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摘要：建筑工程的建设随着当今城市化进程快速发展而逐渐增加，但受到来自各方面较高需求，主要是该工程项目的质量安全以及创新方面。然而，能够推动建筑工程质量安全的主要部分之一，就是建筑的监理单位，该单位可以熟练掌握施工过程中的质量、进度以及成本和安全，从而确保工程项目达到现代化精细化管理。但在实际操作过程中，监理工作由于自身发展的缺陷以及其他因素的影响，使施工中的监理工作不够顺利，并且伴随很多重点以及难点，会影响到工程项目的质量，以及整个建筑的施工效益。本文针对建筑工程监理所存在的难点，并提供相对应的解决方案进行解析，可以有效促进整个建筑业的长远发展。
关键词：建筑工程；监理工作；难点；应对措施
1引言
建筑业的发展，随着城市化进程的快速进步而得到提升，同时也将工程项目的规模以及数量增加起来。所以，为保证该工程的施工质量达到设计需求，监理人员需要提升责任心，采取有效对策，克服施工过程中的监理难点，提升其工作的质量和成效，确保建设项目的施工质量达到规定需求，这对推进监理事业的发展有着非常重要的作用。
2建筑工程开展监理工作的重要性
近几年，由于经济飞速发展，给建筑业带来新的血液，当今建筑业的发展在经济市场中占有很重要的位置，其次，对该建筑的要求也提出更高标准。建筑工程的质量会受到设计、材料以及位置的选择等因素影响到。所以针对建筑工程开展有效监理把控，可以对其进行规范。在如此激烈的竞争环境下，需要企业能够加强自身的监理工作及质量，只有具备强大的建立质量保障，企业才能在如此激烈的市场中稳定发展。为了将建筑工程的质量有效进行提升，就要不断加大施工阶段的监理工作，同时也是该企业健康快速发展的战略需求。想要将施工单位的安全以及质量监理意识进行提升，就要构建完善的质量监督制度，才能进一步确保施工的顺利开展，保证该工程的质量达到合同标准。
3建筑工程监理的困难点
3.1监理制度不完善
由于中国在监理方面的发展，受时间限制，造成在该工作的制度不够完善，实施情况也并不如所愿，具体表现在：第一，在设立监理职位的时候出现问题，有的专业监理工作人员不能准时上岗，导致工程项目没有办法及时进行合理的监管工作，施工质量潜在安全隐患。第二，没有明确监理岗位的职能责任，弱建筑工程项目在施工的时候发生问题，该问题很难落实到个人身上，因此就会致使很多建立工作人员责任方面的欠缺。第三，管理制度有待提升。由于管理制度不够健全，致使该工作人员在实际施工时没有严谨的执行力，导致监理所达到的效果不如预期所想，其次，建筑工程的质量存在潜在危机。
3.2监理人员的综合素质有待提升
第一，监理单位的工作人员综合素质不高，很多监理工作者一般都是中专学历或者从事建筑业，其他行业并有施工经验人员，这类工作人员在监理工作上缺乏经验以及专业技能。第二，监理单位工作人员对待工作没有足够的积极性。现阶段在很多建筑工程项目中，该工作人员的工资薪酬不高，岗位没有很好的归属感等，工作人员对待该岗位没有归属感，致使施工现场中的监理工作没有热情，不够积极。该人员产生很大的倦怠情绪等负面情感。
3.3无法获得业主方支持
针对建筑工程的实际施工过程中，监理工作没有得到业主方的大力支持，且重视程度不够。主要是由于施工现场的监理者在工作方面没有很强的服务意识，不能及时有效的跟业主方进行有效交流，不清楚该人员的工作思路，没有办法为业主处理好问题等。其次，虽然我国在法律法规上给予监理工作人员有关相应权利，若在实际施工时没有得到业主方的支持，监理工作很难顺利开展。
3.4施工阶段现场要时刻开展巡视监理
任何建筑工程项目都是过于繁杂且施工周期长等，这就需要建筑项目的监理者，要不定期的对现场进行突击检查，以防施工队伍为了应付检查。针对建筑工程进行监理时，该工作人员一定要着重检查建筑所需材料，特别是材料的质量以及分配状况，一定要开展严谨检查工作，看建筑企业有没有对建筑材料进行有效配置。比较容易出结果的，就是突击检查工作，可以避免工作人员为了应付检查而做出的小动作，确保工程能够顺利开展。
4监理工作难点解决对策
4.1完善与监理工作有关的制度体系
针对工程项目进行监理工作时，一定要对监理单位所制定出的制度进行改善和执行，具体表现为：第一，针对监理单位的管理人员而言，需结合本单位自身状况，对内部所制定的管理制度进行改善，对于监理工作所进行的每一项任务都要对其积极引导。第二，明确监理者的职责以及工作范畴，以免发生职责混乱的情况，有利于将监理工作的质量以及工作效率进行提高。第三，贯穿落实监理单位所制定的业绩考核制度，从而可以针对监理工作人员的行为进行限制，确保该工作可以认真仔细的完成。
4.2提升监理人员综合素质
第一，监理服务进行优质化。由于建筑工程项目过于繁杂，对于所开展的监理内容也比较复杂，所以监理单位为了达到自身的优质化发展，需要为建筑业提供更为优质的监理服务，务必要能够理清该行业的竞争关系，从而推进词行业在市场竞争中的地位，根源上，将监理单位的经济以及社会效益进行提升。同时还要将该工作人员的薪酬待遇提高起来，使工作人员能够产生归属感，有利于监理工作人员更积极地投入到实际工作中。第二，针对建筑工程的监理人员要进行培训上岗工作，安排好人力资源管理。从教育层面而言，指引更多的监理专业人才投入到监理实践工作中，从而使该行业的监理质量能够得到提升，并进行创新，同时还需要监理叶可以为公司内部的上岗人员制定专业计划，使监理工作人员能够熟练掌握建筑业的技术等，将监理工作提升。其次，还要将监理页的工作环境进行优化，是年轻者的监理工作人员，专业技能传授给具有丰富经验的前辈身上，比如针对建筑工程材料的质量进行监管时，最好的办法就是安排两位工作人员来进行该项工作，从而达到优势互补的作用，推进监理工作能够有序高效率的进行。
4.3为业主方提供高品质的服务
监理单位想要给业主方提出更好的服务，可以从这些方面着手：第一，要与业主方进行多方交流和沟通，知晓该人员的真实需要，由此来保证业主方可以大力支持监理工作。第二，监理单位一定要单独进行有关工作，指的就是组织关系，经济关系以及业务上的往来等，保证该工作不被外界环境所影响到。第三，为了进一步保证建筑工程的质量，监理单位可对工程项目中，各方参与者以及会议要定期开展，帮助这些参与者了解施工的进度以及出现的问题，有利于确保该工程项目能够有序进行。
4.4做好安全监督管理的工作
针对安全监督管理工作，要不断进行强化堆积，可以制定有关制度。这些年我国在科技发展水平上得到很大提升，使人们经济发展水平在短期内也得到很大进步，具有关资料可以看出，这些年人们对建筑业的重视程度也逐渐提升。怎样将建筑业的内部状况进行更加完善，是当今建筑业所要面对的问题。同时也是有关员工要考虑的问题之一。从以前的资料解析过程中可以得知，想要将工程项目跟进一步促进发展，需要进行安全管理工作。
5结语
总之，当今社会在快速发展的状态下，逐渐开始重视建筑工程的质量，监理单位运用有效的对策来处理监管工作中所遇到的困难点。可以有效将监理工作的质量以及建筑工程的质量有效提高。
参考文献：
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