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建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述卢万龙

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：卢万龙孔宁朱煜卿肖亚浩

[导读] 摘要：目前，我国的现代化发展迅速，在新时期环境下我国建筑行业的发展十分迅速，建筑工程的数量和规模也在不断增加。

        中建二局第一建筑工程有限公司江苏南京 210012
        摘要：目前，我国的现代化发展迅速，在新时期环境下我国建筑行业的发展十分迅速，建筑工程的数量和规模也在不断增加。管理创新及绿色施工管理对于目前的建筑工程管理具有至关重要的作用，能够促进施工的高效化操作，提升施工效率。为了保证可持续发展战略的有效落实，施工单位需要加强管理层面上的创新，并且按照绿色施工方法进行施工管理，促进建筑工程的绿色稳定发展。本文首先对建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要性进行了简单介绍，并提出了加强管理创新和绿色施工管理的有效措施，希望能够提升我国建筑工程的施工管理水平。
        关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；方法简述
        引言
        伴随着时代的飞速变化，建筑工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题，许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动建筑工程的顺利进行，保障建筑工程项目的品质与效率。因此，本篇文章将探讨工程管理创新以及绿色施工的重要性与其需遵循的原则，进而再对其策略展开一定的分析与阐述，希望能够有利于推动建筑工程管理工作质量的提升，给相关工作人员提供一定的参考与建议。
        1建筑工程管理创新及绿色施工的重要性
        与传统的建筑工程管理方法相比，创新管理需要从项目的全寿命周期对工程建设进行考虑，寻找新型的管理思路，提升管理效率，保证建筑行业的绿色可持续发展。施工企业必须不断地完善与改良管理模式，并应用于实践之中，使其更好地符合建筑工程的建设需求。建筑工程创新管理模式可消除传统管理模式的障碍，提升建筑工程项目的效率与质量，促进行业的可持续发展。目前建筑工程面临的竞争更加激烈，为了实现自身的高效发展，需要从多方面加以创新，利用新型的管理模式有效提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的进一步发展。管理创新能够有效提升企业的核心竞争力，也能够使得建筑市场管理更加规范，促进企业保持良性竞争，推动企业的可持续发展。为了贯彻和落实绿色环保理念和可持续发展战略，必须重视绿色施工环境保护的理念，这样才能有效解决工程施工中的能源浪费和环境污染问题。绿色施工的所有施工细节都应当体现出绿色环保的理念，有效节省资源和高效保护环境，具体体现在以下几点。第一，绿色施工措施的应用使得建筑材料得到充分的利用，降低废弃物染，保证了资源的合理化配置，在一定程度上能够节省资源。第二，绿色施工能够显著改善施工环境，使环境变得更好。目前建筑工程施工管理中，经常出现建筑材料耗费过大、环境污染等问题。因此建筑企业应该全面进行绿色施工管理，实现资源的合理化配置，促进建筑行业的可持续发展。
        2建筑工程管理中创新模式探究
        2.1管理方法的创新
        管理方法的创新是关键所在的，不同管理内容的特点也不同。首先，要加强施工技术管理的创新。必须要进行技术监管工作，可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄，收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比，形成实际与计划进度的区别对比图，并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突，保障良好的进度管理与控制，让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围，规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决，并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现，降低了设备的损坏概率，也降低了建筑工程发生风险的概率，保障了建筑单位的经济社会效益。此外，还需要加强人员的培训考核工作，相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识，并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作。

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所以，必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，不断地培养相关工作人员的安全规范意识与专业技术水平，保障工程建设的品质与安全性。可以引入BIM技术的管理系统，让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中，全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效地提升教育工作的品质，并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出，更能激发相关工作人员的热情，让他们能够更好地学习到安全知识。
        2.2管理手段的创新
        建筑管理是系统工程，包含着许多的信息存储工作，并且各个环节的联系十分密切，所以需要不断创新管理手段，引入信息化管理系统，让信息可以进行有效地共享，以此来提升建筑工程项目管理的品质与效率。可以建立员工数据库，收集更加完善的员工数据，为今后的合理分配与安排做准备。企业在建立员工的数据库时，必须要遵守信息化的原则，将员工的培训信息、成绩数据以及评价成绩等做成电子档案。通过建立企业员工的数据库，有利于在最大程度上充分促进人力资源信息化。除此之外，运用大数据分析的方式，使用数据库就可以充分、完善的分析企业人才培养、工作安排等管理工作项目的品质与效率，根据得到的数据进行分析与探究，可以充分知道现阶段工作人员管理的成效，还可以在第一时间找出管理过程中出现的问题，有利于完善的管理制度，有利于最大化的激发出施工管理人员对工作的热情与积极性。在传统的造价工作中，造价师一般都是使用二维图纸进行纯人工计算，或者输入造价软件进行自动计算，都会花费很多的时间与精力。使用复用设计模型，可以引入信息化管理手段，节约了纯手工建模型的时间和精力，保障了算量效率。此模型可以形成详细的材料设备采购方案、人力资源计划表以及资金统计图等，进行合理地采购与管理，运用合理、智能的方式方法将资金维持在一定的区域之内。
        2.3强化并深入管理创新理念
        我国绿色建筑施工管理等各方面要更好地发展，首先，要突破传统观念，大部分企业高层管理者没有关注管理方面，很容易忽略管理创新重要性，这种现象就会造成管理创新方面缺少大量支持，很难实现理想化发展目标。正因如此，有关企业的高层管理者要打破自身观念的约束，强化管理创新。其次，还要给予管理模式的强化投入资金支持，关于人才培养方面也要大力支持，自身创新思想也要不断进行加强，利用自上而下的创新思想，推进该企业在管理以及绿色施工管理这两方面的创新工作。
        2.4强化并深入制度创新
        制度创新是保持创新成果的重要方法，也是保持创新能力的重要手段。只有合理的创新体系才能帮助企业更好地实现并突破自身管理体制，从而使创新能力得到更好的保护。因此，有必要建立整套革新系统，可以保持创新的推动力量，支持人们创新，培训并养成人们的创新意识，同时促进创新方案的诞生，更符合企业发展的标准，以便更好地实现经济社会发展与生态环境之间的均衡状态。
        结语
        目前建筑企业面临的挑战很多，如如何使施工项目管理更加有效和相关建设达到环保运用，同时，将建设项目的经济效益和社会效益提升，并提供绿色建筑工程等。建筑企业在考虑这些问题的同时，也要尝试实现管理模式的创新，并且运用科学技术来规范绿色施工管理的重要措施。
        参考文献：
        [1]张凤，袁富贵.建筑工程施工项目管理创新路径分析[J].中国管理信息化，2020，23（10）：136-137.
        [2]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2016（11）：244.
        [3]叶佩芬.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].住宅与房地产，2020（15）：125.