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摘要：本文主要针对企业政工管理方式创新展开深入研究，先阐述了企业政工管理的重要性，如能够满足思想道德建设要求、能够满足市场经济要求、能够缓解企业内部冲突等等，结合企业政工管理创新基本原则，然后又提出了几点切实可行的创新措施，如企业领导在政工管理中提高认识、创新企业政工管理理念、创新政工工作的保障体制、创新政工管理人才队伍建设，通过以上创新措施，能够提高企业政工工作管理水平。
关键词：企业政工；管理方式；创新措施
引言
在现代管理体系中，企业政工管理体系有着重要的地位，而且也是内部工作重点关注内容，这对企业的正常运行和未来发展起着重要的作用。在现代社会不断发展下，也在积极创新和改革企业政工管理方式，促使企业政工管理工作效果不断提高，促进企业更好地发展。
一、企业政工管理的重要性
（一）能够满足思想道德建设要求
对于政治来说，具有无形力量，帮助企业更好地生存和发展，而且起到催化作用。在对思想道德建设落实的过程中，企业管理层需要将一支动员队伍建立起来，激发员工的工作热情，调动员工的积极性，促使内部员工对政工工作开展更好地接受。但是前提条件下，企业内部负责政工工作人员要将我党方针政策提前进行学习。
（二）能够满足市场经济要求
随着市场经济不断发展，也改变了世界范围内经济环境，企业为了能够更好地适应新环境，需要及时调整工作重点，与此同时，将企业重点工作为企业政工工作。但是从企业政工工作进行分析，实行时间相对来说不是那么长，基于此，从企业的角度上来看，在开展企业政工工作的前期，建立政工队伍，并且对市场经济背景下新环境更好地适应的，专业素质高的，与之将其他内部员工带动起来，开展思想道德教育。
（三）能够缓解企业内部冲突
在当今社会，随着我国经济水平的不断提高，也逐渐改善人们生活水平，对于任何事物来说，都具有两面性，经济水平的发展虽然改善人们的生活水平，但是也会出现矛盾，其中最具有影响力的问题就是社会经济两极化。在社会经济两极化发展下，对企业内部员工工作情绪会产生一定的影响，员工在平常工作的过程中，受情绪影响下，会致使工作效率下降，这对企业的经济效益会产生直接的影响。为了对企业内部冲突更好地解决，企业在某种程度上，要将员工工资待遇不断提高，并将思想素质较高骨干干部培养出来，采取有效的方式，来影响企业内部员工，促使他们更好地支持企业思想政治建设，如可采取少数带动多数方式。
二、企业政工管理创新基本原则
（一）注重本职工作
在新时期下，对于企业的政工管理工作来说，主要目的是使企业员工思想觉悟获得提高，让员工对自身本职工作能够忠于，将自身的本职工作做好。但是，为了有效促进企业创新政工管理方式，提高企业政工管理工作效果，不仅要促使员工将本职工作做好，还要对员工思想积极解放。通过解放员工的思想，促使员工将常规工作方式打破，并不断创新和突破工作方式，使员工自身的工作效果获得提高，共同促进企业发展。
（二）转变工作方式
企业政工管理工作具有一定的复杂性，所涉及到内容具有广泛性，如果政工管理队伍人员不具备丰富的知识水平和较高的职业素质，即便有思想觉悟和政治目光，政工管理人员不能为顺利开展政工管理工作提供重要保障。基于此，企业在创新管理方式时，企业要不定期培训和政工管理人员，促使政工管理人员的自身知识水平获得提高，推动企业顺利高效进行企业政工管理工作。由此以来，政工管理人员对各种工作难题和面对各种不同类型员工更好地应付，并将其企业政工管理工作落实到位。
三、企业政工管理方式创新措施
（一）企业领导在政工管理中提高认识
在企业实际发展的过程中，企业内部领导层是最核心任务，在实际工作中，领导层将重大决策制定出来，而且对企业内部各项业务情况开展不会产生任何影响。从企业政工管理工作的角度上来看，在以下几个方面其意义非常重要，如员工思想统一和增强企业凝聚力等。进而企业领导层要加强实际政工管理工作认识，并在企业发展中政工管理工作起着重要作用这一点要给予充分认识[1]。
（二）创新企业政工管理理念
在新时期下，企业的经营和管理理念也发生了改变。企业需要对政工管理理念不断创新和发展，由此以来，促使企业政工管理工作和企业经营管理理念更好地适应，推动企业更好地发展。对于企业政工管理工作来说，树立管理理念，并“以人为本”，促使企业来开展政工管理工作时，围绕企业员工实际情况，这样对企业员工思想上和生活中遇到难题更好地解决，并采取相应的解决措施[2]。与此同时，企业也需要以”全员参与”为基本，树立政工管理理念，促使企业员工主动参与政工管理工作中来，不断提升企业政工管理水平。
（三）创新政工工作的保障体制
为了能够更好地创新和完善企业政工工作保障制度，。企业需要做到以下几点，首先，企业加大力度宣传政工工作，让企业管理人员对政工工作给予高度重视，促使企业内部对政工工作形成良好新局面，并从上至下形成[3]。其次，各个企业之间要进行交流和沟通，并在每个部门职工对每项生产建设的过程中，将政工工作为重要的内容。然后，企业内部还要不断完善奖惩力度，将职位晋升添加进去，调动职工工作的积极性。最后，对以往传统政工工作内容不断改革，并在政工工作中，融入企业文化，将活动生动方式引进其中，促使政工工作质量水平获得提高。
如图1所示：
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图1
（四）创新政工管理人才队伍建设
从企业的角度上来看，要加大力度投入精力和财力，让企业的政工管理人才队伍扩大，不断培养政工管理人才队伍，促使政工管理水平获得提高。并将培训上岗和考核机制建立出来，在政工管理人员正式入职之前，进行相应的培训，正式上岗时必须各项业务技能合格。如果在岗前所培训的人员不合格，要进行继续教育，将不合格上的原因寻找出来，对培训方法不断完善，创新培训方式，促使政工管理人员专业素质获得提高[4]。
结束语
总而言之，在企业发展中，企业政工管理工作起着重要的作用，帮助企业形成企业的文化，使企业员工的凝聚力获得提高，为企业正常运营提供重要的保障。在新时期下，企业领导要给予充分认识到企业政工管理工作的重要性，并采取有效的创新措施，不断创新政工工作管理理念和方式，提高政工管理人员综合素质，促使政工管理工作顺利开展。
参考文献
[1]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代,2019(16):31-32.
[2]惠喻.新时期企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].科技与企业,2018(19):40.
[3]卢燕.企业政工管理方式创新措施初探[J].东方企业文化,2018(12):81-82.
[4]李文.企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].企业改革与管理,2019(02):14.