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工程机械设备管理存在的问题和解决措施刘建青1

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：刘建青1 张军丽2

[导读] 摘要：随着现代科学技术的不断进步，工程建设机械设备的发展势头迅猛，对于工程施工单位来说，要想提高工程整体的施工质量和施工效率，就必须要对工程施工机械设备进行严格的管理和精细的维修保养工作。

        1.身份证号码：41052119781006xxxx 河南安阳 455000；
        2.身份证号码：41052119781211xxxx 河南安阳 455000
        摘要：随着现代科学技术的不断进步，工程建设机械设备的发展势头迅猛，对于工程施工单位来说，要想提高工程整体的施工质量和施工效率，就必须要对工程施工机械设备进行严格的管理和精细的维修保养工作。因此，本文将工程施工机械设备的管理以及维修养护方面的问题作为主要研究对象，对工程机械设备管理的重要性进行分析介绍，根据工程机械的使用特点，对机械设备的管理措施和维修养护策略等方面的内容进行研究分析，以供相关人员参考。
        关键词：工程机械；设备管理；问题；措施
        引言
        工程机械设备管理以及维修保养，对工程质量至关重要。尤其是科学技术发展背景下，机械设备多元化，对机械设备质量要求更加严格。工程机械设备作为工程开展的基础，设备管理与维修保养直接影响到造价成本。科学开展机械维修保养工作，保证机械设备能够健康、正常运行。但是在实际管理中，存在一些设备管理以及维修不到位的问题，影响机械设备正常运行，缩短设备使用寿命，增加故障发生率，不利于工程质量的保证。
        1工程机械设备管理存在的问题
        1.1管理制度不完善管理配置不健全
        完善的工程机械设备管理制度是机械设备管理有序开展的重要前提，需要明确的分工与职责划分来为工程机械管理工作的开展提供参考与监督考核依据。然而，不少建筑工程施工单位并没有制定明确的管理制度，缺乏足够的监督与管理，会增大工程机械设备使用不当出现的概率，不仅会影响工程机械设备的使用寿命，还会影响工程机械设备功能的发挥，造成工程进度延误及工程质量不佳等问题。
        1.2施工现场机械设备选择不合理
        施工现场机械设备种类包括很多类型，面对不同工程、施工环境和施工设计也要合理的选择工程机械设备，施工机械设备合理配置是工程机械设备管理的重要内容之一[1]。当前工程机械设备管理配置的过程中还出现不合理的问题。首先，部分工程施工管理者缺乏对施工机械设备配置的重视，在选择机械设备的过程并没有按照工程实际使用情况而选择配置而是根据自身的主观工作经验而进行工程机械配置，从而导致工程机械设备使用不合理，影响具体的工程施工。其次，施工管理者在配置设备中缺乏经济使用性原则考虑，选择配置的机械设备虽然价格昂贵但是实际工作效率一般，影响到整个工程的经济效益。
        1.3对于设备管理的重视度较差
        在机械设备管理过程中，为了取得更好地管理效果。在实际管理过程中，企业需要构建相应的管理制度和监督制度来辅助整个管理过程的顺利推进。部分企业对于机械设备管理的重视程度较低，对于一些管理制度内容选择无视，在机械设备使用过程中依赖于自己以往的管理经验，从而增加运行事故的发生概率。另外，在设备进入到施工现场之后，操作人员并没有按照既定要求对机械设备进行调试、检查、记录等工作，机械设备本身就具备一定的危险性，若操作人员在不知情的情况下使用了不合规设备，在工作载荷较大的情况下，极容易发生安全事故，从而造成严重的生命财产损失。
        2工程机械设备管理问题的解决措施
        2.1建立健全工程机械设备管理制度
        施工企业应以长远发展目标为立足点，结合工程施工实际情况，制定完善的工程机械设备管理制度，合理设置工程机械设备管理机构与管理人员数量，明确管理人员管理职责。

