土建施工质量管理与控制措施的思考沈晨磊--中国期刊网

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土建施工质量管理与控制措施的思考沈晨磊

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：沈晨磊

[导读] 摘要：在市场经济快速发展的今天，我国建筑行业得到了规模化的发展，成为国民经济的重要支柱。

        宁波建工工程集团有限公司浙江宁波 315300
        摘要：在市场经济快速发展的今天，我国建筑行业得到了规模化的发展，成为国民经济的重要支柱。由于土建工程项目规模越来越大，以至于土建工程项目的施工周期长、施工难度大，在土建工程质量管理上一旦稍有差错，必然会影响到土建工程质量。所以，应以高度的责任意识来加强土建工程质量管理，找出土建工程质量管理过程中出现的问题，才能为土建工程质量管理提出最科学有效的策略。
        关键词：土建；质量管理；制措施
        引言
        在经济水平稳步提升的背景下，人们的实际居住要求在以往居住环境下很难得到充分满足，加之人们对居住环境中居住质量问题的高度重视，使得土建工程施工开展时、建筑企业面临的施工管理工作开始产生巨大变化，为确保人们日益增长的高水平、高质量居住环境得以充分满足，就需要建筑企业尽可能的做好施工管理工作，在土建工程施工具体开展时，需要建筑企业高要求施工质量管理，基于施工质量管理的有效开展和不断加强，确保土建工程整体质量水平逐步提升，进而将良好的人居环境提供给人们，为建筑企业长远稳定发展提供充足动力。
        1土建工程施工质量控制重要性
        1.1人民生命财产安全的保障
        百年大计、质量第一，土建工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁；参建方的质量责任很难准确划分；人民群众的合法权益得不到有效保障等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。
        1.2建筑行业发展的需要
        土建工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。
        2土建施工质量管理与控制措施
        2.1完善规划方案
        需要根据施工现场实际状况，制定相应管理方案，施工单位应将更多的精力、资源、时间集中在工程的复杂路段的施工方案规划方面，聘用当地的地质学家、工程人员与施工建筑单位共同规划施工方案，设计多个备选方案，并通过多轮筛选，获得最优方案。土建工程的规划方案有着无与伦比的重要性，建筑施工单位需要严格做好相关保密工作，不可向任何人员泄露工程的规划方案，否则会造成严重后果。在工程的规划方案当中，设计人员应根据各类情况设置应急措施；通过丰富、完善的应急方案，降低工程项目遭受意外状况所承受的损失，尽全力保障施工单位施工作业人员的安全。与此同时，施工设计人员应结合项目进度、项目实际状况，列举多类规划方案，便于在后续的施工作业中进行优化、调整；若方案a不可行，确保可以有其他应急备用方案。施工建设单位应全方位地考虑工程质量的影响因素，在规划方案中完善各影响因素的应对方案，提升施工作业的稳定性、有效性、安全性，不可因施工进度中的意外状况，耽误施工工期，影响后续项目交付。

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        2.2加强材料管理
        施工建筑单位应充分重视土建工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对土建工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选土建工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展土建工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础。
        2.3健全土建工程质量管理法规体系
        通过对当前建筑行业发展的实际情况，制定更加严格的管理制度，完善市场准入制度，真正的将土建施工管理工作落实到实处，这是能够有效保证土建工程质量的重要方法。积极执行土建工程招投标制度，确保建筑市场的公平、公正竞争，也为建筑企业的发展提供相应帮助，让其能够不断提升自身的实力，进而更好的发展。与此同时，这样的方法也能够很好的杜绝其中的腐败现象，更好的保证建筑市场的公平。通过对土建工程质量管理的实际情况了解，应该加强对当前工程质量管理法律法规建设，根据土建工程质量管理的相关需求，找出在这其中所存在的问题，并及时采取相应的策略来进行完善，确保土建工程质量管理法律体系的有效建立，让其能够在土建工程施工质量管理过程中发挥自身的作用，更好的满足土建工程施工质量管理工作要求。
        2.4提供设施，把关材料
        以建筑行业标准文件为依据，为确保有效提升土建质量，施工单位应对以下内容进行良好掌握，材料的使用关、检测关、采购关、运输关，在对工程使用材料进行全面监督检查的情况下，将施工中使用质量及型号、规格与要求不符的材料现象有效避免。此外，应综合管理土建工程，合理管控土建工程各环节内容：第一，掌握充足的材料信息，基于整个行业材料的调查，进而及时收集并记录供货商供货能力及价格、质量等信息，借此有效控制材料质量的同时。达到逐步降低材料成本投资的目的。第二，在采购人员方面加强管理力度，在不断提升采购人员材料鉴别能力及素养的情况下，能够为建筑材料质量与要求相符提供保障。对于施工及监理、建设等三方单位来说，应共同制定监督方案并做好每一施工环节的控制工作，借助专业的审核来检查施工主材，同时保障施工主材具备与要求相符的质量保证书，加之鉴定和检测进场材料工作的积极开展，确保材料监督实效性充分发挥，进而从根本上保障土建施工质量。
        2.5强化人员质量管理意识，打造专业的土建工程管理团队
        首先，做好建筑行业质量管理培训工作，用来提升建筑行业人员对质量管理的认知能力，并在质量管理培训中教会建筑企业运用新知识和新手段进行质量管理。其次，建筑企业内部应做好人才考核工作，建立科学规范的质量管理考核标准及制度，对管理者的管理方案、管理重点及问题处理能力进行综合考核。当建筑企业管理人员的考核结果不合格，立即对管理者进行专业化的管理培训，待考核合格后进行上岗工作。最后，在同级管理阶段，强化质量管理者的责任意识，让质量管理者明确自己岗位职责，并结合自身管理经验积极探索出有效的质量管理方案，用来提高土建工程质量管理水平。
        结语
        土建工程质量管理不仅工作量巨大，而且内容复杂繁琐，对管理人员的技术水平、工作能力和责任心等的要求也非常高，所以施工企业必须要从战略高度和思想认知领域加强对这一工作重要性的认识，如此才能保证工程建设的安全可靠和工程效益的如愿获得。
        参考文献：
        [1]张明珠.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].决策探索（中），2020（03）：24.
        [2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（04）：73-74.
        [3]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰，2019（33）：172-173.