探究道路交通运输安全管理有效策略夏铭禹--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探究道路交通运输安全管理有效策略夏铭禹

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：夏铭禹

[导读] 摘要：目前，人们的生活水平和交通运输行业的发展都在很大的程度上实现了提升，汽车的数量也是越来越多，这就直接给道路带来了很大的压力，在进行道路交通运输安全管理方面也相应出现了一些问题，当前交通安全事故的发生概率是越来越高，这对于人们的生命安全产生了极大的威胁，也相应造成了一些财产损失，因此说在未来的发展过程当中，需要结合交通运输行业所发生的安全管理问题进行探究，并且结合着实际的发展状况来进行安全管理

        天津市道路运输发展服务中心天津市 300384
        摘要：目前，人们的生活水平和交通运输行业的发展都在很大的程度上实现了提升，汽车的数量也是越来越多，这就直接给道路带来了很大的压力，在进行道路交通运输安全管理方面也相应出现了一些问题，当前交通安全事故的发生概率是越来越高，这对于人们的生命安全产生了极大的威胁，也相应造成了一些财产损失，因此说在未来的发展过程当中，需要结合交通运输行业所发生的安全管理问题进行探究，并且结合着实际的发展状况来进行安全管理有效性的探索，尽可能地促进安全管理效果的提升。
        关键词：道路交通；运输；安全管理
        引言
        安全管理不仅是保障运输企业稳定发展的重要基础，更是降低运输企业发展风险的强有力保证，对促进运输企业经济发展具有重要的价值意义。
        1道路运输安全管理现存问题
        1.1安全管理体制不够科学
        现代社会的创新发展带动了人们生活质量的提升，因此人们对于社会各个行业的基础设施建设和不同类型的设施服务要求越来越高。在这一发展形势背景下，运输行业的发展更受到了人们的关注和重视，道路关乎人们出行和生活的质量，道路运输作为国民经济的大动脉，在当前经济快速发展的情况下，道路运输设备也在不断地创新发展，但是道路运输安全管理工作有待进一步提高，在道路运输过程中突发安全事故的风险仍然存在，缺乏更加科学合理的安全管理制度。由于人为因素、环境因素、设备因素等原因，在道路运输过程中，仍存在一些安全隐患。当前道路的快速发展给安全管理工作提出了更高要求，安全风险预警和隐患排查治理体制还不够完善，没有充分发挥“双重预防机制”作用。存在风险和隐患的管控措施不全面，落实不到位问题，安全职责不明细等问题，直接影响道路安全运输生产。
        1.2安全管理人员缺乏管理意识
        就我国道路运输安全发展现状来说，交通运输因素所占的比重是比较大的，在实际的发展过程当中，行业内的领导者和相关的决策人员都缺乏相应的安全管理意识，一旦出现诸如人身事故等问题的时候，很少对个人责任加以追究，这就直接导致了相关的安全管理人员自身的安全意识比较淡薄。此外，在交通运输行业当中，传统的安全管理观念仍旧发挥着作用，在进行安全管理的时候对于管理层的依赖性比较强，往往过分注重表面管理，没有对工作的实质内容进行重视，安全管理工作的文书类工作多于实践操作，这使安全管理工作难以落到实处。
        2道路交通运输安全管理的提升策略
        2.1加强安全管理队伍建设
        加强安全管理队伍建设不仅是提高安全管理工作质量的有效手段，也是深化安全管理改革的重要基础。运输企业安全管理是一项系统化的工作，不仅要求有完善的安全管理基础设施，同时还要有安全管理软实力作为保障。一方面，运输企业要加强对安全管理人员的培养培训，同时还要加强对员工培养培训的考核，确保每个管理人员都能认真对待培养培训，并全身心地投入其中，确保培养培训质量；另一方面，运输企业要加强制度建设，用制度明确安全管理人员的工作内容，同时还要对安全管理工作进行监督管理，既要防止有些人以权谋私，同时还要明确安全管理人员的责任和义务。
        2.2加强对安全管理的宣传力度
        运输企业每个人都应该是安全管理者，其不仅要严格要求自己，当其他人操作不规范或者存在安全隐患时，要及时指出。加强安全管理宣传不但有利于提高工作人员对安全管理的认识，而且还可以做到防患于未然，使他们再无形之中产生责任意识、道德意识。对于运输企业，它们应该构建安全培训和教育学习制度，同时应当建立驾驶人、安全管理人员及机务人员的安全教育、培训及考核制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

