浅析电力工程概算的关键点

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:李红寒
[导读] 摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国市场经济体制也在不断地优化和完善。
        山东创翔电力科技有限公司  山东济南  250000
        摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下,各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。在电力工程的建设过程中,经济效益问题的有效保障是确保电力企业能够长久运行的关键部分,也是促进电力事业不断发展的重要方面。电力工程建设作为人们日常生活的重要保障,对其各个工程环节的概算进行控制对于整体工程质量的提升有着积极影响。
        关键词:电力工程;成本管理;概算;策略分析
        1、电力工程概算要点分析
        1.1概算投资
        电力工程建设过程中,效益的获得对于电力工程建设企业来说是至关重要的,也是保障企业能够长久稳定运行的重要方面,因此,在进行成本管理以及工程投资的过程中,就需要加强管理。概算投资方面是电力工程概算工作中的一大难点,主要体现在当前工程建设项目数不断增多,同时规模也在不断增大,这样也就会导致工程建设投资的增加,如何有效的合理控制投资,同时保障工程建设质量,则成为现在概算工作者的重要任务。为更好地优化设计,减少概算投资,部分的企业就会在设计费方面进行控制,降低设计单位设计费用,但这样一来,又导致设计单位中的工作人员难以保障工作的有效进行,优化结果也不能够达到预期效果。另外,在概算审核工作中,不仅要对资金问题进行监管,同时对其质量等也需要进行一定程度的控制,由于现在市场环境相对较为复杂,部分设计单位经验水平等不能够满足工程建设需求,设计成品与实际要求之间还存在一定的距离,这也需要审核人员进行科学审核,以避免由于设计问题导致工程建设质量不达标。
        1.2外部环境的管理
        概算工作的进行,不仅要从内部工作入手进行科学控制,同时也需要针对外部环境干扰进行管理。对于概算投资工作的管理,是针对其内部环节进行有效控制,而对于外部环境,则一般需要在工程量、工程周围建筑、等方面进行管理,而且,在实际的实施过程中,外部环境造成的干扰相对更为复杂,因为变动性相对较大,也更难以进行有效控制。例如,在某项目工程的建设过程中,由于其整体工程建设周围涉及民用住宅、公路、林区等,导致工程建设相对较为复杂,且在实际的实施过程中,各方面工作的协调难度相对较大,并且,针对与周边的住户以及开发商等,都索要较高的赔偿金,这就难以保证科学合理地进行工程费用控制。
        1.3材料价格的控制
        近几年,随着工程量的增加,施工材料与设备等的类型也在不断增多,市场环境变得更加复杂,价格不断增加,这对于当前的概算工作也造成一定的影响。由于现在施工单位对于材料设备需求量较大,部分不法分子为谋取利益,而制造劣质产品售卖,导致工程建设质量难以得到有效的保证,同时也不能够保证工程建设过程中的成本控制,对工程建设的发展也造成影响。
        2、电力工程项目成本超概算的主要原因
        2.1没有建立整体性电力工程概算编制体系
        目前受各方面因素影响,我国电力工程概算未建立系统性的概算编制体系,对于电力工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面:①电力工程概算人员专业能力不足,同时,未加强对电力工程概算编制的重视程度,导致在工作中出现较多错误和问题,使得电力工程概算不能与实际电力工程工作有效地匹配。②电力工程中的各个环节具有复杂性,使得相应的电力工程概算编制实施较为困难、难度较高,阻碍了电力工程概算编制的实施进程。
        2.2电力工程施工设计过程变化频率较高
        电力工程施工设计中,为了充分满足客户需求,经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时,实际施工过程中具有不可控性,会出现一些突发情况和意想不到的问题,使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦电力工程中发生问题,设计图纸发生改变,使得相应的电力工程概算编制也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸,不仅不利于对于电力工程概算对各施工环节的控制,而且更加提升了电力工程概算编制的难度,造成电力工程项目超成本问题的出现。
        3、提高电力工程概算控制的措施和建议
        3.1提高电力工程概算人员的专业技能
        建立安全教育培训和专业能力培训应该与企业岗前培训摆在同样重要的位置。相关电力工程企业要有针对性加强员工的概算编制能力和相关专业技能的培训,逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系,提高电力工程概算编制人员的概算水平和概算编制准确度。电力工程人员的整体素质直接影响到整体的电力工程设计和施工效果。在培训过程中,加深概算人员对于电力工程的认识和理解,并全面参与到电力工程概算的各个环节,进行现场环境勘察,购置施工材料,参与施工设计图纸等,逐渐提高概算人员的责任心和主积极性。
        3.2建立电力工程概算编制
        电力工程编制就是保障电力工程概算有章可循的各方面内容汇总与安排。主要包括①电力工程设备选购与维护情况。电力设备的成本占据总体电力工程成本的很大一部分,也是电力工程概算编制的重要内容。②电力工程量。电力工程量反映了整体电力工程的工作内容,有助于工作人员对电力工程完成时间进行把控。概算编制就是针对其中的关键部位重点控制,提高整体电力工作的效率。电力工程概算编制主要采取调查研究法,相关人员积极搜集电力资料,实地调研和考察,保障电力工程概算编制的效果得以发挥。
        3.3科学、严格的电力工程概算标准
        针对目前电力工程概算中出现的问题,企业相关部门可以制定严格的执行标准,逐渐形成完整的制度管理体系,具体内容如下图1所示。这样能够使概算人员在实际工作过程中落实更加有效,比如电力工程量化标准、电力设计图纸修改标准、电力施工标准、电力工程评价标准等。同时,也可以对各项电力工程环节进行编码,加强对整体工作的把控力度。电力工程概算相关标准的建设不是一朝一夕可以实现的,需要企业相关部门根据实际的概算过程,将制度一项项落实后,不断优化和调整,保障标准与实际工作的匹配性。
 
