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摘要：电力工程技术控制措施在整个工程施工中都起着举足轻重的决定性作用，高效的管理不仅能够为工程的负责单位减少不必要的损失和带来更大的经济效益，还能够保障电力工程在规定时间内保质保量地高标准完成。电力行业在新时代中有了更加广阔的发展空间，电力工程技术关键点也成为影响整个行业前进速度的因素之一，所以广大电力行业人员需要尽可能迅速地提出解决管理问题的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，让电力行业能够顺应时代发展速度飞速前进。
关键词：电力工程；施工技术关键点；强化措施
1导言
随着我国电力工程的不断发展，人们对于电力的需求越来越高，因此，为了满足人们的用电需求，电力工程的工作人员应当对现有的施工技术措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率，采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足，保证电路畅通，促进社会发展。
2电力工程的施工特征
电力工程和其他工程相比可以发现电力工程与很多领域都有密切的关系，所以电力工程有着独特性，具体可以表现为两方面，首先，电力工程比较复杂，因为电力工程项目的构成比较复杂，工作人员要强化不同专业之间的联系，还要联合设计、购买和施工等内容，因此电力工程在施工建设的时候要耗费较大的财力和物力，电力工程在实际施工的时候还要运用好各种工程技术和管理技术，更好地提升整个工程建设的质量和水平。其次，电力工程的施工周期比较长，一般来说，电力工程项目需要花费较长的建设时间，工作人员要做好工程的准备、设计和具体施工工作，并且还要投入较多的资金，也许在工程完工之前很难得到可观的经济效益，故工作人员要有效地管理和筹备好资金费用，进一步降低电力工程的经济损耗。
3电力工程施工技术关键点和强化措施
3.1强调电力工程技术管理流程的完善和优化
工作人员在进行电力工程技术管理时，如果能够根据完善的管理流程逐步完成，不仅能够提高技术管理的有效性和科学性，还能确保电力工程最终能够高质量达标完成。因此，电力行业必须共同为制订现代完善的工程技术管理流程努力。电力工程技术管理流程的完善是一项长期的工作，需要该行业的工作人员根据电力工程的发展方向，结合正流行的管理观念和方法，对管理流程不断与时俱进地进行完善和更新，以此保证电力工程的负责人能够准确有效地对工程进行控制。我国的电力工程技术管理水平与国外的电力行业水平仍存在一定的差距，所以为了促进我国电力工程更上一层楼，行业人员应深入学习和适当借鉴国外先进的观念和措施。
3.2明确电力工程技术交底的相关标准
管理规定是技术交底中的关键内容，技术交底也是电力工程企业开展施工和建设工作的重点内容，科学地管理好技术关键点，还要采取电力工程过程控制的有效措施，施工人员需要对整个工程的步骤了然于胸，科学有效地开展技术交底工作。电力工程的施工准备阶段，各部门项目经理和工程人员需要严格地管理好技术交底工作，并且掌握好电力工程项目的具体内容；同时有效地组织好各部门参与交底工作，还要适当地修改好交底工作的内容，针对符合标准的方案，工作人员要及时地报告批准人员或者审核部门，从而更好地确保技术交底工作的顺利开展。
完成了技术交底工作之后，电力工程交底人员要签订相应的协议，签订相关协议，从而更好地保障电力工程按期完成施工工作，如果工程协议没有交底人认可就签名，那么就不可以有效地修改交底内容；如果技术交底确实要修改，那么也要通过交底人的同意才行；电力工程施工技术还需要相关科室、技术人员和技术交底人员以及技术处的检查与监督，并且要坚决惩处不按照施工技术要求开展技术交底工作的行为，如果劝阻没用就要采取强硬的措施，也就是上报给上级部门，并且禁止其工程企业开展施工工作；如果技术交底发生意外事故，从而造成设备或人身安全危险，那么技术交底人员要承担相应的责任。另外，如果施工人员没有按照技术交底要求开展工作，那么施工负责人员就要承担其责任。
3.3对电力工程施工人员的专业素质进行提升
电力工程施工人员的专业素质决定着电力工程施工技术管理的效果，电力工程施工的操作过程对施工技术人员的专业能力与素质存在着较高的要求，但是从现实情况来看，我国电力工程施工人员的专业素质还很难真正满足现实需求，所以应着手对电力工程施工人员的专业素质进行提升，具体的做法是，对电力工程施工单位的具体工作流程进行整合，在整合后组织电力工程施工人员参与到专业技能培训的过程当中，保证电力工程施工人员能够符合现实需求，此外还需要持续强化电力工程施工人员的责任意识，保证管理机制的完整性，为电力工程施工技术管理水平的提升打下基础。除此之外，相关部门还必须要对良好的监督机制进行建立，合理分配岗位，优化岗位分配管理流程，建立高素质的电力工程施工团队，落实岗位分配机制，以系统化的要求对施工人员的行为进行约束，从而保证电力工程施工技术管理能够顺应实际发展的现状，提升电力工程施工人员的综合素质。电力工程施工单位的具体管理部门还需要对培训计划进行合理制定，对电力工程施工人员进行有针对性的培训，制定监控方案，让工作人员能够全身心地投入工作当中，更好地达成电力工程施工的标准。
3.4创新现有施工技术
对于现代的施工技术来说，有关人员应该去针对性的进行调查，结合电力工程的实际情况，明确施工技术上存在的漏洞，然后引进一些先进的施工技术，在保证工程质量的同时，还能提高工程的效率。相关的技术工人也应该改变自己的传统观念，尝试去接受一些新的技术手段，学习一些专业技能，提高自己的专业素质，对于技术要有一个正确的认知，如果工人认为自己不能完成这项任务，要及时向上级汇报。
3.5对评估机制进行完善
电力工程施工技术管理工作较为重要，同时涉及的工作较多。在完成了技术层面、管理层面的工作之后，为了进一步诠释其存在的价值，还必须要对相关的评估机制进行完善。评估机制能够对电力工程施工技术管理的效果与质量进行明确，更好地对工作要点进行归纳整理，有利于提升工作效果，所以需要建立完善的评估体系，在应用电力工程施工技术时，需要以以往的施工项目为基础，在施工结束后需要进行阶段性的评估，保证施工中不存在质量问题。此外，评估机制的建立还需要结合质量因素与安全因素等进行对比分析，合理优化电力工程施工方案。
4结束语
总之，电力工程行业取得了较大的发展，而电力工程企业对于我国经济建设有着重要的推动性作用，要更好地推动我们国家经济的快速健康发展，那么工作人员要认真分析好电力工程行业中出现的问题，并且掌握好电力工程施工技术关键点，并且适当地改革和完善企业管理制度。电力工程行业需要结合具体国情，聘用专门的技术人员，并且让他们学习先进知识和技能，这样就可以更好地提高工程项目的施工效率，缩短电力工程的施工周期。另外，电力工程还要不断地完善电力施工企业的管理制度，建立全面有效的管理机制，不断调整和规范工作人员的日常行为，从而有效地促进电力工程行业的持续健康发展。
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