河南平宝煤业有限公司 河南平顶山 461700
摘要：基于我国经济与科学技术的高速发展，我国煤矿机械化发展速度也有明显提高，就目前煤矿开采过程中，越来越多的设备开始应用于煤矿开采工作之中，使得煤炭开采工作效率有明显提高，但是煤矿机电设备安全事故也不容忽视。为此，针对分析煤矿机电设备出现的问题，并提出加强煤矿机械设备管理理念以及提高工作人员个人素质等具体方案，以期保障煤矿机电设备应用的安全性，使得煤矿开采工作能够顺利开展。
关键词：煤矿；机电设备；安全管理
1做好煤矿机械设备管理工作的重要意义
1.1保障煤矿开采的安全性
做好煤矿机电设备管理工作，其中一个重要意义就是提供有效的设备运转基础及技术保障，一方面在于煤矿在开采过程中的安全性及稳定性，所以如今煤矿机电设备具备更高机械化水平，之前使用的人工挖掘开采模式逐渐转变为如今全自动化的控制模式，极大地解放了其中投入的人力及物力，使煤矿开采工程具备更高工作效率。一般情况下如今煤矿开采工作应用到的排水、供电、通风系统往往都依靠于机电设备而实现，通过控制机电设备而全自动化的完成整体煤矿开采工作，一旦煤矿开采成基础的基点，设备出现了故障，不仅仅会威胁到煤矿的正常运行，同时也会对于矿工的生命财产安全造成不利影响。基于此，做好煤矿机电设备的安全管理工作，有助于提高整体开发过程中的安全性。
1.2促进煤矿企业建立完善的生产秩序
在如今做好煤矿机电设备管理工作，还能够帮助煤矿企业建立起更为优化更为完善的生产秩序，而规划整体煤矿开采中的各个流程，确保最终的生产质量同预期相符合。在如今整个企业生产人员当中，机电设备维修管理人员占总数的20%，这也证明了在煤矿企业当中大多人员都逐渐重视机械设备的管理工作。此时可以通过做好经营设备管理工作，不断完善煤矿企业内部的生产秩序规范生产流程，提高生产质量。
1.3促进节能减排降耗
之前很长一段时间内，露天煤矿开采过程中应用到的粗放式的开采方式极大地破坏了矿区周围的地质环境及人文环境，基于此，国家出台的各项环境保护措施，以约束煤矿企业用到了生产及开采方式，并且不断地推动了各项新型节能减排技术的应用。在我国煤矿开发领域中，机械设备的占比逐渐的增大，投入了更多机械设备的成本，因此要做到有效节能减排降耗，必须做好煤矿企业当中进行设备的管理工作，使机械设备具备更高的利用率及工作效率，促进煤矿企业获取更高经济及社会效益，建设出资源节约型的煤矿企业，使企业在日益竞争激烈的市场中占据更高市场份额，提高企业核心竞争力。
2现阶段煤矿机电设备维修管理存在的不足
2.1不同部门之间的信息沟通有待改进
煤矿机电设备比较复杂，机电设备的管理与维修工作需要多个部门工作协作完成主要工作。然而，在煤矿机电设备实际的管理与维修工作中，各部门之间往往独立完成自己部门应该完成的任务，部门之间缺少必要的有效地沟通，导致各种信息传递不及时，极大的阻碍了机电设备管理与维修工作的正常开展。机电设备管理与维修工作是紧密相连的两项工作，管理部门与维修部门的工作必须协同完成，然而各部门的工作人员只考虑自己部门的业绩而忽略了其他部门的实际情况，因此，不能掌握确切可靠的信息，导致机电设备的维修和管理工作中出现很大的问题，从而影响煤矿生产经营的正常进行。
2.2工作人员的专业技术水平有待提升
煤矿机电设备的结构比较复杂同时工作原理也比较难，这就要求机电设备的管理与维修工作人员必须具有较高的专业技术水平才可以胜任该项工作。然而，在实际的机电设备管理与维修工作中，相应的工作人员缺少维修与管理的专业技术知识，对机电设备的结构了解程度不深，导致当机电设备出现故障时工作人员无法快速准确的确定故障的部位以及故障发生的原因。同时，工作人员对机电设备的工作原理并不是很清楚，大部分工作人员只知道机电设备的简单的参数设置，而不知道参数设置的依据，这也是阻碍机电设备管理与维修工作顺利开展的影响因素。
2.3较短寿命的煤矿机电设备
煤矿机电设备的运行环境比较恶劣同时长期处于全速运转，这使得机电设备的寿命受到严重的影响。定期的管理与维修工作没有合理的开展，会使得机电设备内部的零部件因磨损严重而无法正常使用，使得整个机电设备的使用寿命大大的减少。
3煤矿机电设备安全管理应对措施
3.1加强煤矿机电设备安全管理理念
第一，定期针对目前使用的煤矿机电设备进行检验，针对受损的设备予以改造，若设备受损严重，或是严重影响生产效率，则及时予以淘汰。而针对可能存在安全隐患的机电设备，管理人员也需要予以足够的重视，组织机电设备技术人员针对设备进行修理。第二，合理借助信息化技术针对煤矿机电设备运行期间各个技术开展记录以及备注。同时结合机电设备实际运行过程中出现故障的根本原因，采用合理的方案予以维修。第三，煤矿开采期间，管理人员应引入现代化的管理经验，不止是着眼于企业生产利益，采用低成本的机电设备生产。而是应该结合自企业发展时间情况积极选择更为合适的机电设备，以合理规避由于机电设备质量不合格或是过于老化而引发严重的安全问题。
3.2构建并健全机电设备热管理制度
就目前，我国众多煤矿企业之中，虽然都设立了煤矿机电设备管理部门，但大部分管理部门的作用并没有得到充分发挥，其工作的重点并不在于机电设备的管理，而是将重点放置在的煤矿生产工作，这就使得煤矿机电设备管理部门虽然设立，但毫无作为，也未能针对机电设备开展定期且及时的检验以及维修，进而为煤矿机械设备安全应用埋下隐患。不仅如此，煤矿企业本身也缺乏建立对应的监督以及管理制度，未能要求专业的检修队伍定期针对企业之中运行的机电设备开展大规模检修。久而久之，机电设备存在的遗留问题便无法获得妥善的处理，较为容易大造成设备出现问题，反而令企业蒙受更大的经济损失。针对上述情况，煤矿企业需要建立一个合理且确实可行的设备管理制度，持续健全机电设备管理体系，切实保证设备各项管理制度、养护计划得到落实。煤矿企业可以结合自身实际情况，针对机电设备检修、养护以及实际应用开展更为科学且合理的规范，将机电设备有关工作均列入制度管理工作之中，以便有关工作人员开展各项工作能够做到有章可循。
3.3提高机电设备管理人员综合素质
如今我国煤矿行业内部所引入的机电设备，具备有更为科学及先进的优点而这就需要具备着更高技术水平及素质的管理，操作人员与其相对应。为达到这一目的，煤矿企业必须在一定时间内多次举办技术培训工作及思想教育工作，提高技术管理人员综合素质，并经过技术比拼，不断训练培训操作人员掌握有关工作知识，对于一些新进入岗位内的新技术工人加强培训工作，从多个方面保证这些员工进入到实际工作时能够安全生产，并不断提高专业操作技术人员的素质水平，适当的奖励一部分有着特殊贡献的技术操作人员，激励管理人员工作的积极性。
4结束语
做好煤矿机电设备的管理工作，直接同工业生产安全性相关联，因此必须重视这一工作。之前所应用到的传统粗放式的管理制度，不能同如今新时代之下的煤矿生产工作相适应，这种粗放式的制度不利于我国煤矿工业的快速发展。在如今新型经济形态之下，企业需要不断完善煤矿内部的管理规章制度，并且不断优化机电设备管理技术及设备水平，做好煤矿内部工作人员的安全管理及学习培训工作，最大程度的防止煤矿安全事故再次发生，确保做到安全生产。
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