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建筑工程施工房屋建筑管理及创新陈双敏

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：陈双敏

[导读] 摘要：在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。

        温州威泰建设有限公司浙江温州 325006
        摘要：在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑工程行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧。建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强建筑工程施工房屋建筑的管理和创新。
        关键词：建筑工程；房屋建筑；管理及创新
        1建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义
        1.1建筑施工管理创新必然性
        建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争。在全新的发展形势下，建筑企业应注重改革与创新传统的管理模式与制度，注重先进的施工管理理念与方式的运用，尤其是要注重开展绿色施工管理。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争大潮中站稳脚跟。
        1.2加强绿色施工管理的意义
        首先，加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施，我国积极倡导采取循环经济发展模式，提高对资源的利用效益，从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此，建筑企业通过实施绿色施工管理，减少对资源的浪费，这是响应国家发展政策的重要举措，更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。其次，加强绿色施工管理有利于转变企业落后的发展理念。过去很长一段时间内，建筑企业主要采用粗放式管理模式，以牺牲环境为代价盲目追求短期的经济效益，造成对资源的浪费，而且破坏了生态环境。绿色施工管理的开展要求建筑企业要积极转变传统的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，以此推进企业可持续发展。
        2建筑工程施工房屋建筑工程管理过程中所存在的问题
        2.1管理体系的不完善
        建筑工程行业在社会上所涉及的领域是非常广泛的。除此之外，此行业所涉及的综合性能力也是较为广泛的。从目前状况来看，房屋建筑行业尚未形成完善的质量管理体系。发现问题的及时性，会给建筑工程施工房屋建筑工程管理造成直接性的联系。理所当然，也会给建筑工程施工房屋建筑工程管理造成很大的安全隐患。建筑工程施工房屋建筑工程管理体系完善好，才可以对建筑问题做出针对性的解决。
        2.2仍存在很多因素影响着建筑工程施工房屋建筑工程管理
        在建筑工程管理的过程中仍存在很多因素影响着房屋建筑施工房屋建筑。建筑工程施工周期的长短会直接影响着建筑工程施工质量的问题。不管是对地质条件进行详细的勘测还是对建筑材料进行挑选。更或者是建筑设备的有效运用以及对施工人员的有效管控。这些问题都会对房屋工程施工房屋建筑工程管理造成一定的影响。也会极大地加大建筑工程施工房屋建筑工程管理中的施工难度。
        2.3建筑工程人员的综合素质水平需要提高
        据目前调查分析，农民工是构成房屋建筑施工人员的重要部分。对待农民工的学历是不限制的。这将给建筑行业带来了极大的施工难度。建筑施工人员的学历水平高低、个人能力高低以及团队团结能力水平的高低以及施工技术水平的规范性以及专业性都会影响着建筑工程施工该房屋建筑的施工管理。在建筑施工的过程中，建筑行业要对建筑施工人员的培训问题着重起来，进行高度的重视。对建筑工程施工人员的安全性以及技术性问题要进行高度的关注。以进一步，提升建筑工程施工管理质量的问题。
        3建筑工程施工房屋建筑管理及创新措施
        3.1树立绿色施工管理思想
        （1）应用绿色施工技术管理。技术管理是绿色施工管理的前提基础。

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建筑企业应加大投入力度，做好绿色施工技术的推广工作，同时，融入激励制度，将“四节一环保”作为依据，制定专项技术管理方法，并按照绿色施工技术的要求，创新和开发绿色施工技术，并在具体施工环节中予以体现。
        （2）实施管理。建筑企业应根据房屋建筑的特点和施工过程，确定绿色施工管理控制要点，并制定与之相匹配的管理措施，同时，组织技术交底和培训，使管理人员的目标理解和管控能力得到提升。管理人员还应注重实测数据的收集，并将其与管控目标相比对，如果二者存在差值，需要及时分析成因，以技术管理为基准点，对偏差进行扭转。
        3.2加强施工人员的服务质量
        企业不仅要继续加强对房屋建筑施工工人的安全生产培训和教育的工作，最重要的一点就是，企业还要继续加强对房屋建筑施工管理人员的安全生产教育和管理人员培训，只有对施工管理人员的安全生产管理意识的强化，才能更好地对房屋建筑施工人员的进行安全生产管理。因此，企业不仅要继续加强其在技术上的安全生产技能教育和培训，让其能对自己在施工现场中不符合规范的操作行为进行纠正，更重要的一点就是企业应该继续加强其在思想上的教育和培训，强化施工管理人员的安全生产管理的意识。
        3.3完善施工质量和造价成本的控制
        完善质量控制，首先要强化员工的质量意识，从项目设计、施工、验收的每一个阶段都要严格控制。项目的施工计划是保证质量的重要前提，施工图纸设计及审核，施工组织设计，经济能力审核，技术力量评估等等，只有做好这些工作，才有后期的顺利施工而言，质量建设才有可行性。另外在实施阶段，做好施工环节的把控，包括设备、人员的状态、施工进度、安全、动态成本的把控等等。建筑工程施工存在阶段性、季节性特征，施工组织、资源调配是否合理是影响造价成本的一个大的管理因素，尤其是对人工和设备的合理调配，还有就是材料的计算。BIM技术，不仅在图纸设计上有很好的表现，其在动态成本控制、造价预算、进度管理上同样具有强大的功能，应该加强其在工程施工管理的中的推广运用。
        3.4构建建筑施工管理体系
        构建建筑施工管理体系对于房屋建筑施工管理及创新来说十分重要，是管理创新的入手点。在过去很长的一段时间内，国内建筑施工管理都存在着机械性和随意性较强的问题，原有建筑施工管理体系已经无法适用于现代施工管理要求。因此，有关单位不仅需要转变思想观念，还要促进管理体系的创新。
        3.5对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新
        在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下，房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料，通过创新的施工材料和技术，可以有效地提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位，要求企业思想创新的实现，企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台，以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向，从房屋建筑管理的观念、管理技術和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中，应该不断在成功的经验中探索和总结，在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。
        结束语
        综上，建筑工程管理有着较强的系统性，由于建筑工程施工建设自身的复杂性，使其在管理工作方面显得较为困难。要想取得较好的施工管理效果，就需要创新施工管理措施，切实处理好施工建设中的关键问题，才能有效保证施工建设质量，打造出更加优质的建筑工程项目。
        参考文献
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        [2]张春洪.建筑施工管理创新研究[J].中国城市经济，2011（24）：225～226.
        [3]贾小凯.建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨[J].江西建材，2015（9）：264+266.