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石油管道工程造价管理强化探讨孙洪强

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：孙洪强刘战杰

[导读] 摘要：近年来，我国对石油资源的需求不断增加，石油管道工程建设越来越多。

        中国石油管道局工程有限公司第三工程分公司河南省郑州市 451450
        摘要：近年来，我国对石油资源的需求不断增加，石油管道工程建设越来越多。无论是我国还是世界其他各国地区，石油资源在全球范围内都是宝贵的，因为它能推动经济的发展，同时，也是经过成百上千年的演变才得来的，因此对于石油管道工程造价管理是一项非常重要的研究，本文将通过对于该方面的研究，制定出详细具体的策略。
        关键词：石油管道；工程造价；管理策略
        引言
        石油化工工程工艺复杂多样，化工产品的获得主要通过原料油的进一步化学加工获得，通过对原料油进行裂解，生成乙烯、丙烯、苯、甲苯等基本化工原料，再通过对基本化工原料的深加工，获得有机化工原料及合成材料。根据不同炼油厂的不同分工，主要生产化工产品也有所不同，可分为燃料油型、燃料润滑油型、燃料化工型和燃料润滑油化工型，生产工艺复杂，条件苛刻，这就要求生产基础设施的牢靠，石油化工工程工艺管道安装是保证安全生产的重要环节，这就对安装工艺提出了更高的要求，所以要保证管道安装工作的细致入微，不能因为施工问题造成工程的不合格，对石油化工生产造成影响，因此要重视管道安装工作，做好详细部署，保证施工质量。
        1石油化工工艺管道安装的质量控制重要性
        由于石油化工工艺管道安装属于一项复杂性工程，在此过程中需要综合利用不同的施工技术，这便需要相关施工单位对化工工艺管道进行合理安装，以便更稳定地输送石油化工生产所需的原料，并且还能够实现各个工程部位的稳定衔接。但是如果在石油化工工艺管道安装中忽略了质量控制，便可能导致石油化工生产存在安全隐患，严重时还可能导致管道发生爆裂的情况，从而给石油化工企业造成巨大的经济损失，甚至还可能危及施工人员的生命安全。
        2强化石油管道工程造价管理的具体策略
        2.1做好设计阶段的造价管理
        在设计石油管道时，应当具有前瞻性和大局观，在保障设计的质量，同时也应当保证实际问题在保障设计的质量，同时也应当保证实际问题，例如自然环境对于石油管道线路的影响，这些都将会直接影响到管道工程整体的造价这些都将会直接影响到管道工程整体的造价。因此造价管理并不是一项简单的工作，在石油管道的设计阶段，应当重视石油管道工程建设的实际状况与自然条件，有关的财务部门不能一味的，只重视对于造价的控制，而忽略了其中设计阶段的重要性，这将使得整体的造价工程，或是整个工程项目，都出现很严重的后果，并且这样的例子在目前的情况下来看已有相当多的案例，因此该现象屡见不鲜。针对此现象，我们应当从以下几点进行考虑，并强化造价管理工作，将造价管理工作落实到实处发挥其管理工作的最大意义。首先，我们应当选择在石油管理和设计方面，具有一定专业素质的综合型人才，同时也对他们的实际操作能力有一定的要求，选拔这样的综合性人才，希望他们能够深入到高品质高质量的设计项目当中，同时也会邀请各个专家或者学者对企业中的工程管理造价的实际情况进行分析和阐明，为进一步做好反思和总结工作。其次应当认真的核实各个环节，各个部门当中的工作，例如对于设计图纸和施工图纸的审核，尾期工作者和参与者在实际的情况当中，先通过自身的尾期工作者和参与者在实际的情况当中，先通过对实际情况的考察，根据当地的地形、天气和施工预算，细心分析最佳的设计路线，并将其思路和想法展现到图纸当中。以便在后续的商讨过程当中能够快速准确的了解到设计师的意图，并找到准确的找到管道具体位置情况。但在有些时候仍然会有例外，例如，当发现突发事件或是隐藏物阻止了已设计好的图纸的正常顺利施工进程，那么应该根据其现场的状况，制定最优的解决方案，调整管道的具体位置，继续进行施工。

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其次，如果在石油管道工程当中发生了一系列的变更，使得最后的结果将难以达成预期的费用时，这将给整个工程造价带来一定的损害，例如设计图纸，的工作人员不具备相应的心理素质或专业水平，或者由于其他的原因在现场考察当中并未及时的发现隐藏因素，都将会给石油管道工程的设计带来了不良影响。
        2.2保证工程投资决策的正确性
        天然气长输管道工程的投资金额通常都较大，低则几亿，高则上百亿。所以，如果工程投资决策失误，将会给企业和国家都造成严重的经济损失。在做工程投资决策时，首先要全面考虑天然气源，如果其来源于气田，那么就需要保证气田储备量的充足性，避免在完成天然气长输管道工程建设后，因为气田储量不足，而致使工程建设出现“无米之炊”的情况，因此，在建设天然气长输管道工程前，一定要对气源的问题进行充分的论证。
        2.3加强施工阶段的造价管理
        首先，在石油工程管理过程当中，人才的培养至关重要，因为人才在每个过程和环节当中都起着重要的决定性因素，如果相关的人才专业，素质过硬，水平过高就能够保障造价管理工作高质量的进行，从一定程度上减少相关的造价损失。另一方面，不仅要注重人才的培养，同时还应当加强基础设施项目的督查机制，使得基础设施项目在实施过程当中出现隐性消费，因此，督察机制和管理人员就是规范整个基础设施项目的正常运行，并对工程进行跟踪管理，通过相关的手段，确保整个工程项目的正常实施。最后，在项目施工的造价管理阶段，还应当强调基础设施建设项目中的市场调节作用，因为市场是建设项目的准则，因此无论是招标还是投标，采购还是施工，都是需要将市场波动考虑在其中的因此对市场进行调查，并进一步的研究，制定好良好的防范措施和应对计划，确保整个工程项目合理化、规范化。
        2.4加强管道建设项目征地投入投资管理
        在实际管道建设中，征地补偿及相关外部收费所占项目总投资的比例常年居高不下，某管道项目建设用地费占总投资额的20%左右。有些管线特别是在发达省市的管线，建设用地费比例更高，而且有逐年不断提高的趋势。由于不能按期进场及机械频繁转场导致工期延长，造成业主、承包商、监理等各参建单位成本增加，使得项目投资成本超出概预算。建议加强项目前期论证，在可研或者预可研阶段，做好线路设计路由规划工作，尽量避开高补偿地区；另外业主和承包商应积极与地方政府沟通，深入的研究项目必要性和可行性，争取让地方政府将施工项目纳入地方的规划和重点项目工程，以取得良好的外部环境。依靠省辖市、县级或者乡镇部门作为征地工作主体单位，因地制宜，制定管线经过地区符合实际情况的补偿标准，不能整个线路采取同一个标准。并由专人负责沿管线路由进行图像录入，登记存储数据并建立档案资料，避免后期以小报大、以轻报重，以无损报有损，无端增加赔付数量，为合理征占地控制成本支出打下基础。
        结语
        综上所述，不断的强化石油管理工程造价，是推动石油企业的发展，也是将工程项目的效益最大化，是我国石油企业立足的重要保障，在之后的工程项目当中，应当将造价管理的职能发挥到最大化，进一步的对管道工程造价的相关影响因素，做进一步的探究与分析，使得误差降至最低，做好石油的投资决策和相关的管理设计工作，并合理的控制气工程造价，事实，石油企业在现阶段市场发展中立于长盛不衰的根本所在。
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