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浅析施工中的机械设备管理

发表时间：2020/10/29 来源：《基层建设》2020年第21期作者：孙美英

[导读] 摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，对机械设备的应用也越来越广泛。

        山东荣城建筑集团有限公司山东省威海市 264300
        摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，对机械设备的应用也越来越广泛。施工现场机械设备对于施工具有非常重要的意义，因此在施工过程中应注重机械设备的有效管理。本文笔者对施工现场的机械设备管理工作进行了分析研究，指出了施工现场机械设备管理的主要特点，同时指出了当前施工现场设备管理中出现的主要问题，并结合实际提出了优化施工现场设备管理的有效策略。
        关键词：施工现场；机械设备；现场管理
        引言
        作为支撑我国经济建设的重要产业，建筑行业在国民经济占据非常重要的地位。随着科学技术的发展，建筑施工过程中机械设备的使用已经越来越广泛，大型设备在施工现场的利用率越来越高，因此针对施工设备的维护、保养以及管理，也已成为保障建筑施工质量，确保建筑施工安全，提高建筑施工效率，节约建筑施工资源材料的主要措施，同时做好建筑工程施工机械设备的管理，从经济的角度上，可以有效的控制施工成本，提高项目建设的整体经济效益，是确保建筑施工企业提高自身利益的有效途径。
        1工程机械设备管理概述
        当前，我国建筑行业的稳定发展中，机械设备在工程的施工中起到关键作用，它可以节约大量的劳动力，有效提高施工效果。对建筑工程来讲，各类机械设备的管理非常重要。加强对机械设备的管理可以确保工程施工顺利，还可以对设备的稳定运行起到积极的作用。同时，机械设备的合理管理还可以保证其使用效率，为建筑工程的施工奠定良好的基础。除此之外，加强对机械设备的管理工作可以减少各种危险事故的发生，促进建筑工程工期的合理控制。建筑工程中实施机械设备的管理需要遵循规范管理与预防为主的重要原则，这是提高机械设备使用性能的关键。
        2施工现场机械管理工作提升的有效策略
        2.1管理工作以人为主
        施工中安全高于一切，安全管理是等同于人为的管理，因此在施工机械的管理中须重视人的因素，强化对人的管理。以人的管理为前提，为施工机械的安全管理和使用奠定坚实基础。同时，对人的管理需坚持以人为本的原则，人性化、科学化管理。首先，在建筑施工机械设备作业过程中，要坚持“安全生产、人人有责”、“谁监管，谁负责”的原则。企业要对施工机械的管理人员制定管理制度和工作流程，对操作人员进行上岗培训和制定操作规范流程，对安全管理负责人应该建立安全监管制度和事故责任追究制度。科学合理的安全管理制度必须符合国家相关法律、行业标准和规范以及相关部门出台的安全管理条例。要做到制度的严格性和执行时的严肃性。其次，要加强机械操作人员的安全责任感和技能培训。提高他们的安全防护意识，要培训他们具备在不同复杂环境下进行机械操作的应变能力，对他们进行安全事故发生时的处置方法培训。坚决做到安全教育之后才上岗、操作熟练后才上岗、并且考核不合格坚决不允许上岗。最后，制定一套激励考核制度，将操作人员的事故责任与自身直接经济利益相挂钩，从而让操作人员能够做到自觉敬业爱岗，同时可以减少企业的自身损失。
        2.2制订定期检修计划，延长设备使用寿命
        机械设备在出厂之后，明确规定了维修与保养时间，但是，由于机械设备的持续运转时间存在较大差异，根据生产任务的需要，有些设备需要提前进行维修保养，一旦錯过最佳的维保时间，机械设备故障频率就会显著增加，甚至丧失动力性。因此，设备维护人员应当事先制订出机械设备的定期维护保养计划，比如月检计划、季检计划、年检计划，根据检修期限的不同，检修内容也存在较大区别。月检计划以常规保养为主，比如添加润滑油、紧扣螺丝等零部件、清除机体内的杂质等，季检计划以排除隐患为主，比如机械设备的异常响动、部件磨损严重、动力性下降等故障。而年检计划以设备大修为主，针对设备故障类型，采取更换零部件、调试发动机装置或者由生产厂家指派专人进行现场维修等，通过制订一系列定期检修计划，能够有效延长机械设备的使用寿命。

