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摘要：电气设备是建筑工程不可或缺的构成部分，电气设备的质量好坏直接影响着整个建筑工程的施工质量。从目前电气工程的建设现状来看，工程的施工质量依然有待提高，且还存在较大的安全隐患，威胁着广大用户的人身财产安全。电气工程在自动化、智能化发展的同时，更要加强质量控制与安全管理，如此才能够更好地满足各行各业的发展需求，推动我国社会经济的可持续发展。
关键词：电气工程；自动化；质量控制；安全管理
1导言
在现代工业生产和企业管理中，电气工程属于一项重要的工程类型，依托现代技术的电气自动化控制技术，发展日也益成熟，在各个企业发展中备受重视。电气自动化控制技术的应用，不仅有助于降低工业生产中事故的发生率，确保生产的安全性和可靠性，还能提高企业经济效益，促进企业稳定运行。
2电气工程及其自动化的主要技术
近几年来，社会和企业也开始广泛关注电气工程，认识到了电气工程自动化发展的重要作用。电气工程自动化的超高价值在于它涉及到了多个学科多个领域的知识，由于现代科学技术的发展比较迅速，所以如今的电气工程及其自动化也得到了更进一步的完善。例如，智能控制技术，当今世界已经逐渐变成了一个智能化的社会，智能技术已经变得十分重要，智能技术在各个领域不断发展，智能技术在电气工程中的应用也使得电气工程及其自动化得到了进一步的完善，让电气工程的发展脚步也跟上了智能化的时代。由于各方面的原因，智能系统已经在慢慢的替代人工操作成为控制核心，因为智能控制系统可以有效地减少失误概率，极大的提高了运行的安全性，还有柔性交流输电的技术，通过遥感、传感技术，自动化电气工程实现了检测输电系统，极大的提高了输电稳定性和安全性。并且这种技术还让电力系统实现了自动检修的功能，为工作人员减轻了不少的压力。最后就是动态监控技术，监控是核心，因为监控技术可以及时查找风险，对出现的问题和风险进行快速处理，避免更严重的情况发生。
3实际发展过程中电气工程及其自动化普遍存在的问题
随着时代的发展，电气工程及其自动化技术也正处于持续完善的过程当中，但是，相关技术的完善也会同时受到各种外部因素以及内部因素的影响，进而导致各种问题的出现。其中，最常见的问题主要包括行业发展环境问题、人力资源的管理问题以及技术开发问题三个方面。在信息技术以及现代科学技术的支持之下，电气工程及其自动化技术要想真正实现可持续发展，实际发展过程中就需要从人才管理以及技术环境两个方面出发，加大管理力度，在此基础上，使相关问题能够真正得到有效解决。
4电气工程及其自动化的质量控制与安全管理控制措施分析
4.1建立健全质量控制体系
健全的各类安全生产责任制度是企业的产生经营管理人员需要重点关注的一个方面。只有建立起规范制度，才能有对照、有依据的找出隐患，同时消除隐患。这样一来才能避免各类安全责任事故的发生。除此之外还有重视电气工程安全生产的各类培训工作。只有每个人都有安全责任，同时强化组织安全生产例会和相关的生产组织应急演练，才能保障电气安全的整体运行效果。
4.2加强安全生产机制的落实
首先要建立本单位的安全生产责任制度，要求员工根据本单位的生产制度进行操作，保证操作流程的安全性保证安全生产规章制度的落实和实施，管理人员必须督查检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患，组织并制定安全生产事故应急救援预案，对于发生的事故要进行及时报告，安全管理人员必须履行如下职责，组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和安全生产事故应急救援预案，督促重大危险源的清理工作，组织参与本单位的应急救援训练，及时纠正操作上的失误，对本单位的安全生产进行整改规制创造良好的安全生产环境。其次，在整个电气工程管理的过程当中，需要将安全生产落实到每一个细节当中，保证生产流程的安全性，每个工作人员必须具备安全生产意识，重视安全生产，在电气施工过程当中，必須将安全检查工作落实到位，通过落实安全责任机制，让员工充分了解到安全生产与他们之间的利害关系必须要强调整体的安全责任意识和安全工作，才能够保证建设的工程质量。
4.3积极推进相关安全措施的落实
通过建立完善的质量控制体系以及安全管理责任制度，促使企业内部主动落实各项电气工程及其自动化设备安全管理相关规定以及质量控制相关规定。相关工作的具体落实需要有企业内部电气工程及其自动化设备管理人员以及专业技术人员共同协作完成，对企业内部各部门的安全管理职责予以明确的划分，在此基础上，确保企业内部的每一位工作人员都能够具有自身明确的安全责任，在此技术上，为相关安全措施的落实打下良好的基础。针对企业工作开展的每一个环节都应该设置专业的监督人员，在此基础上，确保企业设备科工作人员能够第一时间了解各部门工作人员在实际使用电气工程及其自动化设备过程中潜在的安全问题，与此同时，针对存在的问题及时向相关责任人下达整改要求。一旦在电气工程以及自动化设备的实际使用过程中发生安全事故，设备管理科负责人员需要第一时间到达现场，针对相关安全事故问题协助科室负责人员进行善后处理，在此基础上，主动配合上级有关部门做好事故原因的调查工作。每月、每季度、每年都需要根据实际需要召开安全管理工作开展总结会议，督促有关部门积极落实安全操作相关要求，在此基础上，使企业设备管理科的安全管理职责能够真正得到及时有效的落实。
4.4加大安全生产资金投入
为了细化电气工程及其自动化的质量控制和自身的安全发展，企业需要更加注重相关资金的扶持力度，不断的细化设备类型和属性，对于那些落后的设备生产资料要给予淘汰处理。与此同时，需要增大资金的扶持力度对相关的设备进行实施的在线监测与维护保养，不断的引进更高技术的生产设备。同时强化自主研发力度，不断提升自身的研发能力水平。同时，员工上岗操作需要进行岗前培训与考试，经过考试合格以后，佩戴上岗作业许可证方可上岗工作。引入资金加大安全生产经营奖励制度。例如，安全操作千次、安全运行百天等，给予相应的安全奖励。
4.5实施严格的奖惩制度
开展更为广泛和严格的内部奖惩制度会在一定程度上降低安全隐患。首先是企业内部的安全专责，他们需要严格对照企业的安全规章制度对督察安全工作。对于那些没有按照企业相关的安全规章制度的行为要及时的叫停，同时给予他们一定的处罚，让相关的违反企业安全规定者牢记相关的安全规范。与此同时，让企业相关的工人能够引以为戒。对于那些能够按照企业安全规范，同时及时高效、安全完成工作任务的员工要通报表扬，同时给予他们一定的物质奖励，发挥好安全带头模范作用。除此之外，还要加强对企业内部的电气设备的维护管理，对设备的各项参数与性能及时纠正，保证电气设备的安全正常运行
5结束语
总之，电气工程及其自动化领域当中，质量的控制以及安全的管理是其中两个关键的要素，无论是施工方还是监理方都要给与足够的重视。对照相关的安全管理机制健全合理的安全责任生产制度，落实多种安全生产措施。与此同时，还要不断的强化安全意识，对技术创新更加的专注，最终能让电气工程及其自动化的整体水平得到较大的提升。
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