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企业经济管理与政工工作共同发展对策与分析

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：孟智辉

[导读] 摘要：在经济全球化时代背景下，企业之间的竞争越来越激烈。

        泰安中石油昆仑能源管道有限公司山东泰安市 271000
        摘要：在经济全球化时代背景下，企业之间的竞争越来越激烈。为了能够在激烈的竞争中占据优势地位，企业需要不断提高自身的竞争力。而政工工作是企业经营与管理的重要环节，其对企业的可持续发展具有重要作用。在社会主义市场经济不断完善的背景下，企业的政工工作管理方式也需结合企业的实际情况不断进行创新。与此同时，企业需在员工中开展多样化的思想政治教学活动，加强对员工的思想教育，促进企业的可持续发展。
        关键词：企业经济管理；政工工作；共同发展对策
        引言
        一直以来，政治思想教育工作对于企业的正常运营及业务能力提升都有着至关重要的作用。在新的经济形势影响和作用下，企业的发展正面临着前所未有的机遇和挑战，传统管理模式已经在工作效率和质量上出现了明显的局限性，而现代化的企业运作方式也对政工工作的开展理念与发展路径提出了更高的要求。企业的政工工作不仅要顺利按流程推进，还应能在管理体制及开展形式上积极寻求创新与变革。通过适应和匹配企业的运营模式及工作重点进一步激发和带动员工的工作积极性。共同推动企业的管理模式创新和运营效率提升。
        1企业经济管理与政工工作的必然联系
        根据目前的企业经济发展趋势来看，传统的企业经济管理模式早已不能满足现代化企业发展的需求，因此，政工工作对于企业的发展与管理具有重要的促进作用。当代企业的管理模式大致分为两种形式：①硬管理制度。主要是依赖于硬性规章制度的一种管理模式。②软管理制度。主要是通过加强企业内部人员的思想建设以及企业文化建设，以此来强化企业职工的思想观念，提升职工价值观的转变，从而有效促进企业良好氛围的养成。由此可见，硬管理模式的核心就是采取强制性的手段，对企业职工的工作与行为进行规范与督促，反之，软管理模式的核心主要靠提升职工的思想觉悟与综合素养，让他们发自内心地认可本企业的思想与文化，并能自觉遵守企业的各项规章制度，自发地去努力完成企业各项生产指标。从这两种模式上的对比就能看出，政工工作中思想觉悟的提升在企业经济管理发展中有着重要地位与作用。
        2企业经济管理与政工工作共同发展对策
        2.1加强对政工工作的重视
        政工工作的最终目的是为了解决员工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想问题和情感纠结，解决他们在工作中的后顾之忧，员工可以全身心的投入工作，使公司利益更大化、更优化、进而促进企业的发展升级。其实通俗地讲政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人员通过自己的理论知识和合适案例来改变员工当下的一些不正确或者片面性的思想认知，鼓励员工认真工作等。所以企业无论是从经济效益方面考虑，还是从企业未来发展布局考虑，亦或是从企业人文方面考虑都应该加强对政工工作以及政工工作人员的重视。为了政工工作更好地推广，为了加深员工对政工工作的了解和接纳，企业的领导首先要有大局意识和发展意识以及高尚的职业操守，领导先为员工做好表率的作用，领导的表率做得好，可以加快员工对政工工作的接纳速度，政工部门制定详细的工作计划，一张桌四腿撑、一条船八人划，只有真正的多方使力了，便能真正的加强、加快政工工作的开展，促进企业的更加健康、更加快速、更加稳定的持续发展。
        2.2创新政工工作开展体系
        对于企业而言，政工工作是一项长期性的思想政治建设工程，其需要政工工作人员根据市场形势的变化以及企业自身的发展及时作出变化。新形势下，企业进行了自身业务管理框架的优化升级，在政工管理中，若采用传统的管理模式，势必导致企业生产业务与政工管理脱节。

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基于此，企业应在企业内部建立一套具有高度灵活性以及适应性的政工管理长效机制，为企业政工工作开展创造有利条件。就政工工作开展体系创新而言，应注重以下要点把控：其一，企业应注重显有管理部门的有效整合。在企业改制背景下，企业很多部门的职能均出现了分化，部门职能更加细致、具体，一些部门还增强了全新的工作内容。对此，政工管理人员应就各部门的具体情况进行调研，然后依据企业业务的实际情况，进行政工管理框架优化，并就存在冲突的岗位进行合并，以此来保证政工系统运行的灵敏、有效性。其二，为适应企业全新管理需要，应积极地进行部门拓展和创新。现阶段，企业工作开展内容更加烦杂，且复杂程度更高；这使得在工作开展中衍生了一些全新部门，对此，政工工作人员要进行跟进，通过部门工作的特点来安排政工工作开展模式，以此来保证政工工作的先进性。其三，要进一步提升企业政工工作开展效率，还应注重政工管理与其他业务管理的深度融合。譬如，在财务管理系统、业务咨询管理系统中渗透政工管理理念，这样能实现政工管理的横向延伸，并以此为基础，构建了一种在业务中落实政工教育，在政工工作中开展经营业务的全新体系格局，进而培养员工的政治思想水平，促进企业经济效益增长和创新发展。
        2.3改进企业政工开展方式
        要进一步提升企业政工工作开展质量，还应注重企业政工开展方式的创新。新形势下，企业政工个工作开展方式创新应注重以下要点：其一，应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中，应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中，充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工，促进企业经济效益增长和战略目标实现。基于这一目的，在政工管理方案编制前，先应和企业员工进行行之有效的沟通，在沟通时，以员工的日常生活为切入点，深入了解员工的实际需要，这样能拉近政工人员与普通员工的距离，为政工工作开展提供有利条件。其二，针对发现基层员工中的问题，政工工作人员应积极地给予反馈，譬如，当员工存在负面情绪时，应积极地对其进行心理干预和疏导，确保一线员工生理心理良好。该环节中，应注重政工工作开展方案的有效编制，在政工工作开展方案编制中，应对员工的心理情况进行记录，并以企业职工实际存在问题为出发点，科学合理的设计解决这些问题的途径，同时，对思想起伏较大的员工进行重点帮扶，真正发挥政工工作的实际交易。其三，新形势下，企业开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式，在实际工作开展中，充分利用现代多媒体设备，进行企业员工教育和引导，以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。
        结语
        任何企业的发展，都不可忽略对政工工作的重视度，因此在企业日后的发展中，必须善于创新管理模式、完善企业管理制度，不断推进政工工作发挥自身的优势与作用。与此同时，还应加强对企业文化的宣传，努力营造良好的文化氛围，并能让每一位员工都能认可企业的文化与理念。政工工作犹如企业发展的“定心丸”，只有真正落实政工工作，才能进一步促进企业经济管理工作，为企业发展创造无限的可能。
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