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        2.3强化制度执行
        在完善的规章制度体系下，应注重罚则的落实，如此才能够让管理人员对设备管理、维护给予足够的重视。在条件允许的情况下，应将设备维护人员、管理人员的绩效考核情况和设备完好率、设备保值率、设备故障次数等等因素整合起来，以在根本上提高设备管理、维护水准。另外，在“事企混合”的管理体制下，需坚持“一个规范”原则，强化规章制度的行政指令性质，真正做到有章可循、违章必究。
        2.4优化施工机械设备获取途径优化
        施工设备管理中，要进行合理的机械设备选择，就要优化机械设备获取途径，工程情况不同，工程团队实力不同以及施工环境不同均可以采用不同获取方式，当前工程机械设备的获取途径主要包括以下两种方式，首先就是使用租赁设备的方式，使用租赁方式具有方便、快捷的特点，一般适应于工程施工工期比较短、施工团队经济实力偏弱的工程施工，而在具体的选择过程中应该注意选择租赁一类和二类机械设备，并对机械设备的安全证书进行检查。其次，工程机械也可以通过购买的方式获取，使用购买的方式进行工程机械选择大部分是工期相对比较长，企业资金雄厚的工程团队。而施工团队在进行施工机械购买中应该注意以下两点：①工程施工设备购买之前应该做好必要的设备市场调研，保证买到性价比最高的工程机械设备。②在招投标购买工程机械设备的过程中，应该对投标机械设备公司进行严格的考察，防止购买风险增加，给工程施工带来没必要的损失。
        2.5重视机械设备的维护和保养
        无论性能多好的机械设备，不能做到日常的保养，随着工作台班的增加，一些易损件比正常作业情况下损坏的速度快，同时小毛病又会诱发并加速其他部分设备零件的损坏，因此要重视机械设备的日常维保，完善机械设备的维修保养制度，建立维修保养台账，掌握设备的使用和维修情况，可以对设备的操作水平和施工作业条件的适应性进行检验，对合理选择施工机械设备和操作人员管理有很好的指导作用，同时也是优化设备配置，实现设备最优组合和设备的最大功效的前提。做好机械设备的定岗定责，减少操作人员的流动，对机械设备状况的把握和作业功效有很大的帮助，同时落实每一台设备的责任人，能够及时发现问题及时解决，防止影响的扩大。
        2.6健全维护保养体制
        想要落实机械设备的维护保养工作，需要企业完善更加健全的维护保养体制，这样才能最大程度的提高机械设备的使用寿命，避免做无效的维护保养工作。完善维护保养体制就是企业根据机械设备的运行状态制定合理的保养周期，遇到具体问题具体分析，确保维护保养及时有效的进行，保障机械设备的生产效率和安全。与此同时，在实际操作中不断的创新维护保养技术，不断的优化现有的技术手段，这也是保障企业快速稳定发展的关键所在。健全维护保养体制也可以有效规避机械设备发生故障，保证企业生产工作顺利的进行。
        结语
        综上所述，机械设备的管理，是建筑工程施工管理中重要的一项，涉及到施工安全、施工成本和施工质量等多方面的因素。在建筑施工的过程中，采取有效的设备管理措施，可以确保施工机械的运行安全，提升施工效率，确保施工进度，减少不必要的施工成本，同时降低机械设备的故障率，从而整体提高建筑施工的安全性和可靠性，强化新科技和新技术在建筑施工过程中的运用水平，促进建筑施工行业快速、平稳、可持续的向前发展。
        参考文献：
        [1]张为冬.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].居舍，2020（09）：110.
        [2]李鹏.建筑施工技术及其机械设备管理[J].设备管理与维修，2020（06）：13-14.
        [3]肖建钢.建筑工程施工项目机械设备管理思考[J].中国建筑金属结构，2020（02）：52-53.