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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制刘跃强

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：刘跃强

[导读] 摘要：建筑行业在实际的发展过程中，工程造价动态管理占据非常重要的作用，需要采取科学有效地调整措施，采用动态管理的方式，保证管理制度能够适应市场的变化和需求，最大限度地促进建筑行业的不断发展。

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        摘要：建筑行业在实际的发展过程中，工程造价动态管理占据非常重要的作用，需要采取科学有效地调整措施，采用动态管理的方式，保证管理制度能够适应市场的变化和需求，最大限度地促进建筑行业的不断发展。本文就目前建筑工程造价的管理存在的问题以及成本优化控制措施做出了一系列论述。
        关键词：工程造价；动态管理；成本优化
        建筑行业发展十分迅速，要想实现对工程的造价的科学管理，就要采用动态化管理的方式，对内部数据以及外部环境进行全面地分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础，从而能够不断地适应建筑市场的变化和满足市场的需求。
        1 工程造价动态管理的作用
        建筑工程造价的动态管理就是在工程的建筑期间对工程的造价进行全面综合地分析，运用一些变化的观点来分析建筑工程造价的管理问题，并且根据实际建筑的施工过程中出现的一些变化和特殊情况及时纠正已经发生的偏差和错误，保证建筑施工中人力、物力、财力得到有效发挥，从而将建筑工程造价控制在合理范围之内。对于工程造价管理进行控制和优化是甲乙双方共同目标。工程造价动态管理能够让整个工程的管理更加科学，对内部数据以及外部环境进行全面地分析和预测，从而能够对企业目前的经营模式和策略进行调整，能够为成本的优化提供坚实的基础。
        2 建筑工程造价的动态管理中存在的问题
        2.1 管理制度落后
        每一个建筑项目都有其独特的特点，在制定管理制度的时候要根据实际的建筑工程情况来制定工程造价动态管理制度，但是在实际的管理过程中出现了施工单位不重视工程造价动态管理的现象，并且管理制度缺乏科学性和合理性，这就导致施工和项目造价之间出现问题，给后期流程的周转时间和成本的工作效率造成了影响，这严重影响了工程造价时的准确性。
        2.2 对工程造价动态管理的控制阶段认识不足
        建筑的工程造价动态管理贯穿于整个工程的始终，是建筑工程管理的重要方面，但是在我国目前的建筑工程建筑中，对工程的造价管理的控制阶段还存在认识不足的情况，对于造价的管理和控制存在一些漏洞，在实际的工程造价管理中，容易出现过分地注重工程造价的管理，从而忽视建筑工程其他方面的管理，给后期建筑的实际施工造成规划不合理的问题，除此之外，我国的一些建筑公司的工程造价管理一般只注重工程的施工阶段，对于投资、投标、设计等方面有所忽视，认识不足。
        2.3 工程造价数据收集和分析不科学全面
        在实际的工程造价过程中，很多的单位在收集信息和数据的时候，都是利用报刊来发布建材市场上的相关价格信息，等发布出来的时候已经过了一段时间了，报刊上的信息已经不能够反应目前造价的整体水平，所以根据这些数据进行分析的时候就存在一定的误差，建材市场的价格波动比较大的话，报刊上的信息就会严重影响到工程造价的计划方案，导致造价不能够科学地反映目前市场的变化情况。
        3 建筑工程造价动态管理成本优化措施
        3.1 重视工程造价动态管理的基础性工作
        建筑工程的基础性工作是进行造价动态管理的基础，造价动态管理的基础性工作主要是对之前的造价数据进行分析，按工程类型、规模、所在地等信息分门别类，统计其人材机含量、材料价格、人工价格、机械自有或租赁使用费用、管理费用、措施费用、规费、税金和利润，根据统计数据和实施情况分析工程的成本风险点、利润点和盈亏点。

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        3.2 健全工程造价动态管理制度
        要针对建筑工程造价的实际情况制定完善、健全的规章制度，制度要包括整个建筑工程的全过程，以及每个过程各个阶段都要进行完善的造价管理和控制，从而能够保证制度的科学性和全面性。为了保证造价动态管理工作的有序性，在实际的动态管理工作开始之前，要依据公司造价数据库对本次工程的人材机等各项费用进行全面分析，将工程造价动态管理工作落实到工程的各个阶段，制定针对性的项目管理方案。
        3.3 加大工程造价动态的全过程管理
        质量成本方面包括减少返工维修费、合理的质量检验费；安全成本指合理的安全投入；设施成本指租用、自有、购买设施的费用；工期成本指方案的合理制定、材料的进场时间、人员的高效利用和避免工期违约赔偿；材料成本控制要做到合理选材、用量控制、货比三家。不断提高自身管理能力，加强工程成本的优化控制工作。目前，为促进建筑业持续健康发展，总承包单位可对工程设计、采购、施工实行总承包，设计位于项目前端，很大程度上决定了整个项目的工程造价，是投资控制的重点。
        3.4 加强数据收集和分析的科学性
        工程造价的动态管理的基础就是数据，通过造价人员对建筑市场的变化做出科学分析，然后根据以往与现在的数据进行对比和总结，从而进行下一步的造价控制，所以数据的收集和分析显得尤为重要。前期投标阶段在进行数据收集的时候要选择更新比较快的刊物或者网站，并配合市场调研，如果不能够收集到最新数据的话，那么对这些数据做的分析也就失去了实际的作用，另一方面，在进行分析数据的过程中，不仅要预测未来的价格变化，最重要的是施工过程中要结合建筑工程的实际情况来分析调整，从而能够确保建筑工程造价的动态管理对本工程的成本优化起积极的作用，降低企业的成本。
        3.5 加强工程造价信息化动态管理工作的水平
        在实际的工程造价工作的开展过程中，必须要有一些数据支撑，从而保证能够建立起更加科学合理的造价信息。一些信息管理工作非常简单，但是也存在一些信息管理难度大的工作，所以在这一情况下，就需要相关的部门和工作人员提高对信息动态管理的重视程度，能够定期对信息化管理工作进行更新和维护，另外，还需要积极采取先进的信息化动态管理技术和方式，从而保证能够最大限度地提高工程造价的信息化动态管理工作水平。
        3.6 采用动态工程造价的管理形式
        在开展工程造价动态管理工作的时候，必须要站在市场发展的角度，实施动态管理和控制的模式，在实际的管理过程中，经常会出现一些不合理的问题，针对这样的情况就要求相关部门和工作人员提高对工程造价管理的重视程度，并且能够及时采取合理有效的解决措施，保证其自身能够充分发挥作用和价值，促进市场价格机制下的工程造价管理的有效性，提高建筑公司的经济效益。
        4 总结
        综上所述，随着建筑事业的不断发展，在建筑工程造价中实行动态管理显得尤为重要，对工程造价实行动态管理能够对建筑市场的变动情况进行整体把握，然后能够为施工方在建造时的具体造价进行提前准备，从而能够最大限度地保证获得经济利益的基础上完成整个建筑工程的施工，能够促进建筑业健康有序发展。
        参考文献：
        [1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.
        [2]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2018（35）：125.