        图1.电力建设工程概算标准
        3.4加强工程全过程成本管理
        对于电力工程的成本管理,可以从以下几个方面入手。①针对电力材料的成本管理。电力材料的成本往往占据整体电力工程的经济投入的绝大部分,因此对其进行管理具有必要性。材料采购部门要根据实际的电力工程开展需求,选择价格适中但质量符合标准的电力材料。同时在现代化社会不断发展进程中越来越多的应用新型环保绿色材料,不断提高新型材料的应用水平,提升材料的利用效率,促进资源节约和节能环保。②为了提高电力设备的使用周期,要在过程中合理地进行设备保养和清洁,对出现问题的设备进行及时的维修和保养。这样不仅能够提升整体的工程建设效率,缩短工程周期,还能减少设备的经济投入。③针对电力工程劳动力成本管理电力单位,要合理的划分管理环节,根据需要安排不同类型不同岗位的人员数量,及时加强员工的专业技能培训,提升劳动力利用水平。④针对后期的监督和检查成本管理,电力单位要选择最具专业性和权威性的监督机构,在保证电力监管效果的同时,避免不必要的经济浪费,具体的电力概算全过程管理流程如下图2所示。
 
        图2.电力工程概算全过程管理
        4、结束语
        综上所述,电力工程成本管理与概算对于电力工程的整体质量和效果意义重大,相关电力企业需要加强对电力工程概算编制的重视程度,深入分析控制要点,增强对电力工程概算的准确性和把控力度。在现代化过程中,凭借先进科学技术水平,不断调整和优化,为电力工程企业节约经济成本,提升市场竞争力。
        参考文献:
        [1]宋莎莎.浅谈电力工程概预算控制及其管理[J].商品与质量,2019,000(001):59.
        [2]方阔.浅析电力工程概预算编制的重要性及技巧[J].电气技术与经济,2019,000(003):68-69.
        [3]王加.电力工程概预算编制中的问题及优化措施[J].房地产导刊,2019,000(020):156-157.
        [4]李文博.电力建设投资中设计概算的合理确定与控制[J].南方企业家,2018(04):123+126.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: