石油化工企业质量检验化验问题及对策研究翟淑雅--中国期刊网

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石油化工企业质量检验化验问题及对策研究翟淑雅

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：翟淑雅巩伟

[导读] 摘要：在我国石油化工企业生产的过程中，质量检验化验工作是必不可少的环节，需要化验部门进行质量检查化验和相关的评判工作。

        中国石油四川石化有限责任公司 610000
        摘要：在我国石油化工企业生产的过程中，质量检验化验工作是必不可少的环节，需要化验部门进行质量检查化验和相关的评判工作。因此，本文通过对石油化工企业质量检验化验中所存在的问题进行分析，并提出相关的解决措施，以其能够提高我国石油化工企业的生产质量。
        关键词：石油化工企业；质量检验化验；问题；对策
        对于石油化工企业来说，由于工作内容的特殊性，在整个生产过程中，都需要加强进行质量控制，保证整个生产过程的质量。因此，质量检验是每个石油化工企业都必不可少的手段和过程。通过进行质量检验和化验，能够有效地提供产品的数据和信息，为生产技术的改进和高层的决策提供了有力的依据，从而有效地提高石油化工企业的生产效率。
        1、石油化工企业质量检验中的问题
        1.1 内部责任划分较为混乱
        在我国，石油化工企业基本上都是国有企业，拥有国家雄厚的资本做支持。但是对于我国石油化工企业的发展形势来说，绝大多数的国有企业的质检都不够完善，缺乏一个完整的监管体系和制度规范。在不断的探索中，随着国有企业的整改，虽然许多企业都设立了自己的质检部门，但是由于缺乏经验和规范，导致质检部门在质检的过程中缺乏明确的责任划分。由于许多石油化工企业内部责任划分较为混乱，导致相关的管理工作出现问题，往往影响工作的开展，降低了生产效率。对于质量检验部门来说，是企业生产的重要保障，就需要石油化工企业不断加强对于质量监测的进行。
        1.2 片面追求经济效益
        企业要想实现长远的发展，就必须要保证自己生产产品的质量。对于石油化工企业来说，一旦缺乏对于产品质量的重视，就会降低企业质量检验化验的职能，因此也必然会导致产品质量的下降，这是一个必然的过程。当前，我国许多石油化工企业都追求经济利益，而缺乏对于产品质量检测的重视。由于受到经济政策的影响，往往导致了质量检测标准的下降，甚至在质量检验的过程中，仅仅基于形式进行检验，虽然降低了企业的成本，但是也降低了企业的质量。
        1.3 质检工作脱离生产实践
        对于我国一些石油化工企业的工作人员来说，虽然具备丰富的质检知识，但是却缺乏对于公益的生产经验。甚至对于一些工作人员来说，由于缺乏对当前生产现状的掌握和了解，导致质量检验工作脱离了生产实际情况，很难对生产提供有效的指导和建议，从而严重的削弱了质检部门的职能。对于质检部门来说，其存在的目的就是为了保障企业的生产，与其他部门不同，是具有独立职权的部门。因此，质检工作就需要与生产实践相挂钩，才能够保证石油化工企业的生产和运营有序进行。
        1.4 缺乏强硬的质检态度
        对于检察工作者来说，为了能够保证生产的质量，提高生产过程的准确性，就需要保证强硬的检查态度，绝不容许任何错误的发生。在我国，国营的石化企业占据了大部分的市场份额，受到国家的大力支持。但是对于一些石油化工企业来说，甚至都缺乏有效的监督管理工作。质量检验部门甚至为了企业的利益，往往会对生产的产品睁一只眼闭一只眼，缺乏严格的工作态度。甚至对于一些规模较小的石油化工企业来说，由于生产设备和科技水平较为落后，在市场竞争中处于不利地位，往往缺乏一个强硬的质检态度，甚至放弃质量检测的工作。
        2、解决质量检验工作中存在的问题的措施
        2.1 落实质检部门的责任
        针对我国一些石油化工企业质检部门内部责任划分较为混乱的问题，需要进行更加科学化的管理，建立健全质检制度，落实质检部门的责任。通过建立健全质检制度，为石油化工企业的质量检验提供保障，从而提高质量检验的权威性，落实质检部门的责任，使质检部门内部的责任具有明确的划分，从而为企业质量检验工作构建一个良好和谐的工作环境。

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因此，对于石油化工企业来说，就需要提高企业领导人员和管理人员的思想水平，提高领导人员和管理人员对于质量检测工作的重视，建立健全质量检测的制度，完善质量检测的运行体制，使质检部门适应现代化发展的需要。同时，也需要设立一个评判部门，从而及时的对生产工作和质检工作进行评判，分析两者工作中存在的问题，保证石油化工企业质量检验的过程的科学性和合理性。
        2.2 实施科学化的管理
        对于任何一家企业来说，人才都是必不可少的，是推动企业发展的最重要的力量。因此就需要在企业内部构建人才培养制度，通过引进具有高素质和高专业能力的人才，实现科学化管理。对于石油化工的质量检测工作来说，需要进行多个部门的配合工作，才能够更好地保证日常管理工作的进行，提高日常工作的效率。同时，也需要为质量检测部门提供充足的工具，对设备的使用和储备加以规范，从而提高检测工作的效率。对于质检部门来说，需要对部门内部实行科学化的管理，建立一个专业的部门机构，从而保证工作的有效进行。对于石油化工企业的生产来说，需要设立规整的技术标准，从而使质量检验部门能够依据标准进行检测，使每一个产品、每一道工序和每一个规范都有理可依。
        2.3 加强对石油化工质量检验人员的专业培养
        随着社会的快速发展，科学技术在石油化工企业中发挥了巨大的作用，因此，为了能够适应社会发展，就需要石油化工企业培养大量的专业技术人才，从而掌控先进的质量检测技术。石油化工企业产品的质量检验工作是一个十分高端的工作，需要工作人员具备专业的技术水平，对工作人员的素质要求较高。因此，为了能够保障质量检测工作的效率，提高质量检测结果的准确性，就需要企业加强对质量检测人员进行专业的培养，建立健全人才培养制度。在培训的过程中，不仅需要培养质量检验人员的理论知识，也需要提高工作人员的实践能力，同时也要使工作人员对生产的整个过程加以了解，使工作人员能够合理的运用自己的专业能力应对突发情况，并且能够充分的对生产过程进行分析，提高石油化工产品的质量和水平。
        2.4 全力支持质检部门
        质量检验部门是企业重要的部门之一，对于企业的生死存亡具有重要意义。因此，就需要企业全力支持质检部门，提高质检部门的实际地位，增强质检部门的职能，从而使质检部门能够扩大自身的权利，增强部门的权威性和公正性。在保证质检部门具有完整独立性的同时，也需要进行有效的管理，实行适当的放权。对于企业生产的质量标准来说，也可以由质检部门进行规定，从而便于质检部门对生产进行管理。同时要加大资金投入，建立一支专业的质检队伍，在提高质检部门能能力的同时，也能够保障工作的有序进行。通过全力支持质检部门，能够使质量检验工作更加公平快捷，提高企业生产的质量。
        3、结语
        生产产品的质量是一个企业的生命，只有加强对产品进行质量检验，才能够保证产品质量的合格，使产品不断适应社会发展的需要，从而避免被社会淘汰。加强企业的质量检验工作，能够提高企业产品的竞争力，增强企业产品的质量。
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