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房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析赵亭亭

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：赵亭亭

[导读] 摘要：在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。

        山东聊建现代建设有限公司山东聊城 252000
        摘要：在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
        关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工；管理方法
        引言
        施工企业科学有效的管理措施是企业在施工中朝着正确的目标前进的有力保障，能够科学控制内部成本，为企业创造更大的经济收益。此外，施工工艺的选择对于工程质量也有着直接的影响，是工程顺利开展，现场安全管理，成本合理控制的重点，应该予以高度重视。
        1房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性
        1.1 有利于工作协调
        从目前房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的实施来看，做好管理工作能保证整个施工现场在管理中各工种相互协调，各工序能达到最佳的匹配要求，能解决工作问题，使整个房屋建筑工程在施工进度、施工协调有效性以及施工的管理效果方面实现预期目标，保证房屋建筑工程的施工技术及现场施工管理能成为辅助房屋建筑工程有序进行的重要手段。因此，做好施工技术应用及现场施工管理工作，对整个施工现场的工作协调具有积极的推动作用，同时也能提高工作协调效果，解决房屋建筑工程施工现场中存在的各种部门协调、工种协调和施工工序协调问题。
        1.2保证施工质量
        市场经济的推动下，人们生活水平不断提高，对精神生活品质也有了更高追求，因此对建筑物品质有了更多的关注。企业要想顺应时代发展的需求，就要不断优化内部管理体系，提高现场施工技术，只有这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，坚持走可持续发展道路。施工工艺的不断完善，可大大提升内部人员的综合素养及行为规范标准，使得建筑项目朝着预期的目标顺利进行。
        1.3可以提高企业的综合管理水平
        企业的发展阶段，市场竞争力和现场施工工艺及技术水平成正比，各项工作顺利开展，工程质量就有保障。因此，企业的发展壮大，必须要制定科学完善的管理制度，不断优化现场施工工艺，实现资源的高效利用。
        2探析房屋建筑工程施工中常见的施工技术
        2.1地基施工技术
        充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。
        2.2建筑框架施工技术
        建筑钢结构也是房屋建筑施工中常见的施工技术，特别是钢结构，其拥有较大的跨度和兼容性，可以同钢筋混凝土组合形成质量更高的房屋框架结构，因此在房屋建筑工程施工中得到广泛使用。在房屋钢结构的施工中，必须严格按照建筑施工标准，展开施工焊接，还要求对施工中所使用的各种高危钢结构设备进行定期的维护检测，避免发生安全事故。

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        2.3混凝土浇筑技术
        混凝土浇筑是房屋建筑工程施工的重要组成部分，也是关系到施工质量的重要施工手段，在施工过程中需要加强对混凝土浇筑技术的了解，需要做好混凝土浇筑技术的应用，并且根据混凝土浇筑的具体需要控制材料的配合比搅拌时间，提高混凝土的预制质量，并且在浇筑过程中按照混凝土的浇筑要求和混凝土的施工特点采取匀速浇筑的方式，减少混凝土断层，使混凝土在浇筑中能达到浇筑要求，避免混凝土浇筑因采取的方式不当造成混凝土浇筑失败。做好混凝土浇筑技术的应用，并根据浇筑的特点和要求夯实技术基础提高技术的有效性，对整个房屋建筑工程施工质量的提高具有重要意义。
        3房屋建筑工程中现场施工管理的对策
        3.1完善现场管理制度
        做好现场管理的重要保证就是完善现场管理制度，主要包含的方面有：第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。
        3.2展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育
        在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中，由于多数的施工工人是半路出家，没有经过专业的房屋建筑工程培训，在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识，严格遵守安全第一的施工原则，由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育，并且对施工人员展开考核，将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中，从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择，新的技术、新的工艺材料的知识的学习。
        3.3做好材料及技术指标的控制
        在现场施工管理过程中，材料和技术指标的管理至关重要，不但要加强对材料的检查，确保材料在质量方面达标，同时还要根据提供要求，做好材料的优化选择，对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系，并严格执行相关技术指标，使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果，避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标，影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容，也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
        3.4强化施工技术管理
        施工企业在进行房屋建筑工程施工时要加强施工技术的管理，不断优化其施工技术，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提升企业的经济效益。首先在工程设计阶段，施工单位应该严格审查图纸，并根据现场实际情况加以分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通交流进行有效解决，采用合理的施工技术进行施工。此外要落实施工方案的技术交底工作。技术管理人员要指导施工人员掌握必要的施工技术并规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。
        结束语
        综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
        参考文献
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        [4]叶蓉蓉.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2018(25):150.
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