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同时应加强对工程机械设备的采购、使用、维修、保养等的记录工作，定期对工程机械设备开展评价打分，以预判工程机械设备的使用寿命，制定相应的维修保养方案，值得注意的是如果工程机械设备使用过于频繁，还应缩短工程机械设备检测、评价、维修与保养的周期。此外，施工企业还应专门成立工程机械设备管理督查小组，不定期对工程机械设备管理情况进行抽查与监督。
        2.2合理优化施工机械设备配置
        施工现场使用机械设备，首要环节就是选择和配置机械设备，也是设备管理工作的重要内容。所以，优化施工现场设备管理的前提工作就是合理的配置施工现场机械设备，在选择机械设备的过程中应该遵循以下几方面的原则：①适应性原则。合理配置机械设备时应该对工程施工现场进行有效的勘测，针对施工现场的环境因素、气候因素以及地质因素进行综合考虑，选择最适合工程施工的工程机械。②成本性原则。成本性原则是处于工程经济效益因素的考虑，工程施工过程中成本管理即是效益管理，所以在进行工程机械设备配置管理中，管理者应该重视设备成本计算，与实际的工程总预算相联系，选择符合实际成本规模的机械设备进行租赁或者购买[2]。③安全性考虑。工程事故对于任何工程团队而言都是非常严重的问题，近年来工程机械使用过程中对人员和物品的损伤不在少数，所以在工程设备配置管理中应该出于安全性角度考虑，选择具有安全生产合格证书、装置上具有人员保护措施以及机械保护措施的施工装备。例如，A工程团队在某项工程具体施工的过程中为了做好工程设备配置管理，就做好了以下几方面工作。①设备选择前，组织施工设计人员进行现场勘测，对现场地形地质以及施工时间段天气进行有效分析，制定了选取的工程机械方案。②管理团队在设备选择的过程中与财务部门进行了沟通，并进行了机械设备成本预算。
        2.3提高机械突发故障抢修能力
        工程机械设备维修养护管理，不仅需要在设备停止运行、施工之前的检修，还会面临设备在运行中现场出现故障的情况，所以需要具备一定的现场抢修能力。现场故障抢修对维修人员能力要求较高，必须对机械故障进行应急诊断，并且还要及时采取修复技术，及时恢复设备运行。现场抢修具有迅速性、及时性等特点，维修时间比较短，加上在施工现场，维修的环境条件不够理想，迅速恢复机械设备的状态难度较大。例如某型号的挖掘机施工应用期间出现自动停止运行的状况，技术人员立即对挖掘机工作装置进行检查，发现挖掘接整体功能失去控制，但是出现故障之前并没有听到任何响动。面对这种突发状况，必须准确定位故障点，检查挖掘机的液压油箱，并未发现问题。随后检查回油滤清器等，不存在金属粉末或者杂质等情况。随后排除溢流阀以及液压泵内部磨损等问题。重新启动后，经过仔细听诊并未发现主液压泵异常，由此可以推断出联轴器以及传动齿轮等没有问题。检查先导泵，发现部分齿轮与轴连接位置存在花键损坏现象，及时将磨损齿轮进行更换，但是因为施工时间紧迫，更换部件准备不足。所以只更换严重磨损齿轮，对轻度磨损齿轮，根据其原长度35mm，测量出花键孔长度达到50mm，这么一来有15mm余留，综合挖掘机传动强度等影响，将花键位置增加15mm。现场抢修需要检修人员具备综合作业能力，安全、及时的解决问题，保证机械设备正常运行。
        2.4提高操作人员安全意识与操作技能
        施工企业应结合不同机械设备的操作需求适当提高设备操作岗入职门槛，以把控工程机械设备操作人员操作技能水平与综合素养。在工程机械设备操作人员上岗前，应举办岗前培训及相应的安全教育活动，以提升操作人员的安全与风险防范意识，为安全操作奠定基础。此外，施工企业还应不定期抽查工程机械设备操作情况，结合不同的节点举办相应主题的工程机械设备操作培训与交流活动，以进一步强化工程机械设备操作人员的应急反应能力与安全意识。
        结语
        综上所述，完善相应管理制度：①可以提高操作人员对于工作的重视程度，构建信息管理数据库，能够提高管理过程的准确性，实现管理的程序化，可以提升整个管理过程的有序性；②加强员工综合能力培训，能够提高员工的综合操作水平，做好监督管理工作；③可以加快制度推行速度，构建目标化管理体系，能够提高每个管理过程的针对性，通过采取措施来优化整个机械设备管理过程，对于延长机械设备使用寿命有着积极意义。
        参考文献：
        [1]申兵飞.现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J].建材发展导向，2019（11）：93.
        [2]白春梅.浅谈施工现场机械设备管理[J].绿色环保建材，2018，135（05）：174.