另外，运输企业还要对安全管理法律法规进行宣传，达到安全宣传教育常态化目的。当然，运输企业还可以举行安全生产技术方法、事故案例及安全警示教育活动，提高驾驶员安全风险辨析和防范能力。
        2.3落实安全管理责任制
        为了避免安全管理人员相互推诿责任，运输企业要落实安全管理责任制，明确每个人的责任，并要求每个人各司其职，尽量不要越俎代庖。一方面，提高安全管理人员入职门槛，严格考察他们的资格资历，只录用那些满足安全管理工作岗位要求的人员，保证安全管理队伍纯洁性；另一方面，运输企业应该要求相关负责人要签订相应而安全责任书，明确各岗位的责任人员、责任内容和考核要求。除此以外，运输企业该可以构建安全管理责任考核制度，定期对安全管理部门、管理人员进行考核，提高他们的责任意识。
        2.4将道路交通运输管理人员的安全意识
        加以提升对于道路交通运输行业的整体发展来说，安全管理是促进行业可持续发展的一个重要措施，为了对道路交通进行规范，管理人员自身的安全意识是需要加以提升的，这样对于交通运输过程当中所出现的安全隐患问题可以及时发现，由此避免更大问题的产生，一旦发现安全问题的话，必须要及时对其进行处理，千万不能存在侥幸心理，在进行安全管理工作的时候需要严格遵循着相关的制度和规范来进行，在最大的程度上避免违章操作问题的产生，由此为交通运输行业的健康发展奠定基础。道路交通运输安全管理部门要定期对工作人员进行安全意识培训，通过安全培训活动的开展，可以实现管理人员安全意识的提升，这样在具体的工作过程当中遇到危险的话，就可以结合着相关的安全风险来进行预防措施的制定，在更大的程度上保证我国交通运输行业安全进行，使安全管理工作可以更有效地进行。
        2.5开展安全风险辨识工作
        在生产要素（管理、人员、设备、环境）发生变化时要及时开展风险辨识，比如有新业务、新员工、新设备、新的环境时；原有的业务其流程、操作人员发生变化时；原有的设备出现异常或升级改造后；比如定期（周、月、季、年度等）召开安全风险辨识管控专题会议，由各专业分管安全人员针对各自管辖生产各要素的变化进行充分辨识，通过专题会议充分讨论制定防控措施，并对上一阶段或者安全风险库中的安全风险管控情况予以评估，查遗失补漏，不断改进。针对辨识出的安全风险，制定相应管控措施，发布安全风险预警，将安全风险及时暴露在一定范围，不仅使管理人员掌控其管辖范围的安全风险及防控措施，而且使操作人员知道其工作区域存在的安全风险，并熟知防控措施。
        2.6做好隐患排查治理
        隐患排查治理工作其主要内容就是通过一定形式（专项检查活动、现场写实）对生产现场及其他场所开展检查活动，与相应法律法规、规章制度、作业标准、操作规程、安全生产管理制度等实施情况进行对照，及时纠正物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，达到阻止生产安全事故发生的目的。隐患排查治理要做到有的放矢，要制定计划，以前期开展安全风险辨识工作所发布的安全风险预警为重点，对安全风险管控措施的落实情况重点检查，及时纠偏，使道路运输生产安全得到有效保障。
        结束语
        综上所述，近年来我国交通运输行业的整体发展水平越来越高，这在很大的程度上促进了我国社会的发展，但是交通事故的发生概率也越来越高，所以说相关的工作人员必须要加强对道路安全管理问题的重视，对于道路交通安全运输法律要加强完善，争取保证我国交通运输行业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]李玉忠.企业交通安全管理探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（12）：10-11.
        [2]高亮.道路交通运输安全管理存在的问题及建议[J].时代汽车，2019（21）：85-86.
        [3]石晓凡．探究道路交通运输安全管理有效策略［J］．建筑工程技术与设计，2019，（35）：1450．