4工程造价管理机制存在一定的滞后性
        现阶段，很多企业开始重视工程造价管理的作用，并重视工程造价的发展，但当前工程造价管理模式并不符合行业发展需求，若对传统管理模式长期沿用，将会导致资源利用率受到影响，从而造成企业间陷入恶性竞争，无法实现施工进度和质量，更加对各类资源的优化配置不利，此外，我国目前在相关法律法规建设方面仍不够完善，在工程造价实际工作中缺乏统一标准，会对工程造价管理造成一定的干扰，从而不利于工程造价管理工作的有效实现。
        3.新形势下工程造价管理问题的解决措施
        3.1对造价管理的方式及理念适当改进
        工程造价管理在当前仍处于不断发展之中，其相关理论也在不断走向完善，并且在具体实践工作中也会积累丰富实践经验，其发展态势是比较稳定的。企业管理人员对工程造价管理工作越来越重视，重视对工程造价管理工作进行创新和改革，并积极学习当前工程造价的现代化管理方式，从而与时代行业发展要求相适应。除此之外，企业应该从实际出发研究科学的造价管理方式，从而为工程造价管理工作提供保障，并且还需要构建激励制度，使相关从业人员工作的积极性和责任感得到提升，使从业人员的管理理念增强，从而为工程造价管理理念的更新和方式的创新创造条件。
        3.2应提升工程造价管理人员的素质能力
        在信息时代背景下，各行业的发展急需知识型人才的支持，工程造价管理也需要高素质的专业人员，对工程造价管理工作的从业团队进行建设，事关工程造价管理的效果，所以应该重视从业人员的素质提升，并加强从业团队的建设，在工程造价管理工作中，需要造价从业人员必须掌握丰富的专业知识，能够熟练操作各类办公软件，准确了解市场动向，熟知造价相关法律法规，能够对现代化设备熟练使用，并且还需要遵守职业道德和管理流程，从而为工程造价管理工作提供条件。此外，企业还应该对工程造价管理从业人员进行严格培训，着力提升其素质能力。
        3.3对设计阶段工程造价管理进行完善
        为确保工程造价管理实施效果，应该对各环节造价管理进行优化，在项目设计阶段，需要以设计阶段具体工作内容为依据，通过对限额设计方式进行科学应用，在符合建筑业标准规范和我国家标准的条件下，确保工程设计能够与工程指标相符，从而为工程造价管理提供前提基础。除此之外，再将项目图纸设计工作完成后，还应该科学审查设计图纸，及时发现图纸中出现的各类问题和误差，以免后期设计工程变更。
        3.4科学制定工程造价管理的针对性目标
        工程造价管理需要从工程项目各阶段着手，制定其针对性目标，使各项需求均能够得到落实，在具体施工阶段中，还应该进行全过程造价管理，根据各实施环节实施有效管理，通过将针对性目标有效制定，从而体现各施工环节的价值所在，在目标制定时，还应该将项目内容进行明确，对施工现场的各类要素进行科学管控，从而实现机械设备、施工材料、人力资源的优化配置。
        4.结束语
        综上所述，工程造价管理是当前工程项目管理的重点内容，为了保证工程造价能够得到合理控制，并实现企业经济效益，必须重视工程造价管理工作，及时发现当前工程造价管理存在的问题，并通过有效措施予以解决，从而保证工程造价管理工作的有效性。
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